Тема6: «Транспортировка в логистических системах»
К задачам транспортной логистики относят;
- создание транспортных коридоров и транспортных цепей;
- совместное планирование работы различных видов
транспорта (в случае смешанных перевозок);
- совместное планирование работы транспорта и смежных
производственных и складских звеньев;
задачи разработки оптимальных маршрутов и графиков движения транспорта, а также ряд других.
Распространенной задачей транспортной логистики является выбор транспортного средства для осуществления перевозки. Изучение второго вопроса темы знакомит с основными преимуществами и недостатками различных видов транспорта. При этом автомобильный, железнодорожный, водный, трубопроводный и воздушный транспорт оцениваются в разрезе следующих факторов, влияющих на выбор вида транспорта:
стоимость перевозки;
время доставки;
частота отправлений груза;
надежность соблюдения графика доставки;
способность перевозить разные грузы;
способность доставить груз в любую точку территории.
Завершает изучение темы знакомство с системой
транспортных тарифов.
Изучение нормативной базы функционирования транспорта;
Знакомство с организацией работы транспорта на
конкретной фирме;
Разработка рациональных маршрутов движения транспорта для системы распределения фирмы;
Разработка и обоснование предложений по повышению эффективности использования транспорта (собственного или наемного) за счет усиления логистических связей фирмы со своими партнерами.
|
|
|
Тема7: «Информационные технологии и системы в логистике»
Изучается в разрезе следующих вопросов:
-информационные потоки в логистике;
-информационные системы в логистике;
-принципы построения информационных систем в
логистике;
-информационные технологии в логистике;
-использование в логистике технологии
автоматизированной идентификации штриховых
товарных кодов.
В настоящей теме студенты познакомятся с системой кодирования и маркировки грузовых единиц, поймут преимущества использования в логистике современных информационных технологий.
Познакомиться с информационной системой, обеспечивающей управление материальными потоками на конкретном предприятии, с системами обработки информации, при этом необходимо проанализировать как систему, действующую внутри предприятия, так и систему более высокого порядка, обеспечивающую обмен информацией между предприятием и другими участниками логистического процесса: транспортными организациями, поставщиками и покупателями товаров ( в том числе и зарубежными).
Проанализировать информационную систему предприятия в плане ее соответствия принципам построения информационных систем;
|
|
|
На качественном уровне оценить резервы повышения
эффективности управления материальными потоками на предприятии, которые можно вскрыть за счет совершенствования информационной системы;
Ознакомиться с техникой и технологией обработки информации на предприятии;
Используя литературные источники, познакомиться с системами, обеспечивающими обмен информацией между участниками логистических процессов на внутригосударственном и межгосударственном уровнях.
Анализ необходимо завершить разработкой конкретных
предложений по совершенствованию управления
информационными потоками на микро - и макроуровне.
Рассчитать эффективность от предложенных мероприятий
Тема8: «Сервис в логистике»
Данная тема очерчивает понятие логистического сервиса, определяя его как комплекс услуг, оказываемых в процессе поставки товаров. В этом же вопросе перечисляются и характеризуются всевозможные логистические услуги, дается классификация работ в области логистического сервиса: предпродажные работы, работы но оказанию логистических услуг, оказываемые в процессе продажи товаров, а также послепродажный логистический сервис. Приведем этапы работы:
|
|
|
1. Анализ сервиса на предприятии, расчет уровня существующего логистического сервиса;
2. Cегментация потребительского рынка;
3. Определение перечня наиболее значимых для покупателей услуг;
4. Ранжирование услуг, входящих в составленный перечень;
5. Оценка оказываемых услуг;
6. Установление обратной связи с покупателями;
7. Оценка уровня логистического сервиса, соблюдение компромисса между затратами на сервис и потерями от плохого сервиса.
Принятие обоснованных решений в сфере деятельности по оказанию логистических услуг возможно лишь в том случае, если на предприятии разработаны количественные методы определения уровня логистического сервиса.
Повышая уровень логистического сервиса, предприятие несет определенные затраты, причем чем выше уровень сервиса, тем дороже обходится его наращивание. С другой стороны, снижая уровень логистического сервиса, предприятие теряет позиции на рынке, что в свою очередь оборачивается экономическими потерями. Затраты на сервис и потери на рынке от его снижения - категории однокачественные. Добиться значения их суммарного минимума - значит найти оптимальный для данных условий уровень логистического сервиса.
|
|
|
По данной теме рекомендуется следующие примерные направления исследования в курсовой работе:
- изучение рынка какого - либо товара с целью анализа оказываемых на этом рынке логистических услуг. Например, анализ логистического сервиса на местном рынке металлопроката (по материалам рекламных изданий);
- самостоятельная разработка метода оценки уровня логистического сервиса для конкретной фирмы.
ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ КУРСОВЫХ ПРОЕКТОВ
1. Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы материально-технического обеспечения акционерного общества.
2. Организация и планирование транспортно-складской логистики в организации.
3. Логистическая система обеспечения сервисного обслуживания продукции.
4. Совершенствование организации материальных потоков в производстве.
5. Совершенствование подсистемы сбыта в логистической системе организации.
6. Оптимизация работы транспорта в логистической системе предприятия.
7. Организация и автоматизация логистических процессов в торговой компании.
8. Логистическое обеспечение таможенного оформления и сопровождения перевозки.
9. Информационные потоки в системе материально-технического обеспечения предприятий, в управлении складированием и хранением материально-технических ресурсов.
10. Совершенствование управления закупками на примере компании..
11. Оптимизация величины текущих производственных, подготовительных и страховых запасов материальных ресурсов на промышленных предприятиях..
12. Направления совершенствования планирования сбытовой деятельности на предприятиях и в организациях.
13. Выбор оптимальных каналов распределения при сбыте продукции.
14. Управление запасами материально-технических ресурсов на базах, складах, в торговых организациях.
15. Организация контроля запасов материально-технических ресурсов на базах и складах.
16. Организация складского хозяйства на предприятии и направления ее совершенствования.
17. Совершенствование управления транспортными потоками (по видам транспорта) на предприятиях.
18. Предложения по повышению качества сервисных услуг на различных предприятиях.
19. Применение аутсорсинга в логистических операциях.
20. Применение современных информационных систем учета и контроля.
21. Разработка систем управления запасами в условиях конкретной организации.
22. Совершенствование системы логистического управления в организации.
МЕТОДОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 220; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!