Эффект операционного рычага. Управление текущими затратами фирмы
Классификация затрат.Затраты – это оценка использованных производственных ресурсов в натуральной форме. Затраты ресурсов, выраженные в денежной форме называются издержками производства.
Укрупненные группы издержек по выпуску продукции:
1)предметов труда;
2)средств труда;
3)по использованию живого труда.
В процессе деятельности предприятие осуществляет различные по экономическому содержанию и целевому назначению затраты:
1)на производство и реализацию продукции;
2)расширение и совершенствование производства;
3)удовлетворение материальных и социально-культурных потребностей коллектива.
В зависимости от источника покрытия затраты предприятия подразделяются на подгруппы:
1)включаемые в себестоимость продукции;
2)производимые за счет прибыли;
3)покрываемые за счет целевых средств и средств специальных фондов.
В процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятие несет расходы по различным направлениям и в зависимости от содержания и назначения издержкиподразделяются на:
1)издержки производства – материальные затраты, амортизационные отчисления, заработная плата;
2) издержки обращения – это расходы по сбыту и продвижению продукции на рынок;
3) издержки, связанные с уплатой налогов, сборов и отчислений.
Сумма издержек производства и реализации, налогов, сборов и отчислений образует издержки производства и реализации продукции.
|
|
|
Важнейшим показателем, обобщающим работу предприятия, является себестоимость – это выраженные в денежной форме затраты на производство и реализацию продукции, сгруппированные и сформированные в соответствии с требованиями законодательства.
По источникам покрытия затраты подразделяются на финансируемые за счет
• собственных и привлеченных источников;
• бюджетных средств;
• кредитных (заемных) ресурсов.
В зависимости от принимаемых решений затраты подразделяют на:
1. вмененные (обязательные) и альтернативные (возможные с точки зрения оптимальности);
2. производственные
3. торговые.
Анализ безубыточности, график безубыточности.При определении оптимального набора ресурсов следует проанализировать соотношение между затратами и прибылью. Здесь на помощь приходит анализ безубыточности — сопоставление совокупных затрат с выручкой от реализации для ряда значений объема продаж.
Анализ безубыточности — весьма полезный инструмент на ранней стадии принятия решений, когда важно получить общий взгляд на бизнес.
Точка безубыточности — это такое значение объема продаж, при котором совокупные затраты равны совокупной выручке, то есть предприятие не получает ни прибыли, ни убытков.
|
|
|
Операционный рычаг. Сила операционного рычага (DOL).Операционный рычаг (производственный леверидж) - это потенциальная возможность влиять на прибыль компании, путем изменения структуры себестоимости и объем производства.
Эффект операционного (производственного) рычага заключается в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. Для расчета эффекта или силы воздействия рычага используется целый ряд показателей. При этом требуется разделение издержек на переменные и постоянные с помощью промежуточного результата. Этот эффект вызван различной степенью влияния динамики переменных затрат и постоянных затрат на финансовый результат при изменении объема выпуска. Влияя на величину не только переменных, но и постоянных затрат, можно определить, на сколько процентных пунктов увеличится прибыль. Иными словами эффект производственного рычага показывает степень чувствительности прибыли от реализации к изменению выручки от реализации.
Уровень или силу воздействия операционного рычага (Degree operating leverage, DOL) рассчитываем по формуле: DOL = MP/EBIT = ((p-v)*Q)/((p-v)*Q-FC) , где MP - маржинальная прибыль; EBIT - прибыль до вычета процентов; FC - условно-постоянные расходы производственного характера; Q - объем производства в натуральных показателях; p - цена за единицу продукции; v - переменные затраты на единицу продукции.
|
|
|
DOL и точка безубыточности. DOL и деловой (операционный) риск.Чем больше мы удаляемся от точки безубыточности фирмы, тем большей оказывается абсолютная величина ее операционной прибыли (или убытка) и тем меньше относительная чувствительность операционной прибыли к изменениям объемов производства (и продаж), выраженная в DOL. На рис. 16.1 мы продемонстрировали линейную взаимосвязь между операционной прибылью и объемами производства (продаж). Эта линейная взаимосвязь называется графиком безубыточности. На рис. 16.2 показана явно нелинейная взаимосвязь между DOL и объемами производства (продаж).
При наличии линейной, стабильной зависимости издержек и доходов фирмы, которую мы рассматриваем в качестве примера, нетрудно заметить, что DOL стремится к положительной (или отрицательной) бесконечности по мере того, как объем продаж приближается к точке безубыточности сверху (или снизу) от этой точки. DOL стремится к 1 по мере того, как объем продаж, повышаясь, все больше удаляется от точки безубыточности. Это свидетельствует о том, что эффект "усиления" операционной прибыли, вызванный наличием постоянных операционных издержек, постепенно снижается. В итоге, по мере того как объемы продаж все больше удаляются от точки безубыточности, этот эффект сводится к простому соотношению "1 к 1". Из рис. 16.2 следует, что даже фирмы с большими фиксированными издержками будут иметь низкую DOL, если они "работают" намного выше своей точки безубыточности. Аналогичным образом фирмы с очень низкими фиксированными издержками будут иметь высокую DOL, если они работают "вблизи" своей точки безубыточности.
|
|
|
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 259; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!