Информационное обеспечение реструктуризации
Для эф-ной реализ. проекта рестр-ции важным моментом явл. упр-ние коммуникациями проекта.
Управление коммуникациями проекта предст. собой управлен. ф-цию, направл. на обеспечение своевременного сбора, распред. и сохранения необх. для проекта информации.
Осн. элементы процесса упр-ния коммуникаций:
1)Планирование системы коммуникаций, т.е. опр. инвест. потребностей участников реестр-ции.
2)Оценка и отображение прогресса, т.е. представл. собой процесс обработки фактич. результатов состояния работ проекта, отношение с плановыми и анализ дальнейших тенденций.
3)Сбор и распределение информации
Предст. собой процессы своевремен. сбора информации нужным участником проекта.
4)Документирование хода работ. Своевременное упр-ние коммуникациями невозможно проводить без поддержки современных информац. технологий.
Информац. технологии предст. собой сов-ть процесса сбора, распределения, хранения и доведения до пользователей инф-ции, реализации с помощью современных ср-в.
Классификация программных ср-в:
1.программные ср-ва упр-ния проектами
2.инструмент.ср-ва, исп. для анализа и проектирования сложных систем, кот. в свою очередь м. разделить на след. категории:
-ср-ва создания диаграмм и инструмент низкого уровня.
-ср-ва проектирования и анализа процесса
-ср-ва комплексного моделирование
-интегрированные многофунк-ые ср-ва автоматизации.
3.программные ср-ва эк-го и маркетингового анализа
|
|
|
4.ср-ва автоматизации документооборота, упр-ние документц. и бизнес-процессами.
Организация проведения реструктуризации: составление программы реструктуризации, этапы осуществления реструктуризационного проекта
Осн этапы по созданию программы рестр-ции:
1)Проведение комплесного анализа состояния предпр. **Преследуется юрид статус предпр **Сильные и слабые стороны, возможности и угразы предпр ** Осн виды деят-ти, хар-ка выпускаемой продукции, оказ-х услуг ** Оценка фин показателей предпр **Анализ имеющихся технологий пр-ва, анализ состава оборуд, машин и механизмов, а также ресурсных возможностей их использования **Анализ запасов тов-матер ценностей ** Анализ собств капитала предпр и анализ человеч ресурсов.
Выявление внутр резервов и возможностей экономии матер-технич ресурсов.
Примерми резеров предпр явл сободн площади зданий, территорий, неисп-ное или незагруж оборудование, избыток персонала, излишние запасы тов-матер ценностей.
Одним из важных моментов явл-ся рестр-ция матер активов. Она предполаг следующее:а)Консервация матер активов, представляющая собой комплекс орг-ных и технико-эк мероприятий, направленных на выведение активов на длит хранение при след условиях: (+ На консервациюм.б. переведены осн произв фонды, кот находятся в опред комплексе и имеют законченный цикл пр-ва., + Произв фонды освобождаются от налогов на имущество и от начисления взносов, что увелич их срок службы.+ Осн произв фонды требуют защиты от фазы старения и д.б. готовы к эксплуатации в раб режимах.)
|
|
|
б)Реализ матер активов или сдча в аренду.в) Передача матер активов муниципалитету.
3)Детальная проработка возможности сокращения задолженности предпр.Осн формы реестр долговых обязательств предпр:а)Отступное – предст собой обмен активов компании на различные уступки со стороны кредиторов. При этом предпр принимает во внимание любые активы наход-ся в его собственности.Организации, кот подходит данных метод – это те, кот имеют большое кол-во осн средств, кот врядли можно реализовать по приемлемой цене в ближайшем будущем, а также те предпр, у кот затраты на хранение и обслуживание этих активов достаточно велики. Кредиторы, кот подходит данный метод – это те, кот могут их сразу реализовать или использовать.б)Освобождение от уплаты долга взамен на пакет акций предпр.Данный вид подходит компаниям чьи собственники готовы уступить частично контроль над предприятием и право на дивиденды в обмен на сокращение долга. Кредиторы, кот этот метод подходит – это те, требования от к данному предпр составляют существенную долю долга. Также к этому варианту могут проявлять интерес те предпр, кот желают расширить сферу своей деят-ти за счет приобретения акций других компаний.в)Двусторонний взаимозачет задолженности.Проявляется в некот случаях: (+ когда 2 предпр должны друг другу, + когда задолженность сущ-ет друг перед другом в целом ряде компаний.) Является наиб простым способом сокращения задолженности поскольку здесь не происходит обмена денежными или осн средствами. Кроме того взаимозачет может осущ в одностороннем порядке путем уведомления другой стороны.Предпр, кот подходит данный метод – это те предпр, кот имеют требования такого же характера к своим кредиторам.г)Переоформлении задолженности, вексельные обязательства.В данном случае предпр расплачиается по всей текущей задолженности своими векселями. Этот метод подходит предпр наход-ся в тяжелом фин положении, у кот практически нет активов, используемых в кач-ве погашения долга и кредиторами, кот понимают, что данная уступка – это единственный способ избежать ликвидации предпр.
|
|
|
Дата добавления: 2018-05-31; просмотров: 208; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!