Особенности интерактивной игры, её алгоритм



Метод интерактивной игры интегрирует в себе все вышеназ­ванные методы: создания благоприятной атмосферы; организа­ции коммуникации; обмена деятельностями; мыследеятельности, смыслотворчества; рефлексивной деятельности.

вэтой связи интерактивные игры мы объединяем в группу интегративных методов.

Интерактивная игра является одним из наиболее продуктив­ных педагогических методов, создающих оптимальные условия развития, саморазвития участников педагогического процесса.

Название метода происходит от психологического терми­на «интеракция», что означает «взаимодействие». Интеракционизм - направление в современной социальной психологии и пе­дагогике, базирующееся на концепциях американского социолога и психолога Дж. Г.Мида.

Взаимодействие понимается как непосредственная межлич­ностная коммуникация, важнейшей особенностью которой при­знается способность человека «принимать роль другого», пред­ставлять, как его воспринимает партнер по общению или группа, и соответственно интерпретировать ситуацию и конструировать собственные действия.

Интерактивный процесс — это процесс целенаправленного взаимодействия и взаимовлияния участников педагогического процесса. В основе этого взаимодействия лежит личный опыт каждого из участников.

Интерактивный процесс характеризуется высокой интенсив­ностью коммуникации, общения, обменом деятельностями, сме­ной и разнообразием видов деятельности, процессуальностью (изменением состояния участников), целенаправленной рефлек­сией участниками своей деятельности, взаимодействия.

Цель интерактивного процесса - изменение и улучшение мо­делей поведения и деятельности участников педагогического вза­имодействия. Анализируя свои реакции и реакции партнера, участник меняет свою модель поведения и, осознанно усваивает ее.

 Ведущими принципами организации интерактивного процес­са являются:

- организация мыследеятельности;

- организация смыслотворчества;

- свобода выбора;

 -организация рефлексии.

 

 

Лекция 1.5. Тема: Организация работы Совета педагогов учреждения дошкольного образования

 

Вопросы:

1. Педагогический совет в УДО, его задачи и функции.

2. Состав совета педагогов и вопросы решаемыен ими.

3. Содержание педсоветов и технологии их подготовки.

4. Планирование заседания советов педагогов и требования к планированию.

5. Разновидности педагогических советов.

6. План подготовки заседания педагогического совета и возможный вариант проведения.

7. Признаки успешно подготовленного и проведенного педагогического совета.

Литература:

1. Белая, К. Ю. Педагогический совет в дошкольном образовательном учреждении: Подготовка и проведение/ К. Ю. Белая. – М.: ТЦ Сфера, 2010. – 48 с.

2.Поздняк, Л.В. Управление дошкольным образованием: учеб.пособие для студ. пед. вузов / Л.В. Поздняк, Н.Н. Лященко. - М.: Издательский центр «Академия», 2001. - 432 с.

3.Котко, А.Н. Управление дошкольным учреждением / А.Н. Котко.- Минск: ГУО «Академия последипломного образования», 2009.

4. Котенева, Л.Н. Организационно-методическая работа руководителя дошкольного учреждения по изучению и обобщению передового педагогического опыта / Л.Н. Котенева, Т.И. Чуйко.- Мозырь ООО ИД «Белый ветер»,2005.-380 с.

5. Котко, А.Н. Основы профессионального мастерства заместителя заведующего дошкольным учреждением по основной деятельности / А.Н. Кротко, А.А. Гуз. -Минск: ГУО «Академия последипломного образования», 2003.-380 с.

6. Колодяжная, Т.П. Управление современным дошкольным образовательным учреждением: практич. Пособие для руководителей ДОУ, студентов пед. учеб. Заведений, слушателей ИПК: в 2 ч./Т.П. Колодяжная.- Ростов-н/Д: Издательство «учитель», 2002.-Ч.1.-128 с.


Педагогический совет в УДО, его задачи и функции

Педагогический совет является постоянно действующим органом коллективного рассмотрения деятельности дошкольного учреждения, трибуной передового педагогического опыта. Педагогические советы как высшие органы коллективного руководства ДУ призваны решать важнейшие проблемы. Повышение мастерства педагогов (причём в теснейшей связи с результатами учебно-воспитательного процесса). На заседаниях педсовета необходимо заслушивать теоретические сообщения, выступления по обмену опытом работы, творческие отчёты педагогов. Действенность педсовета, его нацеленность на повышение мастерства педагогов – важный фактор повышения его авторитетности.

