Другие ценят мою работу в команде потому что...



Задание 6. Определение ролей в команде проекта

 

Заполните тест

 

В ы имеете 10 баллов, и Вы должны распределить их между приведенными ниже 10 утверждениями, согласно  тому,  как  Вы  ведете  себя  в  настоящее  время.  Чем  в  большей степени конкретное утверждение соответствует Вам, тем большее количество баллов Вы должны ему присвоить. Вы должны распределить все 10 баллов – не больше ни меньше.

 

Часть Первая

 

К огда команда организует себя, чтобы заняться новой задачей, Я ...

 

1.  Работаю над формированием позитивного духа в команде.

 

2.  Слежу за тем, чтобы расписание и график работы были установлены для завершения задачи.

 

3.  Обдумываю, как приблизиться к задаче с абсолютно новой (свежей) точки зрения.

 

4.  Высказываю свою точку зрения как специалист.

 

5.  Гарантирую, что все члены команды вносят свой вклад организованным способом.

 

6.  Рассматриваю ситуацию объективно, чтобы, чтобы группа не была унесена с первой же появившейся идеей.

 

7.  Концентрируюсь на организации имеющейся информации.

 

8.  Анализирую, как другие команды могли бы решить данную ситуацию.

 

9.  Вношу свой вклад любым способом, если чувствую, что это принесет выгоду.

 

10. Выношу на повестку дня все, что должно быть обсуждено.

 

 

Часть вторая

 

К огда команда разъясняет намерения и цели, Я ...

 

11. Даю комментарии с точки зрения специалиста или профессионала.

 

12. Склоняю членов команды к определению целей организованным способом.

 

13. Анализирую, как другие команды будут затронуты наши целями.

 

14. Работаю над достижением консенсуса при определении целей в команде.

 

15. Слежу за тем, чтобы хорошо проработанные цели и задачи были установлены согласно расписанию.

 

16. Рассматриваю все возможные варианты и не позволяю быть унесенным с первым же поступившим предложением.

 

17. Развиваю идеи, предложенные другими.

 

18. Стараюсь, чтобы были одобрены только те цели, которые я лично считаю разумными.

 

19. Вношу свой вклад любым способом, если чувствую, что это принесет выгоду.

 

20. Предлагают радикальные, нестандартные подходы, о которых никто еще не думал.


Часть третья

 

К огда команда определяет, по каким критериям будет оцениваться успех, Я …

 

21. Слежу за тем, чтобы все критерии, по которым будет оцениваться успех, были измеримы.

 

22. Вношу свои идеи, если я чувствую, что это поможет прогрессу команды.

 

23. Оцениваю, что другие ключевые заинтересованные лица в нашей команде хотели бы, чтобы мы

делали.

 

24. Предлагаю использовать критерии оценки успеха, применяемые в моей профессиональной дисциплине.

 

25. Развиваю предложения других участников, чтобы убедиться, что они практически выполнимы.

 

26. Рассматриваю все возможные критерии успеха и оцениваю их относительные сильные и слабые стороны.

 

27. Помогают команде прийти к гармоничному решению.

 

28. Подвожу команду к тому, чтобы принять разумные и позитивные критерии оценки успеха.

 

29. Стараюсь быть творческим (креативным).

 

30. Организовываю работу команды таким образом, чтобы было видно, что критерии оценки успеха хорошо обсуждены.

 

 

Часть четвертая

 

На творческих рабочих заседаниях команды Я ...

 

31. Члены команды могут полагаться на то, что я могу выйти с неожиданными идеями.

 

32. Комментирую аналитически все то, что говорят другие.

 

33. Решаю, что является лучшей идеей и склоняю других принять мою точку зрения.

 

34. Вношу свой вклад гибко, если я полагаю, что я могу добавить кое-что ценное.

 

35. Организую команду таким образом, чтобы методики "мозгового штурма" применялись правильно.

 

36. Исследую идеи так, чтобы они могли быть должным образом оценены.

 

37. Добавляю идеи, относящиеся к  моему профессиональному образованию или техническому тренингу.

 

38. Создаю благоприятный климат в команде для более производительной работы.

 

39. Приношу в команду идеи извне (из внешнего окружения).

 

40. Слежу за тем, чтобы команда четко придерживалась графика обсуждения, и таким образом рабочее заседание было продуктивным.


Часть пятая

 

К огда в команде принимаются решения, Я …

 

41. Высказываю свое мнение, как специалист в моей собственной дисциплине.

 

42. Убеждаюсь, что команда полностью проанализировала все имеющиеся альтернативы.

 

43. Высказываю независимую точку зрения с тем, чтобы все аспекты всех идей были обсуждены перед принятием решения.

 

44. Оцениваю воздействие возможных решений на другие команды.

 

45. Убеждаю команду принять мою собственную точку зрения.

 

46. Создаю в команде такую атмосферу, чтобы каждый мог говорить все, что он действительно думает.

 

47. Предлагаю радикальные, нестандартные решения, которые никто еще не рассматривал.

 

48. Структурирую обсуждение так, чтобы гарантировать, что каждый член команды ясно понимает,

какие решения доступны для выбора.

 

49. Слежу за тем, чтобы команда твердо придерживалась четкого расписания для принятия решения.

 

50. Помогаю другим членам команды разъяснять их собственную точку зрения.

 

 

Часть шестая

 

К огда команда в стадии планирования, Я ...

 

51. Определяю действия и приоритеты для других участников.

 

52. Анализирую наиболее вероятные воздействия наших планов на другие команды.

 

53. Слежу за тем, чтобы использовались эффективные дисциплины/модели планирования.

 

54. Объединяю вместе предложения и разрабатываю всеобъемлющие планы.

 

55. Делаю экспертизу, основываясь на моем профессиональном образовании и специализированных тренингах.

 

56. Удостоверяюсь, что ясное и четкое расписание действий разработано.

 

57. Помогаю членам команды быть высоко мотивированными.

 

58. Помогаю команде любыми способами, если они кажутся полезными.

 

59. Рассматриваю каждый аспект плана, чтобы убедиться, что он реалистичен.

 

60. Изобретаю неожиданные способы использования ресурсов.


Часть седьмая

 

Другие ценят мою работу в команде потому что...

 

61. Я упорно тружусь, чтобы создать позитивный климат.

 

62. Я обеспечиваю команду действительно инновационными идеями.

 

63. Я - гибкий ресурс для команды.

 

64. Я вношу свой вклад как специалист.

 

65. Я всегда удостоверяюсь, что все задачи выполнены.

 

66. Я налаживаю позитивные связи с другими командами.

 

67. Я обеспечиваю структуру на встречах команды.

 

68. Я обеспечиваю лидерство.

 

69. Я эффективно обобщаю идеи, высказанные другими людьми.

 

70. Я обеспечиваю беспристрастную оценку действий команды.

 

 

Часть восьмая

 


Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 104; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!