Особливості керівництва міжнародними корпораціями
2. Охарактеризуйте філософські основи поглядів керівників на підлеглих (теорії X,Y,Z)
3. Назвіть підходи до лідерства як відображення характеристик автократії
Основні моделі керівництва міжнародним бізнесом.
Схема селекції менеджерів для зарубіжної діяльності
Як діє у середовищі міжнародного бізнесу «фактологічний менеджер»?
Як діє у середовищі міжнародного бізнесу «інтуїтивний менеджер»?
Як діє у середовищі міжнародного бізнесу «аналітичний менеджер»?
Як діє у середовищі міжнародного бізнесу «нормативний менеджер»?
Дайте характеристику основним типам керівників міжнародного бізнесу
Тематика рефератів:
- Особливості керівництва міжнародними відділеннями українських корпорацій.
- Вплив етноісторичних традицій на керівництво міжнародним бізнесом.
- Релігійні особливості у керівництві зарубіжними філіями міжнародних компаній.
ТЕМА 11. КОНТРОЛЬ І ЗВІТНІСТЬ У МІЖНАРОДНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ
Особливості контролю в міжнародному середовищі
Три основні вимоги до контролю в міжнародних компаніях
1) Стандарти в MNCS повинні враховувати як загальнокорпоративні цілі так і місцеві умови
2) Інформація, що міститься у звітах, повинна віддзеркалювати не тільки поточне виконання, а й встановлені стандарти
3) Управлінські дії щодо коригування відхилень є заключним кроком функції контролю
|
|
|
Проблеми контролю в MNCS
• Цілі зовнішньоекономічних операцій конфліктують із загально-корпоративними цілями
• Цілі партнерів спільних підприємств суперечать корпоративному менеджменту
• Досвід і компетенція в плануванні дуже різняться у різних зарубіжних відділеннях
• Філософська природа конфліктів відносно цілей і політика зарубіжних операцій в основному пов'язані з культурними відмінностями між менеджерами країни походження і країни-господаря.
Основні типи контролю в MNCS
Прямий контроль:
• Наради в штаб-квартирі
• Відрядження вищих менеджерів до зарубіжних відділень
• Контроль поточної діяльності персоналу
• Контроль за допомогою організаційної структури (письмові офіційні звіти, ланцюги команд)
Непрямий контроль:
• Щомісячна звітність, що надсилається до офісу країн походження
• Додатки до оперативної звітності, включаючи фінансові звіти (баланс, звіти про доходи, бюджети)
• Фінансові співвідношення
Три комплекти фінансових звітів зарубіжних відділень до штаб-квартири:
• Звіти, що грунтуються на національних стандартах рахунків, передбачених законодавством і професійними організаціями в країні-господаря.
• Звіти, що пов'язують принципи обліку із стандартами, що вимагає країна походження
|
|
|
• Консолідаційні фінансові звіти з урахуванням вимог країн походження.
Особливості контролю в різних міжнародних корпораціях
Корпорації США:
• Наголос на кількісних аспектах контролю діяльності зарубіжних відділень
• Контролювання виконання планів, бюджетів у відповідності із стандартами компанії
• Централізоване надходження інформації до штаб-квартири про стан виробничих процесів
• Істотний вплив кар'єрних аспектів на процес контролю
Західноєвропейські MNCS
• Тенденція до вимірювання якісних аспектів зарубіжних операцій
• Контролювання переважно поведінки і її впливу на досягнення цілей
• Переважно децентралізований характер виробничого контролю
• Короткі вертикальні відстані у каналах звітності
Японські MNCS:
• Менша ніж у США участь менеджерів і контролерів у процесі безпосереднього контролю
• Наявність довгострокових планів і бюджетів призводить до більш гнучкого їх використання в комунікаціях, що розширює їх роль далеко за межі контрольних інструментів.
Вимірювання виконання
• Фінансове виконання (прибуток, фінансові коефіцієнти)
• Контроль якості (гуртки контролю якості, сучасні системи контролю якості)
|
|
|
• Особистий контроль (групова та індивідуальна орієнтація).
Питання для самоконтролю:
1. Планування і контроль в міжнародних корпораціях.
2. Прямий і непрямий контроль міжнародних операцій.
3. Вплив культури на контроль в міжнародних корпораціях.
4. Дисфункціональні наслідки контролю в міжнародних корпораціях.
5. Основні системи контролю в міжнародних корпораціях.
6. Контроль за результатами та управління в міжнародних корпораціях за відхиленнями.
7. Двозначність результатів контролю в міжнародних корпораціях;
8. Взаємозалежність між міжнародними стратегіями та двозначністю результатів контролю в міжнародних корпораціях.
9. Фінансовий контроль і його особливості в міжнародних корпораціях.
10. Звітність у міжнародному менеджменті.
11. Аналіз фінансової звітності та «Золоті правила» балансу.
12. Довгострокового і короткострокового фінансування в міжнародних корпораціях та інформаційне забезпечення звітності.
13. Звіти корпоративної відповідальності міжнародних корпорацій.
14. Особливості контролю і звітності в міжнародних компаніях, що діють в Україні.
Тематика рефератів:
- Порівняльна характеристика міжнародних і національних стандартів бухгалтерської звітності в сфері міжнародного бізнесу.
- Особливості контролю за діяльність персоналу в ТНК країнах ЄС, США та Японії.
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 334; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!