Модульна контрольна робота № 1
ВАРІАНТ 1
1. Кадрова політика підприємства туристичного і готельного бізнесу.
2. Характеристика внутрішніх та зовнішніх джерел відбору кадрів.
3. Завдання лідера щодо формування команди.
ВАРІАНТ 2
1. Основні завдання кадрового планування.
2. Кадрова політика підприємства туристичного і готельного бізнесу.
3. Темперамент як окрема якісна характеристика менеджера.
ВАРІАНТ 3
1. Процесуальні теорії мотивації.
2. Звільнення з роботи.
3. Шляхи і способи формування активного менеджера.
ВАРІАНТ 4
1. Значення механізму ротації персоналу для розвитку організації.
2. Процес навчання персоналу: основні завдання та особливості впровадження.
3. Методи збору інформації для аналізу роботи менеджера.
ВАРІАНТ 5
1. Фактори, що формують потребу у людських ресурсах.
2. Кадрова політика підприємства туристичного і готельного бізнесу.
3. Поняття кар’єри менеджера та основні її етапи.
Модульна контрольна робота № 2.
ВАРІАНТ 1
1. Значення механізму ротації персоналу для розвитку організації.
2. Групи і групова психологія.
3. Стадія формування організації.
ВАРІАНТ 2
1. Кадрова політика підприємства туристичного і готельного бізнесу.
2. Стадія стабілізації.
3. Економічні методи управлінні кадровим потенціалом ЛПУ.
ВАРІАНТ 3
1. Команда в управлінні організацією.
2. Підбір персоналу, його форми і стадії.
3. Значення механізму ротації персоналу для розвитку організації.
|
|
|
ВАРІАНТ 4
1. Політика зайнятості.
2. Кадрова політика підприємства туристичного і готельного бізнесу.
3. Міжособистісні відносини в колективі.
ВАРІАНТ 5
1. Характер менеджерів різного рівня управління.
2. Робочий час і його структура.
3. Активна і пасивна політика зайнятості.
ТЕМИ РЕФЕРАТИВНИХ ДОСЛІДЖЕНЬ
З КУРСУ «МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ РЕГІОНАЛЬНИХ УСТАНОВ»
1. Значення управлінської діяльності в сучасному менеджменті.
2. Роль менеджера в колективі.
3. Особливості прийому на роботу та пошуку персоналу.
4. Дослідження відмінностей категорії «персонал» та поняття людських ресурсів.
5. Методи пошуку персоналу в сучасному менеджменті.
6. Особливості функціонування кадрової служби підприємства.
7. Вибір соціальної політики організації.
8. Значення механізму ротації персоналу для розвитку організації.
9. Розвиток організації в межах стратегії управління персоналом.
10. Особливості організації ділової кар’єри менеджера.
11. Важливість людських ресурсів для ефективного керування підприємством.
12. Управління персоналом в закордонних країнах.
13. Сутність трудових ресурсів як економічної категорії.
|
|
|
14. Форми зайнятості. Політика зайнятості..
15. Сутність та причини безробіття.
16. Трудовий потенціал підприємства, країни, світу.
17. Проблеми розвитку організації у сучасній системі управління персоналом.
18. Основні стадії розвитку організації.
19. Основні закони функціонування організацій.
20. Показники економічної ефективності діяльності підприємства.
21. Методи психологічного впливу на персонал організації.
22. Причини звільнення з роботи.
23. Контроль як основа ефективного управління підприємством.
24. Причини плинності кадрів на підприємствах.
25. Роль команди в управлінні організацією.
26. Переваги і недоліки командної роботи.
27. Вибір лідера команди, проекту.
28. Якості сучасного лідера.
29. Охорона здоров’я як структурний підрозділ суспільного виробництва.
30. Лікувально-профілактична установа: сутність, ознаки.
31. Підбір персоналу ЛПУ, його форми і стадії.
32. Управління оплатою праці в ЛПУ.
33. Сутність та класифікація конфліктів.
34. Взаємини з важкими людьми та теорія вирішення конфліктів.
35. Міжособистісні відносини в колективі.
36. Сучасні концепції подолання конфліктів.
37. Аналіз роботи менеджера в організації.
38. Методи збору інформації для аналізу роботи менеджера.
|
|
|
39. Кількісні методи аналізу роботи менеджера в організації.
40. Ефективність роботи менеджера.
41. Нове управлінське мислення і створення концепції розвитку підприємства.
42. Соціально-економічні складові нової кадрової політики.
43. Значення сучасної кадрової служби в роботі організації.
44. Економічна і соціальна ефективність управління персоналом.
45. Управління діловою кар’єрою.
46. Сутність внутрішнього фірмового ринку праці.
47. Управління кар’єрою персоналу на внутрішньо фірмовому ринку праці.
48. Функції управління діловою кар’єрою працівників підприємства.
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 296; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!