Проведение комплесного анализа состояния предпр.



· Преследуется юрид статус предпр

· Сильные и слабые стороны, возможности и угразы предпр

· Осн виды деят-ти, хар-ка выпускаемой продукции, оказ-х услуг

· Оценка фин показателей предпр

· Анализ имеющихся технологий пр-ва, анализ состава оборуд, машин и механизмов, а также ресурсных возможностей их использования

· Анализ запасов тов-матер ценностей

· Анализ собств капитала предпр и анализ человеч ресурсов.

Выявление внутр резервов и возможностей экономии матер-технич ресурсов.

Примерми резеров предпр явл сободн площади зданий, территорий, неисп-ное или незагруж оборудование, избыток персонала, излишние запасы тов-матер ценностей.

Одним из важных моментов явл-ся рестр-ция матер активов. Она предполаг следующее:

а)Консервация матер активов, представляющая собой комплекс орг-ных и технико-эк мероприятий, направленных на выведение активов на длит хранение при след условиях:

+ На консервациюм.б. переведены осн произв фонды, кот находятся в опред комплексе и имеют законченный цикл пр-ва.

+ Произв фонды освобождаются от налогов на имущество и от начисления взносов, что увелич их срок службы.

+ Осн произв фонды требуют защиты от фазы старения и д.б. готовы к эксплуатации в раб режимах.

б)Реализ матер активов или сдча в аренду.

в) Передача матер активов муниципалитету.

Детальная проработка возможности сокращения задолженности предпр.

Осн формы реестр долговых обязательств предпр:

а) Отступное – предст собой обмен активов компании на различные уступки со стороны кредиторов. При этом предпр принимает во внимание любые активы наход-ся в его собственности.

Организации, кот подходит данных метод – это те, кот имеют большое кол-во осн средств, кот врядли можно реализовать по приемлемой цене в ближайшем будущем, а также те предпр, у кот затраты на хранение и обслуживание этих активов достаточно велики. Кредиторы, кот подходит данный метод – это те, кот могут их сразу реализовать или использовать.

б)Освобождение от уплаты долга взамен на пакет акций предпр.

Данный вид подходит компаниям чьи собственники готовы уступить частично контроль над предприятием и право на дивиденды в обмен на сокращение долга. Кредиторы, кот этот метод подходит – это те, требования от к данному предпр составляют существенную долю долга. Также к этому варианту могут проявлять интерес те предпр, кот желают расширить сферу своей деят-ти за счет приобретения акций других компаний.

в) Двусторонний взаимозачет задолженности.

Проявляется в некот случаях:

+ когда 2 предпр должны друг другу

+ когда задолженность сущ-ет друг перед другом в целом ряде компаний.

Является наиб простым способом сокращения задолженности поскольку здесь не происходит обмена денежными или осн средствами. Кроме того взаимозачет может осущ в одностороннем порядке путем уведомления другой стороны.

Предпр, кот подходит данный метод –

это те предпр, кот имеют требования такого же характера к своим кредиторам.

г)Переоформлении задолженности, вексельные обязательства.

В данном случае предпр расплачиается по всей текущей задолженности своими векселями. Этот метод подходит предпр наход-ся в тяжелом фин положении, у кот практически нет активов, используемых в кач-ве погашения долга и кредиторами, кот понимают, что данная уступка – это единственный способ избежать ликвидации предпр.

Проработка целесообразности и возможности рестр-ции имущ-го комплекса предпр.

На данном этапе происходит тщательный анализ бизнес-портфеля организации , т.е. анализир деят-ть хоз подразделений предпр с целью выявления наиб перспективных и ликвидации убыточных. Анализ хоз-щих подразделений описывается след алгоритмом:

*Оценка конкур позиции и конкур силы каждого подразделения

*Ранжирование хоз подразделений по рез-там их прошлой деят-ти и по прогнозным оценкам развития показателей в будущем.

*Анализ стратегич соответствий бизнес-подразделений, другим видам деят-ти орг-ции и в целом орг-ции.

*Ранжирование бизнес-подразделений по приоритетности инвестир-я

*Исп-ние рез-тов анализа для разработки новых стратегий развития.


Дата добавления: 2018-05-31; просмотров: 231; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!