Д) запреты и консультации.
16. С какой из позиций руководителя туристского предприятия вы не согласны:
а) экономические методы управления всегда приоритетны;
б) выбор методов управления зависит от конкретной ситуации;
в) без применения методов управления трудно добиться реализации функций менеджмента.
17. В чем проявляется выполнение менеджером организационной функции управления:
а) определение целей и задач фирмы;
б) побуждение интереса подчиненных к работе;
в) поручение отдельных задач конкретным сотрудникам и создание условий для выполнения этих задач;
г) анализ результатов работы подчиненных.
18. Управление, каким видом конфликта позволяет менеджеру выявить «подводные камни» в организации, что позволяет повысить эффективность управления:
а) локальным;
б) деструктивным;
в) глобальным;
Г) конструктивным.
19. При проведении опроса руководителей турпредприятий о стилях принятия решений высказаны мнения. Какой стиль принятия решений наиболее адекватен современному этапу развития менеджмента туризма:
а) некоторые решения я готовлю с привлечением компетентных подчиненных, но большинство – единолично и всю ответственность принимаю на себя;
б) проблема рассматривается коллективно, решение принимается на общем собрании, и коллектив несет ответственность за его результаты;
Дата добавления: 2015-12-17; просмотров: 20; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!