В чем может быть польза конфликта в организации?



а)выявление ошибок в работе;

б)выявление новых подходов к работе;

в)выявление неправильных точек зрения;

г)выявление несправедливых решений;

д)никакой пользы.

 

 

5. Определите верную стратегию разрешения конфликтной ситуации. Совещание у директора фирмы «Атлант». Подводились итоги работы за первый квартал текущего года. Ситуация на рынке холодильников изменилась, в результате чего на складах фирмы скопилось большое количество нереализованной продукции. Директором фирмы все обвинения за упущения были возложены на коммерческого директора И.И. Петрова. В свою очередь И.И. Петров уведомил участников совещания о том, что уже в январе у него появилась тревога по поводу реализации холодильников и поэтому он дал устное указание начальнику отдела маркетинга В.П.Сидорову определить конъюнктуру рынка на февраль и март. Сидоров же на выдвинутые обвинения ответил, что он об этом впервые слышит. Возник конфликт

 

Преподаватель_____________________Панова Е.В.

 

ГОБПОУ Липецкий машиностроительный колледж

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

Менеджмент

 

ВАРИАНТ № 8

 

Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту

 

1.Концепции мотивации, их содержание

 

2.Социально-психологические аспекты основных типов личности человека

( типы темперамента)

 

3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста  и аргументируйте ваш выбор

 

Матричные организационные структуры управления создаются, если на предприятии выпускаются:

а)несколько наименований изделий;

б)одно изделие;

в)уникальные сложные изделия;

г)ограниченное количество изделий;

д)предприятие имеет филиалы в разных регионах

4.Функциональная организационная структура управления создается, если на предприятии выпускается:

а)несколько наименований изделий;

б)уникальные сложные изделия;

в)ограниченное количество изделий;

г)одно наименование изделия;

д)товары для разных групп населения

 

 

3. Определите верную стратегию разрешения конфликтной ситуации. Ваш непосредственный начальник, минуя Вас, дает задание Вашему подчиненному, который уже занят выполнением срочной работы. Вы и ваш начальник считаете свои задания неотложными. Как Вы поступите в данной ситуации?

 

Преподаватель_____________________ Панова Е.В.

ГОБПОУ Липецкий машиностроительный колледж

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

Менеджмент

 

ВАРИАНТ № 9

 

Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту

 

1.Понятие и принципы контроля как функции управления

 

2.Методы разработки планов, их содержание

 

3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор

 

Кто из руководителей имеет право принимать на работу?

а)начальник отдела кадров;

б)начальник цеха;

в)директор;

г)главный инженер;

д)мастер

 

4.Руководитель вызвал подчиненного для беседы, а сам пришел на 15 минут позже! Что он должен сказать подчиненному?

а)извините за то, что я опоздал;

б)не извиняясь начать беседу;

в)представить свое опоздание, как отрицательный пример для подчиненного;

г)извините за то, что заставил вас ждать;

д)не обратить на это никакого внимания

 

 

5. Представьте себе, что Вы начальник отдела. Каждый день Вы решаете различные психологические проблемы. Ниже приведены конкретные ситуации, требующие Вашего внимания. Укажите, какие решения Вы примете. Между вашими подчиненными возник конфликт, мешающий им успешно работать. Каждый из них в отдельности обращается к Вам, чтобы Вы приняли его сторону и разрешили конфликт. Какова Ваша позиция в данной ситуации?

 

Преподаватель_____________________ Панова Е.В.

 

ГОБПОУ Липецкий машиностроительный колледж

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

Менеджмент

 

ВАРИАНТ № 10

 

Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту

 

 

1.Виды и этапы контроля. Внешний и внутренний контроль.

 

2.Что такое управление и какова его роль в современном производстве?

 

3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и обоснуйте свой выбор

 

 Главное отличие формальной и неформальной группы в трудовом коллективе в следующем:

а) наличие целей

б) способ создания группы

в) наличие лидера

г) нормы проведения в группе

д) вид выполняемой работы


Дата добавления: 2022-01-22; просмотров: 38; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!