Государственное регулирование торговли в странах с развитой рыночной экономикой
Развитие торговой отрасли в Великобритании регулируется рядом министерств. Ведущая роль – Министерство торговли и промышленности, осуществляет функции регулирования:
-разработка торговой и промышленной политики;
-содействие развитию предпринимательства и конкуренции в стране и за рубежом;
-защита инвестиций и потребителей;
-политика нововведений в промышленности;
-совершенствование управления;
-международная торговая политика;
-стимулирование экспорта и развитие международных деловых контактов;
-подготовка делового законодательства;
-организация патентной деятельности;
-проблему неплатёжеспособности.
Во Франции на развитие торговли осуществляет влияние Министерство экономики и финансов, Министерство потребления. Министерство с/х. МЭФ осуществляет госрегулирование по направлениям:
-защита потребителей;
-контроль за ценами;
-создание условий для развития конкуренции;
-руководство развитием торговли.
В Германии госрегулирование осуществляется Министерством экономики и выполняет функции:
-наблюдение за состоянием потребительского рынка;
-анализ взаимосвязей госмероприятий и экономических процессов;
-разработка мер по управлению позициями на МТР;
-концепции и меры по размещению производительных сил;
-установление связей госведомств с общественными организациями;
-организация обеспечения промышленности сырьем и энергоисточниками.
|
|
|
Регулирование торговли в Республике Беларусь.
Основные принципы государственного регулирования торговли:
-Соблюдение равенства прав субъектов торговли на осуществление торговли;
-Исключение неправомерного вмешательства государственных органов в деятельность субъектов торговли;
-Приоритет экономических методов государственного регулирования торговли;
-Обеспечение условий реализации права на свободу выбора торгового партнера и товара;
-Ограничение, пресечение и предупреждение монополистической деятельности, создание равных условий для развития свободной конкуренции;
-Защита государством прав и законных интересов субъектов торговли и потребителей.
Основные формы государственного регулирования торговли: техническое нормирование, стандартизация, подтверждение соответствия требованиям технических нормативных правовых актов в области технического нормирования и стандартизации, государственная гигиеническая регламентация и регистрация товаров;
лицензирование торговли в случаях и порядке, предусмотренных законодательством; квотирование поставок товаров;формирование товарных ресурсов, проведение закупочных и товарных интервенций.
|
|
|
Цели и функции менеджмента.
Менеджмент имеет 5 взаимосвязанных функций:
-Планирование;
-Организовывание;
-Мотивация;
-Контроль;
-Координация.
Процесс планирования позволяет четко формулировать целевые установки организации и использовать систему показателей деятельности, необходимую для последующего контроля результатов. Планирование обеспечивает четкую координацию усилий структурных подразделений и таким образом укрепляет взаимодействие руководителей разных служб организации. Планирование - непрерывный процесс изучения новых путей и методов совершенствования деятельности организации за счет выявленных возможностей, условий и факторов. Следовательно, планы не должны носить директивного характера, а меняться в соответствии с конкретной ситуацией.
Реализацию планов берут на себя другие функции - функция организовывание. Задачей этой функции является формирование структуры организации и обеспечение всем необходимым для ее работы - персоналом, материалами, оборудованием, зданиями, денежными средствами и т.д.
Мотивация - деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, поставленных в планах. Для этого осуществляется их экономическое и моральное стимулирование, обогащается само содержание труда и создаются условия для проявления творческого потенциала работников и их саморазвития.
Контроль - процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности.
|
|
|
Задача координации состоит в достижении согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей (коммуникаций) между ними. Характер этих связей может быть самым различным, так как зависит от координируемых процессов. Наиболее часто используются отчеты, интервью, собрания, компьютерная связь, средства радио и телевещания, документы. С помощью этих и других форм связей устанавливается взаимодействие между подсистемами организации, осуществляется маневрирование ресурсами, обеспечивается единство и согласование всех стадий процесса управления (планирование, организовывания, мотивации и контроля), а так же действие руководителей.
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 439; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!