ПП 10.2.5. Управління процесом проектування операційної системи
ПП 10.2.5.1. Що є метою проектування операційної системи?
1) Задоволення попиту споживачів у товарах (послугах) в поєднанні з забезпеченням достатньої ефективності кінцевих результатів діяльності організації.
2) Задоволення попиту споживачів у товарах (послугах).
3) Забезпечення достатньої ефективності кінцевих результатів діяльності організації.
4) Створення операційної системи з вираженою компетентністю.
ПП 10.2.5.2. Сутність процесу проектування операційної системи полягає в тому, що:
1) Операційна система проектується з глибиною її розчленування до рівня операцій та організації останніх з врахуванням положень соціотехнічного підходу.
2) Операційна система проектується з глибиною її розчленування до рівня процесів з відповідним розподілом функцій людини й машин.
3) Проектування операційної системи відбувається на рівні процесів з урахуванням положень соціотехнічного підходу.
4) Проектування операційної системи відбувається на основі системного та процесного підходів.
ПП 10.2.5.3. Які критерії беруться до уваги при проектуванні виробів?
1) Вартість; якість; економічність, надійність, простота та строк експлуатації; розмір, потужність й міцність; безпечність експлуатації.
2) Виробнича потужність, економічна ефективність, гнучкість, надійність, стандартизація, безпечність та промислова санітарія й гігієна.
3) Тип трансформуючої підсистеми; методи розробки; рівень механізації та автоматизації; ступінь спеціалізації праці працівників.
|
|
|
4) Вартість; якість; економічність, надійність та строк експлуатації; розмір, потужність й міцність.
ПП 10.2.5.4. Що відображає перелік: виробнича потужність, економічна ефективність, гнучкість, надійність, стандартизація, безпечність та промислова санітарія й гігієна?
1) Критерії проектування процесу виробництва.
2) Критерії проектування виробів.
3) Області прийняття рішень при виборі процесу виробництва.
4) Алгоритм проектування виробів.
ПП 10.2.5.5. Що відображає перелік: тип трансформуючої підсистеми; власне виробництво або придбання декотрих комплектуючих; виконання декотрих задач власними коштами або передача їх субпідрядникам; методи розробки; рівень механізації та автоматизації; ступінь спеціалізації праці працівників?
1) Області прийняття рішень при виборі процесу виробництва.
2) Алгоритм проектування виробів.
3) Критерії проектування процесу виробництва.
4) Критерії проектування виробів.
ПП 10.2.5.6. В чому полягає сутність соціотехнічного підходу до проектування операцій?
1) Розподіл функцій людини та техніки при проектуванні операцій.
|
|
|
2) Превалювання у операційному процесі людської праці.
3) Співпраця соціальної та технічної підсистеми в операційному процесі.
4) Поєднання ручної та механізованої праці в операційній системі.
ПП 10.2.5.7. Що дозволяє підвищити продуктивність процесу проектування операційної системи та дає можливість маніпулювати проектом за сучасних умов?
1) Система автоматизованого проектування.
2) Реалізація функції розгортання якості.
3) Врахування конкурентних позицій підприємства.
4) Врахування стадії життєвого циклу виробу (послуги)?
ПП 10.2.5.8. Які характерні риси сфери послуг впливають на специфіку проектування операційних систем?
1) Висока міра взаємодії зі споживачем, високий ступінь індивідуалізації послуги відповідно до вимог споживачів, трудомісткість операцій.
2) Тісний контакт зі споживачем, низький ступінь стандартизації послуги.
3) Контакт зі споживачем за бажанням останнього, низький ступінь стандартизації послуги, трудомісткість операцій.
4) Високий ступінь індивідуалізації послуги, висока міра взаємодії зі споживачем, матеріаломісткість та трудомісткість операцій.
ПП 10.2.5.9. До якої сфери людської діяльності має відношення характеристика: “місцеположення підприємств в основному визначається місцеположенням вихідних матеріалів, а не споживачів”?
|
|
|
1) До виробничої сфери.
2) До сфери послуг.
3) Це основоположний принцип будь-якої сфери людської діяльності.
4) До сфери товарного обігу.
ПП 10.2.5.10. До якої сфери людської діяльності має відношення наступне положення: “великі підприємства в даній сфері не типові”?
1) До сфери послуг.
2) Це принцип будь-якої сфери людської діяльності.
3) До виробничої сфери.
4) До галузей добувної промисловості.
ПП 10.2.5.11. Який фактор передусім свідчить на користь великих централізованих підприємств?
1) Висока капіталомісткість трансформуючої підсистеми.
2) Недоцільність наближення підприємств до споживача.
3) Низькі транспортні витрати підприємств.
4) Складність комунікацій.
ПП 10.2.5.12. Який фактор підтверджує доцільність невеликих децентралізованих підприємств?
1) Значне розосередження споживачів та можливість наблизитись до них.
2) Високі транспортні витрати підприємств.
3) Відсутність потреби у переробці ресурсів.
4) Виключно рішення власника.
ПП 10.2.5.13. Які фактори враховуються при виборі місцеположення підприємства на макрорівні?
1) Соціально-економічні, політичні, демографічні, екологічні фактори, сприятливість законодавства щодо підприємництва, умови проживання.
|
|
|
2) Демографічні, соціально-економічні, політичні фактори, сприятливість законодавства щодо підприємницької діяльності, умови проживання.
