Диагностика организационной культуры.
Определение организационной культуры. Понятие субкультуры в организации. Элементы и уровни организационной культуры, и их взаимосвязи. Понятие диагностики организационной культуры, ее цели. Этапы, инструменты и методики диагностики организационной культуры. Подходы к трактовке организационной культуры. Ситуации, в которых необходима диагностика организационной культуры. Условия успешности диагностики организационной культуры.
Человеческий капитал.
Понятие человеческого капитала. Особенности человеческого капитала и его роль в современной экономике. Модель отдачи на инвестиции в человеческий капитал. Факторы, определяющие спрос работника и фирмы на человеческий капитал. Инвестиции фирмы в человеческий капитал. Эффективность вложений в человеческий капитал для общества.
Объекты управления персоналом.
Виды объектов в управлении персоналом. Структура персонала. Штатная структура. Социальная структура персонала. Социально-демографич5еская структура персонала. Профессионально-квалификационная структура персонала. Особенности управления персоналом в различных группах работников. Целевые объекты управления персоналом (результативность труда, трудовое поведение и отношение к труду).
Социальное партнерство и корпоративная социальная ответственность.
Социальное партнерство как тип социально-трудовых отношений. Субъекты и функции социального партнерства. Уровни социального партнерства. Содержание и порядок заключения коллективных договоров и соглашений. Понятие КСО. Стейкхолдеры КСО, формы и модели КСО. Пирамида КСО. Особенности состояния КСО в России.
|
|
|
Система управления персоналом: понятие, структура.
Понятие управления персоналом. Сущность системного подхода в управлении персоналом. Стратегическая, содержательная и обеспечивающая подсистемы. Место управления персоналом в системе управления организацией. Цели и задачи системы. Системообразующие и частные функции управления персоналом.
Субъекты управления персоналом.
Виды субъектов управления персонала. Место и взаимодействие отдельных субъектов управления персоналом. Структура, функции и роль службы управления персоналом в организации. Аутсорсинг в управлении персоналом. Роль службы управления персоналом. Кадровые и рекрутенговые агентства и их роль в управлении персоналом.
Кадровая политика организации: сущность, структура, этапы разработок.
Стратегия и политика в управлении персоналом. Организационная структура предприятия и персонала. Структура персонала организации. Понятие кадровой политики. Виды кадровой политики. Этапы разработки кадровой политики. Процедуры разработки кадровой политики. Опыт разработки кадровой политики в организации.
|
|
|
Оценка персонала: сущность, функции, методы.
Понятие и функции оценки. Оценка как функция, как процесс и как результат. Виды оценки персонала. Сущность и логика сквозной комплексной оценки. Оценка 360˚. Интервью по компетенциям. Технология центра оценки.
Понятие и основные направления организации труда.
Цели и задачи организации труда. Основные направления и виды деятельности в области организации труда: разделение и кооперация труда, методы и приемы труда, организация рабочих мест, их оснащение и планировка, условия и дисциплина труда.
Содержание и основные методы нормирования труда.
Структура нормирования труда. Классификация методов нормирования труда. Особенности нормирования в условиях разных типов производства. Нормативы по труду, их назначение и классификация. Основные предпосылки, обеспечивающие внедрение обоснованных норм. Причины и порядок пересмотра норм труда.
Организация рабочего места.
Общие требования к организации рабочих мест: технические, организационные, экономические и социально-психологические. Элементы организации рабочего места: планировка, оснащение и обслуживание рабочего места. Формы и способы организации обслуживания рабочих мест. Спец. оценка рабочих мест по условиям труда.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 208; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!