Теоретические проблемы маркетинговых коммуникаций



Маркетинговые коммуникации можно рассматривать как необходимый

Инструмент, обеспечивающий взаимодействие организации с внешней средой

Прямого воздействия.

Основная цель маркетинговых коммуникаций — воздействие на поведение

Потребителей.

Задачи маркетинговых коммуникаций:

- информирование аудитории о существовании определенных товаров и услуг,

объяснение их предназначения;

- убеждение — формирование благоприятного отношения; потребителя к

Организации и ее маркам; создание образа

- формирование образа организации, связанного с дифференциацией потребителем марок выпускаемого продукта;

- подкрепление - удержание постоянных потребителей.

Маркетинговые коммуникации включают:

- личные продажи,

- рекламу в средствах массовой информации,

- прямой маркетинг,

- мероприятия по продвижению продукта и связи с общественностью.

Наиболее современными формами маркетинговых коммуникаций считаются

Различные формы прямого ответа потребителям, продвижение через электронные

Сети и Интернет.

Маркетинговая коммуникация выполняет свои задачи при прохождении

потребителем трех фаз:

- фазы «узнавания» (осведомленность о продукте);

- фазы «ощущений» (отношение и предпочтение);

-фазы «действия» (пробное использование продукта, повторное приобретение).

Маркетинговые коммуникации эффективнее использовать для изменения

Марочных предпочтений покупателей, чем для увеличения объема сбыта товаров

данной категории.

 

Особенности офисных коммуникаций

 

Коммуникации в организации – это информационные взаимодействия, в которые вступают люди при выполнении своих функциональных обязанностей или должностных инструкций.

Особенности данного вида коммуникации состоят в следующем:

· Одновременно осуществляются сверху вниз, снизу вверх и горизонтально;

· Коммуникация является функцией управления, которая при правильно организованной передаче информации обеспечивает надежное соединение всех подсистем организации и их взаимодействие.

· Разделение труда внутрии организации существенно упрощает коммуникации в организациях. Однако параллельно со структурированной сетью коммуникации образуется неформальная сеть, которая может либо способствовать, либо затруднять функционирование структурированной сети.

Знание принципов и правил коммуникации в организациях способствует повышению эффективности управления. В связи с этим, стоит обратить внимание на роль руководителя организации, который является, зачастую, инициатором правильной организации системы коммуникации. Коммуникация является главным инструментом выполнения руководителями функции управления по следующим причинам:

· Они не менее трех четвертей своего времени тратят на организацию взаимодействия как внутри организации, так и вне ее;

· Правильно организованные коммуникации способствуют повышению эффективности управления;

· Коммуникации способствуют утверждению авторитета руководителя;

· Коммуникации повышают эффективность функционирования всех других сфер жизнедеятельности организации.

Можно выделить четыре основные функции коммуникации внутри организации: контроль, мотивация, эмоциональное выражение, передача информации.

Офисные коммуникации – это коммуникации, осуществляемые в офисе и с помощью офиса. Сегодня существенно изменилось отношение к офису, считавшемуся в советское время второстепенным аспектом управленческой деятельности. Многие руководители стали осознавать, что рациональное оснащение офиса и высокий уровень коммуникативности являются факторами роста производительности труда персонала, способствуют снижению конфликтности и улучшают морально-психологический климат в коллективе. Эволюцию средств коммуникаций, используемых в офисах, Ф.И.Шарков описывает следующим образом:

· Контора писаря;

· Механизированные офисы;

· Электрифицированные офисы;

· Электронные офисы.


 


Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 579; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!