Проектирование рациональных режимов труда и отдыха.
Понятие режима труда и отдыха и общие требования к его разработке. Динамика работоспособности как основа рационального режима труда и отдыха. Внутрисменный, недельный и годовой режим труда и отдыха. Графики сменности. Организация отдыха работников. Оценка эффективности внедряемых режимов труда и отдыха.
Технология подбора персонала.
Этапы процесса подбора персонала. Заявка на подбор персонала, описание вакантной позиции. Источники набора персонала. Методы оценки соискателей на этапе отбора (анализ документов, типы и виды интервью, план проведения интервью, тестирование, деловые игры, проверка рекомендаций, нетрадиционные методы оценки). Методы выбора наиболее подходящего кандидата. Joboffer. Испытательный срок и адаптация.
Кадровое делопроизводство: содержание и состав кадровых документов.
Кадровое делопроизводство: основные понятия и определения (документ, системы документации, делопроизводство). Состав и содержание кадровой документации. Унифицированные формы кадровых документов и порядок их заполнения. Систематизация кадровых документов. Номенклатура дел, ее разделы и порядок составления.
Анализ использования рабочего времени.
Рабочее время и время использования оборудования. Классификация затрат рабочего времени. Цели и задачи изучения затрат рабочего времени. Фотография рабочего дня, хронометраж, метод моментных наблюдений.
|
|
|
Обучение и развитие персонала.
Концепции обучения. Понятия развитие и обучение персонала. Методы обучения персонала. Методы развития персонала. Особенности и формы реализации концепции самообучающейся организации. Обратная связь и эффективность обучения. Организация обучения персонала. Анализ рынка образовательных услуг.
Аттестация персонала: механизм, этапы, правовые основы.
Что такое аттестация? Основная цель аттестации персонала. Правовые основы аттестации персонала. Какие категории сотрудников не подлежат аттестации. Субъекты аттестации персонала. Этапы и процедуры аттестации персонала. Решения по результатам аттестации и их оформление.
Высвобождение персонала
Методы и способы высвобождения персонала. Основания для увольнения сотрудников по инициативе администрации. Подготовка к высвобождению. Выходное интервью.
Профессиональная ориентация и трудовая адаптация персонала организации.
Сущность профориентации и трудовой адаптации. Структура трудовой адаптации. Виды, стадии трудовой адаптации. Факторы трудовой адаптации. Управление трудовой адаптацией. Роль и место трудовой адаптации в системе управления персоналом организации. Разработка технологии трудовой адаптации организации. Программа трудовой адаптации.
|
|
|
Трудовые перемещения в организации.
Кадровый резерв: понятие исущность. Виды кадровогорезерва. Этапы работы с кадровымрезервом. Особенности планирования и формирования кадровогорезерва. Методы подготовки и развития кадровогорезерва. Оценка качества управления карьерой. Управление талантами - эксклюзивный и инклюзивный подход.
Информационные технологии в управлении персоналом.
Понятие информации. Информация, данные, знания, их взаимосвязь в процессе принятия решения. Экономическая информация и ее особенности. Показатели качества информации, свойства информации. Понятие «информационная технология», основная цель ИТ. Понятие «информационная система», структура информационной системы. Схема информационных потоков в корпоративной системе по отношению к бизнес-процессу «Управление персоналом». Рынок автоматизированных систем управления персоналом. Тенденции и перспективы развития АСУП
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 307; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!