3) Соціально-економічні, політичні, екологічні фактори, сприятливість законодавства щодо підприємництва, місцеположення конкурентів.
4) Конкуренти, споживачі, постачальники, державні органи.
ПП 10.2.5.14. Які фактори враховуються при виборі місцеположення підприємства на мікрорівні?
1) Сумісність з сусідніми об’єктами; розмір, конфігурація площадки; під’їзні шляхи; близькість до житлових масивів; місцерозташування конкурентів.
2) Сумісність з сусідніми об’єктами; розмір, конфігурація площадки; близькість до житлових масивів; місцерозташування конкурентів.
3) Конкуренти, споживачі, постачальники, державні органи.
4) Соціально-економічні, політичні, демографічні, екологічні фактори, сприятливість законодавства щодо підприємництва, умови проживання.
ПП 10.2.5.15. За якого типу планіровки ресурси розподіляють за принципом виконуваної роботи?
1) Поопераційної функціональної.
2) Лінійної.
3) Фіксованої позиційної.
4) Змішаної.
ПП 10.2.5.16. За якого типу планіровки ресурси розміщують за ланцюгом робочих місць у відповідності з необхідними для випуску виробу (послуги) операціями?
1) Лінійної.
2) Поопераційної функціональної.
3) Змішаної.
4) Фіксованої позиційної.
ПП 10.2.5.17. За якого типу планіровки вироби або споживачі нерухомі, а ресурси подаються до місць роботи по мірі необхідності?
1) Фіксованої позиційної.
2) Змішаної.
3) Лінійної функціональної.
4) Поопераційної.
ПП 10.2.5.18. За якої операційної системи доцільне застосування поопераційної функціональної планіровки?
1) Серійного виробництва, коли окремі вироби або споживачі переходять з одної ділянки до другої.
2) Масового виробництва, коли доцільне використання конвеєрних ліній.
3) Операційної системи з безперервним процесом, коли кожний виріб фактично проходить одні й ті ж операції.
4) Така планіровка в основному носить тимчасовий характер, тому її зберігають до завершення роботи над проектом.
ПП 10.2.5.19. За якої операційної системи доцільне застосування лінійної планіровки?
1) Масового виробництва або системи з безперервним процесом, коли кожний виріб фактично проходить одні й ті ж операції.
2) Така планіровка в основному носить тимчасовий характер, тому її зберігають до завершення роботи над проектом.
3) Серійного виробництва, коли окремі вироби або споживачі переходять з одної ділянки до другої.
4) Усіх перелічених.
ПП 10.2.5.20. За якої операційної системи доцільне застосування фіксованої позиційної планіровки?
1) Така планіровка в основному носить тимчасовий характер, тому її зберігають до завершення роботи над проектом.
2) Масового виробництва, коли доцільне використання конвеєрних ліній.
3) Серійного виробництва, коли окремі вироби або споживачі переходять з одної ділянки до другої.
4) Операційної системи з безперервним процесом, коли кожний виріб фактично проходить одні й ті ж операції.
ПП 10.2.5.21. Де доцільне застосування поопераційної функціональної планіровки?
1) У хірургічному відділенні міської лікарні, типографії, на станції технічного обслуговування.
2) На станції технічного обслуговування, при нафтопереробці, у науково-дослідному інституті.
3) На автомобільному заводі, при патрулюванні, в аеропорту.
4) У пластичній хірургії, науково-дослідному інституті, на радіостанції.
ПП 10.2.5.22. Де доцільне застосування лінійної планіровки?
1) На телебаченні, автомобільному заводі, в аеропорту.
2) На взуттєвій фабриці, у нейрохірургічному відділенні міської лікарні, редакції газети.
3) На автомобільному заводі, залізничному вокзалі, у типографії.
4) На станції технічного обслуговування, залізничному вокзалі, у науково-дослідному інституті.
ПП 10.2.5.23. Де доцільне застосування фіксованої позиційної планіровки?
1) У естетичній хірургії, на будівництві, у науково-дослідному інституті.
2) У пластичній хірургії, науково-дослідному інституті, на телебаченні.
3) У типографії, на станції технічного обслуговування, у хірургічному відділенні обласної лікарні.
4) На швейній фабриці, залізничному вокзалі, при будівництві.
ПП 10.2.5.24. З яких етапів складається процес проектування операційних систем?
1) Збір вихідних даних, визначення кількості ресурсів, аналіз комунікацій, генеральна компоновка, організація операційного процесу у просторі.
2) Збір вихідних даних, визначення кількості ресурсів, аналіз комунікацій, організація операційного процесу у просторі, генеральна компоновка.
3) Збір вихідних даних, визначення кількості ресурсів, організація операційного процесу у просторі, генеральна компоновка, аналіз комунікацій.
4) Планування, організація, мотивація, контроль.
ПП 10.2.5.25. В чому полягає призначення нормування праці в контексті проектування операційної системи?
1) Нормування праці дозволяє організувати операційний процес у просторі та часі.
2) На основі норм праці визначається розстановка обладнання та робочих.
3) Завдяки нормуванню визначаються межі операційної системи.
4) Нормування праці дозволяє організувати операційний процес у часі.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 278; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!