Педсовет осуществляет свою деятельностьв соответствии с законодательством Республики Беларусь, Уставомдошкольного учреждения и Положением о педагогическом совете дошкольного учреждения.

Основными задачами педсовета являются:

· совершенствование и развитие образовательного процесса в дошкольном учреждении;

· определение приоритетных направлений развития дошкольного учреждения и путей реализации содержания дошкольного образования;

· совершенствование профессиональной компетентности педагогических работников и развитие их творческого потенциала;

· участие в управлении качеством дошкольного образования;

· внедрение в практику деятельности дошкольных учреждений эффективных личностно ориентированных технологий обучения и воспитания;

· совершенствование здоровьесберегающей системы в дошкольном учреждении;

· изучение педагогического опыта, распространение эффективной педагогической практики.

В функциях современный педагогический совет могут быть выделены такие группы: управленческие, методические, воспитательные и социально-педагогические. Приоритетность каждой из них зависит от целе­вых установок педагогического коллектива и его руководителей.

Управленческие(административные) функции педагогическо­го совета включают следующие разновидности:

· Законодательные: выражаются в коллективных решениях, принимаемых открытым голосованием и обязательных к исполне­нию каждым работником (принятие рекомендаций органов обра­зования; решений, касающихся выполнения государственных про­грамм, вопросов перевода, награждения; аттестации педагогиче­ских работников и др.).

· Совещательные:обсуждение объективной информации о со­стоянии образовательного процесса, выработка рекомендаций.

· Обобщающе-диагностические: проведение опытно-экспери­ментальной работы, социальных, психологических и медицинских обследований.

· Планово-прогностические:обсуждение перспектив развития УДО, планирование деятельности коллектива, выбор учебных пла­нов, программ.

· Экспертно-контролирующие:заслушивание отчетов, заключе­ния о деятельности педагогических работников, о выполнении коллективом Устава УДО, единых требований к детям, о работе с семьями и др.

· Корректирующие: внесение изменений и поправок в планы ра­боты УДО в связи с изменениями социальной обстановки и соци­ального заказа.

В методическихфункцияхпедагогического совета можно от­метить информационное, обобщающе-аналитическое, развиваю­щее, обучающее, активизирующее направления.

· Информационное направление: сообщение о состоянии образо­вательного процесса и путях его совершенствования, о достижени­ях педагогической науки, пропаганда передового педагогического опыта.

· Обобщающе-аналитическое направление: анализ состояния образовательного процесса, качества знаний и уровня воспитанно­сти детей, обобщение и анализ педагогического опыта.

· Развивающее направление: развитие педагогического мастерст­ва, овладение формами, методами и приемами обучения, дающими наибольший эффект, использование передового педагогического опыта, применение современных образовательных технологий.

· Обучающее направление: это прежде всего повышение квали­фикации педагогических работников путем различных форм пере­дачи знаний, умений, навыков, педагогического мастерства.

· Активизирующее направление: активизация усилий педагоги­ческого коллектива, всех звеньев методической службы; научно-методического совета, проблемных групп педагогического совета, методических объединений, методического кабинета и работы ка­ждого педагога.

Воспитательные функциипедагогического совета направле­ны на формирование индивидуальности каждого педагога, обще­ственного мнения, сознательной дисциплины педагогического коллектива.

· Формирование индивидуальности: помощь в обогащении и раскрытии индивидуальности каждого педагога во всем ее богат­стве и многообразии.

· Воспитание коллективапроисходит в процессе подготовки за­седаний педагогических советов, к чему привлекаются все педаго­ги, обсуждения вопросов и принятия решений, а также в исполне­нии принятых решений. Коллективная работа воспитывает созна­тельную внутреннюю дисциплину педагога, организованность, ответственность, способность к планомерной деятельности.

· Формирование мотивации: выработка системы общих взглядов на развитие, обучение и воспитание, разработка единых требова­ний к действиям коллег.

Социально-педагогическиефункции состоят:

· в коммуникации,связи педагогического коллектива с родите­лями, учителями, педагогическими коллективами других УДО;

· координации и интеграцииусилий всех субъектов воспитания: УДО, семьи, общественности, школы, общественных организаций;

· согласовании, установлениицелесообразных связей, последо­вательности действий;

· защитедетей и педагогических коллективов, выполнении пра­вовых норм по отношению к участникам педагогического процес­са (здоровых условий труда, питания, соцобеспечения, приёма и увольнения).


Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 1035; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!