Вопрос № 5 Принципы менеджмента
Принципы управления можно представить как основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций. В центре современных взглядов на менеджмент и в основе новых принципов управления находится проблема гибкости и адаптивности к постоянным изменениям внешней среды, которые нередко диктуют стратегию и тактику организаций. Новой парадигме соответствуют сформулированные в 90-х годах принципы управления. В них главное внимание обращается на человека как ключевой ресурс организации и на создание условий для реализации его потенциала и способности к совместной эффективной работе.
Результаты анализа позволили выделить три группы принципов управления.
К первой группе (технологии управленческой деятельности) относятся принципы:
· целенаправленности (разделения ответственности и коллективной ответственности, вознаграждение за достижение цели, четкость целей и задач);
· согласования деятельности (рациональные дисциплинарные требования, единоначалие и коллегиальность; системность и плановость; согласование интересов или приоритет определенных интересов; иерархия власти и ответственности; соблюдение кодексов поведения);
· обеспечения эффективной деятельности (умелое разделение труда и специализация, экономичность, оптимальное сочетание централизации и децентрализации, профессионализм и его постоянное повышение).
|
|
|
Вторая группа (влияние на поведение работников) охватывает принципы:
· активизации деятельности (состязательности, мотивации, ответственности, создание благоприятной атмосферы);
· обеспечение удовлетворенности трудом (справедливости, лояльности к работникам, честного отношения и доверия к людям).
Третья группа принципов (общеуправленческих) включает:
· социальная ответственность управления;
· корпоративный дух;
· этичность бизнеса;
· постоянное совершенствование управления;
· научность;
· своевременное реагирование на изменение внешней среды.
Заключение
В лекции рассматриваются основные понятия по дисциплине: многогранность понятия «менеджмент», рассматривается роль менеджера в управлении организацией, рассматриваются уровни управления в организации и функциональная нагрузка на менеджеров каждого уровня. Кроме того рассматриваются закономерности и принципы управленческой деятельности.
Составил:
Доцент кафедры ГУ и КП,
кандидат физико-математических наук Л.А. Захарова
«30» июля 2021 г.
Лекция рассмотрена и одобрена на заседании кафедры
Протокол № 1 от «28» августа 2021 г.
Дата добавления: 2022-11-11; просмотров: 55; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!