Вопрос. Финансовые ресурсы организации
Это все источники денежных средств предприятия, аккумулируемые для формирования ему активов, в целях осуществления всех видов деятельности, как за счет собственных средств, так и за счет других видов поступлений
Капитал и финансовые ресурсы предприятия имеют одну природу их формирования, т.е. денежные средства, однако следует различать понятия капитал и финансовые ресурсы.
Определить что такое капитал и финансовые ресурсы. Что больше?
Тема 2.Основы управления финансами предприятия.
Состав ресурсов предприятия и их характеристика
Содержание, цели
Организация финансового управления и взаимодействие служб предприятия
Информационная база управления финансами организации
Вопрос Состав ресурсов предприятия и их характеристика
В состав ресурсов предприятия включают:
1)финансовые ресурсы, формируемые за счет поступлений
2)финансовые ресурсы, сформированные за счет прибыли прошлый лет (резервный капитал, специальные фонды, нераспределенная прибыль прошлых лет)
3)финансовые ресурсы, сформированные за счет прибыли отчетного периода
4)собственные финансовые ресурсы строго целевого назначения (целевое финансирование, расходы предстоящих периодов, целевые поступления, страховые возмещения)
5)финансовые ресурсы, сформированные за счет заемных средств( долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы, кредиторская задолженность, расчеты по дивидендам)
|
|
|
Собственные финансовые ресурсы:
1.все ресурсы, формированные за счет прибыли
2. амортизационный фонд или амортизационные отчисления
3. дополнительные взносы средств в УК (за счет дополнительной эмиссии и реализации акций, получения безвозмездной помощи и проч. внешние источники финансирования финансовых ресурсов.
Соотношение источников финансирования определяет структуру и рассчитывается как отношение суммы финансовых ресурсов из одного источника к финансовым ресурсам всего.
((сумма ФР из одного источника/сумму ФР всего) * 100%)
Одним из показателей структуры является соотношение собственных и заемных средств
Данное соотношение учитывается при определении стратегических целей на уровне хозяйственного субъекта.
Вопрос
Управление организацией – это совокупность мероприятий и решений на основе их подготовки и анализа в соответствии со стратегическими и тактическими целями, задачами, планами показателей деятельности предприятия.
Управление финансами организации – это последовательная деятельность его работников по организации и управлению финансовыми отношениями, денежными фондами и денежными источниками поступления.
|
|
|
Управление финансами организации предполагает решения следующих проблем:
1)своевременное обеспечение деятельности предприятия, финансовыми ресурсами в полном объеме
2)повышение эффективности использования капитала предприятия
Для достижения нормативного экономического развития предприятия и повышения ликвидности выделяют следующие условия:
1. Достаточное наличие денежных средств в резервах
2. Возможность использования дополнительных заемных средств при минимальности платы за них и сроков.
Самостоятельно изучить, что понимается под финансовой политикой, под финансовой тактикой, под финансовой стратегией. Рассмотреть основные методы финансовой стратегии. Конспект. Учетная политика, налоговая политика, дивидендная политика. Изучить виды дивидендной политики. +и –
Вопрос. Организация финансового управления и взаимодействие служб предприятия.
Организация финансового управления и взаимодействие служб предприятиязависит от формы собственности предприятия, характера его деятельности, изменения и усложнения хозяйственных связей, от источников финансирования и др.
Основное содержание финансовой работы заключается в следующем.
|
|
|
1. Организация взаимоотношений с финансово – кредитной системой других хозяйствующих субъектов
2. Обеспечение финансовыми ресурсами хозяйственной деятельности
3. Сохранение и рациональное использование основных и оборотных средств
4. Обеспечение своевременности платежей по обязательствам предприятия
Лекция №3
17.09.11
Инструментами финансовой работы на предприятии являются: финансовое планирование, контроль, аналитическая работа, включающая в себя оценку показателей деятельности предприятия, оперативная работа
Финансовому планированию на предприятии предшествует оценка финансового состояния предприятия, оценка и расчеты по возможности увеличения финансовых ресурсов, а также разработка направлений по повышению эффективности капитала.
В области финансового планирования на финансовую службу возлагают следующие задачи:
1. Разработка проектов финансовых и кредитных планов.
2. Определение потребности в собственном оборотном капитале. Используется информация финансового состояния организации, а также возможности пополнения оборотных средств за счет чистой прибыли
3. Выявляются источники финансирования хозяйственной деятельности.
|
|
|
4. Разработка плана капитальных вложений с экономическими выплатами и обоснованиями
5. Участие в составлении бизнес-планов
Задачи меняются в зависимости от жизненного цикла предприятия, внешних факторов, объективных факторов внутренних.
Финансовые службы на предприятии осуществляют контроль за финансово-хозяйственной деятельностью, выполнением финансово-кредитных планов по прибыли и рентабельности, за оценкой показателей фактических оборотных средств по сравнению с нормативом, за соотношением собственных и заемных средств, за оформлением и выплатой банковских кредитов.
Финансовая служба на предприятии в своей деятельности использует все виды отчетности на предприятии, составляют сметы на основании всей отчетности, расчеты окупаемости капитальных вложений, контролируют соблюдение финансовой дисциплины.
В области оперативной работы финансовые службы решают следующие задачи:
1) Обеспечивают в установленном порядке платежи по заработной плате, ссудам
2) Обеспечение финансирования запланированных затрат
3) Оформление кредитов в соответствии с договорами
4) Ведение ежедневного учета реализации продукции, прибыли от реализации
5) Составление сведений о поступлении средств и справок о ходе выполнения показателей кредитного и финансового плана
Структура финансового планирования зависит:
1. От организационно правовой формы организации предприятия
2. От размеров
3. От вида деятельности
4. От задач, поставленных менеджерами высокого звена
Особенности финансового планирования на крупном предприятии заключается в том, что всю эту работу выполняет финансовая дирекция.
При создании финансовой дирекции издается приказ или распоряжение. В состав дирекции входит:
1. валютный отдел
2. отдел экономического анализа
3. отдел бухгалтерского учета
4. контрольно-ревизионные отделы
5. другие финансовые отделы
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 283; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!