Вопрос. Информационная база управления финансами организации
Система информационного обеспечения управления финансами представляет собой процесс непрерывного, целенаправленного отбора информации из соответствующих источников для проведения анализа, планирования и подготовки управленческих решений по всем направлениям управления финансами предприятия
Состав информации, используемой для управления финансами:
1) нормативно-правовые акты
2) финансовая отчетность и информация нормативно-справочного характера
3) бухгалтерская отчетность
4) финансовая отчетность
5) данные первичного учета
6) данные аналитического учета
7) несистемные данные
При принятии управленческого решения, информация должна отвечать след признакам:
1. Полнота информации
2. Своевременность
3. Доступность
4. Качество или достоверность
Тема 3. Затраты, расходы и себестоимость на предприятии
Понятие затрат, расходов, себестоимости
Затраты на производство и реализацию продукции промышленного предприятия
Характеристика состава прочих расходов (самостоятельно) ПБУ Налоговый кодекс (операционные и внереализационные расходы)
Показатели оценки расходов
Методика планирования расходов
Вопрос Понятие затрат, расходов, себестоимости
Предприятия, осуществляя хозяйственную и предпринимательскую деятельность несут многочисленные и многообразные затраты, характер, состав, структура определяются следующими факторами:
|
|
|
1) Организационно-правовыми формами хозяйственности
2) Отраслевая принадлежность
3) Место и роль предприятия на рынке товаров и услуг
4) Проводимой финансово-кредитной и учетной политики
5) Установленными правилами поведения хозяйствующего субъекта в кредитной, налоговой, страховой и фондовой сферах
В экономической литературе и нормативно-правовых актах по разному трактуются понятия затрат, себестоимости
В процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности и производственной организации несут множество расходов, различающихся по экономическому содержанию, источникам возмещения, целевому назначению.
Ресурсы, потребляемые в процессе производства, выполнения работ, услуг.
| Расходы |
| С позиции фактического использования |
| Затраты |
| С позиции генерирования доходов, учета и налогов |
| С позиции экономической категории |
| Издержки производства |
Информационной базой и регулирование состава себестоимости и расходов на основе налогового кодекса РФ и ПБУ 10/99
Расходы организации – это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов, денежных средств и иного имущества или возникновение обязательств, приводящих к уменьшению капитала этой организации за исключением вкладов по решению участников (собственников имущества)
|
|
|
Изучить статью 252 НК РФ о регулировании и составе расходов организации
Все расходы организаций подразделяются:
-от основного вида деятельности
-коммерческие и управленческие
-прочие
Принципиальная схема управления затратами
Анализ и оценка изменения затрат
| Управление затратами |
| Снижение затрат |
| Место возникновения затрат. Объект затрат |
| Переменные и постоянные затраты |
| Локализация постоянных затрат |
| Непрерывная оценка безубыточности |
| Контроль и принятие решений |
--
Принципиальная схема управления затратами
| Принятие управленческих решений, планирование, нормирование, прогнозирование |
| 1.Организация исполнения решений, разработка мероприятий по экономии расходов, 2.материальное вознаграждение и стимулирование |
| Контроль и учет, анализ и оценка |
Управление затратами на предприятии – это оптимизация суммы затрат и обеспечение достижения планируемых объемов деятельности предприятия, повышение качества продукции, улучшение обслуживания потребителей (система взаиморасчетов, доставка продукции.
|
|
|
Самостоятельно изучить 253, 273, 265, 257 статью НК
Управление затратами на предприятии проводится в увязке с такими показателями как выручка от реализации, прибылью от продаж, коммерческими и управленческими расходами, прочими расходами и чистой прибылью.
При управлении затратами выделяют:
1)затраты текущего года (расходы текущего года, которые обеспечили получение дохода в отчетном году)
2)затраты прошлых лет (отражаются как стоимость активов на начало отчетного периода)
3)затраты текущего года, которые могут стать расходами будущих периодов- стоимость активов на конец года
Классификация затрат:
1. Затраты, отражаемые в финансовом бухгалтерском учете и финансовой бух отчетности
2. Затраты, отражаемые в бухгалтерском и управленческом учете и внутренней отчетности
Лекция 5
01.10.11
Принятия управленческого решения по расходам, выявленным при применении системы управленческого учета в организации позволяют привести анализ в систему, персонализировать ответственность
По экономическим элементам. Для финансовых менеджеров это позволяет
|
|
|
1. Оценить состав и уровень расходов различных сфер и секторов деятельности
2. Осуществить контроль за динамикой и структурой затрат
3. Оценить материалоемкость, трудоемкость, фондоемкость производства
Группировка расходов по целевой принадлежности:
1. Расходы по обычным видам деятельности
2. Прочие расходы
Группировка затрат по отношению к производственному процессу:
1. Производственные (себестоимость)
2. Периодические (управленческие и коммерческие расходы)
Группировка затрат по времени
1. Текущие
2. Единовременные
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 214; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!