Исследование объекта и предмета
Проводится после того, как определена проблематизация. Результаты исследования включаются в раздел проблематизация. Методы, используемые здесь те же, что и для определения проблемы. Рекомендуется использование не менее 3-х методов для объективных выводов.
Структура исследования:
· объект;
· предмет;
· цель;
· задачи;
· методы;
· период;
· выкладка по каждому методу;
· общий вывод;
· презентация результатов.
Идея-концепция проекта
Логическое продолжение проблемы и проведенного исследования. Идея-описание основы, на которой строится проект. Концепция проекта выглядит как сформированная в нескольких предложениях центральная идея (в 5-6 предложениях).
Цель проекта
Цель проекта – основное предназначение реализации проекта, что получим, если проект будет реализован. Цель может быть только одна.
Задачи проекта
Определяются на основании цели и представляют собой шаги по достижению цели. Минимальное количество задач – 4. Формулируются четко, лаконично. Оформляются нумерованным списком.
Целевая аудитория проекта
Выделение целевой аудитории и ее анализ должны быть связаны с идеей проекта.
Анализ целевой аудитории – выделение ее особенностей, предпочтений, интересов, должны быть определены социально-демографические, экономические характеристики. Важно отследить ее отношение к объекту, предмету, субъекту проекта.
|
|
|
Технологии реализации проекта
Технологии реализации – набор действий и конкретных мероприятий, реализация которых позволяет достичь поставленных целей и задач проекта. Оформление технологий должно быть максимально информативным.
При описании технологий необходимо ответить на вопросы:
· Что?
· Когда?
· Где?
· Каким образом?
Раздел технологии реализации является самым большим, примерно 70% от общего объема. Технологии должны быть пронумерованы! Итог – набор конкретных действий (мероприятий).
Команда проекта
Отвечает на вопрос: «Кто будет реализовывать проект?», исходя из ресурсов проекта. Примерно 5 человек + временный персонал. Итог этого раздела – четкое описание того, кто будет реализовывать проект.
План-график проекта
Все технологии должны быть распределены во времени. Нужно учитывать и общее время, и время на реализацию технологии. Требуется информационное воздействие равномерно распределить на все время проекта без провалов и всплесков. Итог раздела – таблица, где содержатся сроки реализации каждой технологии.
Ресурсы проекта
Анализ ресурсного обеспечения проекта включает выполнение 4 позиций:
1. Характеристика типов ресурсов.
|
|
|
2. Анализ ресурсов с точки зрения их наличия и способов перевода потенциальных ресурсов в актуальные.
3. Соотнесение ресурсов с основными субъектами-кооперантами.
4. Разработка коммуникационных структур проекта.
Позиции этапа оформляются в табличной или графической форме с обязательными текстовыми комментариями.
Бюджет проекта
Одна из самых значимых частей. Описание – необходимое количество финансовых средств для реализации проекта. На что они будут потрачены. Бюджет должен соотносится с целью проекта. Соответствует ли результат тем ресурсам, которые на него затрачены.
В бюджет проекта рекомендуется включать статьи:
· оплата труда сотрудников;
· материалы;
· прочие расходы;
· непредвиденные расходы.
Итог – развернутый план расходования финансовых средств, необходимых для реализации проекта, а так же сумма, которая требуется для этого.
Медиа-план проекта
Медиа-план – распределенные во времени сообщения, подаваемые в СМИ, и их стоимость.
Оценка эффективности проекта
Является логически последним, завершающим этапом проекта.
Подразделы:
· ожидаемые результаты,
· оценка эффективности (изменения, являющиеся следствием реализации проекта).
Четкие результаты реализации проекта. А так же здесь обозначаются методы для оценки результатов. Рекомендуется использование тех же методов, которые использовались при исследовании, чтобы показывать результаты в динамике. Объем - 2-3 страницы печатного текста.
Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 259; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!