Дисциплина «Диагностика и экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия»
1. Сущность и задачи экономического анализа.
2. Виды анализа: их классификация и характеристика.
3. Анализ производственных результатов.
4. Анализ результатов технического развития.
5. Анализ результатов социального развития.
6. Анализ использования материальных ресурсов предприятия.
7. Анализ состояния и использование основных средств.
8. Анализ использования трудовых ресурсов.
9. Анализ затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг).
10. Анализ использования персонала предприятия и фондов заработной
платы.
11. Анализ использования материальных ресурсов.
12.Анализ себестоимости продукции (работ, услуг).
13.Анализ объемов и эффективности инвестиционной деятельности.
14.Анализ финансового состояния предприятия.
15.Анализ финансовой устойчивости предприятия.
16.Анализ платежеспособности предприятия.
17. Анализ управления расходами на производство и продажу продукции.
18.Анализ трудовых ресурсов.
19. Анализ объемов производства и продаж продукции.
20.Анализ оборотных средств.
21. Анализ состояния и использования основных средств.
22. Анализ материальных ресурсов.
23.Экономический анализ инвестиционной деятельности организации. 24.Анализ финансовых результатов.
Дисциплина «Производственный менеджмент»
23.Производство как объект управления
24.Производственная фирма (предприятие) и условия ее функционирования
|
|
|
25.Характеристика производственного процесса
26.Формирование рыночной стратегии и ее значение в организации производства
27.Организационные и производственные структуры , современные тенденции и факторы их развития
28.Внутрифирменное планирование и его значение
29.Содержание и порядок разработки стратегических планов предприятия
30.Функции управления производством
31.Системы управления производством
32.Результаты производственной деятельности и методы их анализа
33.Формирование производственной программы, ее основные разделы и технико-экономические показатели
34.Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений
35.Методы оптимизации производственной программы
36.Производственная мощность и методика ее расчета
37.Управление использованием производственных мощностей
38.Резервы производственных мощностей и методы их выявления
39.Оперативно-производственные мощности и методы их расчета
40.Загрузка производственной мощности
41.Экономические аспекты технической подготовки производства на предприятии
42.Качество и его роль в производственном процессе
43.Управление качеством работы
44.Управление качеством продукции
45.Показатели и методы оценки качества продукции
|
|
|
46.Контроль качества продукции
47.Управление сбытом
48.Принципы управления запасами
49.Контроллинг как система управления достижением конечных целей и результатов деятельности предприятия
50.Управление материальными запасами
51.Виды норм производственных запасов
52.Контроль производственных запасов
53.Классификация издержек материальных запасов
54.Управленческий контроль, его формы и методы
55.Роль стратегических методов в обосновании управленческих решений
56.Оперативное управление производством
57.Интенсификация и эффективность предприятия
58.Классификация рабочих мест и их обслуживание
59.Методы выявления резервов повышения эффективности производства
60.Методы анализа в организации процессов управления
61.Применение статистических методов в оценке эффективности управленческих решений
62.Финансовые результаты производственной деятельности предприятия. Методы их расчета и анализа
63.Оперативно-календарные планы и их роль в управлении производством
64.Процессы и функции управления производством
65.Элементы структуры управления производством
66.Управлениерабочим временем
67.Преимущества и недостатки гибкого графика работы (суммирование рабочего дня, частичного найма и т.д.)
|
|
|
68.Планирование рабочего дня
69.Изучение использования рабочего времени
70.Организация заработной платы
71.Оценка результативности труда
72.Управление производительностью
73.Изучение факторов, влияющих на рост производительности
74.Управление безопасностью труда на фирме
75.Принципы и типы организации производства
76.Оперативно-производственное планирование
77.Диспетчерский контроль и оперативное регулирование хода производственных процессов
78.Системы поточного производства с «выталкиванием» и «вытягиванием» изделия, запущенного в производство
79.Система КАН-БАН
80.Статистические методы контроля качества
81.Управление качеством продукции в промышленности США
82.Японские методы управления производством
83.Сущность и задачи производственной логистики
84.Применение логистического подхода к управлению материальными потоками на предприятии
85.Использование в логистике технологии автоматизированной идентификации штриховых кодов
86.Методы расчета потребности в материалах
87.Особенности управления на предприятии сферы услуг
88.особенности управления малыми предприятиями
89.Планирование и управление производством с помощью сетевых графиков
90.Оптимизация транспортных перевозок
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 191; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!