ГОБПОУ Липецкий машиностроительный колледж
ГОБПОУ Липецкий машиностроительный колледж
УТВЕРЖДАЮ:
Зам. директора по УР
Гуськова Ю.А.
_____________________
Контрольная работа
По дисциплине
Менеджмент
Для специальности:
Право и организация социального обеспечения»
Для группы: СО-19-1,СО-19-2,СО-20-5С
Количество вариантов - 10
Преподаватель________________Панова Е.В.
Рассмотрено и утверждено на заседании цикловой комиссии
«Экономические и юридические дисциплины».
Протокол № 1 от 31.08.2021.
Председатель ЦК Э иЮД______________Подоляк С.А.
ГОБПОУ Липецкий машиностроительный колледж
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Менеджмент
ВАРИАНТ №1
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
1. Понятие и сущность «организации». Классификация организаций.
2. Управленческое решение, его роль в менеджменте. Основные требования, предъявляемые к управленческому решению.
3. Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор
|
|
|
.Функциональный руководитель выполняет …
а)все функции управления;
б)все общие и одну конкретную функцию;
в)все конкретные и одну общую функцию;
г)только конкретные функции;
д)только общие функции
4. Линейный руководитель выполняет…
а)все функции управления;
б)все общие и одну конкретную функцию;
в)все конкретные и одну общую функцию;
г)только конкретные функции;
д)только общие функции
5.Определите верную стратегию разрешения конфликтной ситуации. Руководитель постоянно находит в работе подчиненного погрешности и ошибки, и, несмотря на то, что работа на 99 процентов сделана очень хорошо, обвиняет подчиненного в провале всего задания (позиция преследователя). Сотрудник чувствует себя виноватым, начинает извиняться и у него формируется комплекс невозможности выполнить работу по требованиям руководителя (позиция жертвы
Преподаватель_____________________Панова Е.В.
ГОБПОУ Липецкий машиностроительный колледж
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Менеджмент
ВАРИАНТ №2
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
1.Внутренняя и внешняя среда организации, дайте им характеристику
|
|
|
2.Технология принятия управленческого решения, основные этапы .
3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор
3. Принципы управления – это…
а)действия руководителя;
б)методы воздействия на сотрудников;
в)методы управления;
г)функции управления;
д)правила, которое соблюдает руководитель в процессе управления.
4 .Методы управления – это…
а)действия руководителя;
б)методы воздействия на подчиненных;
в)функции управления;
г)принципы управления;
д)правила поведения руководителя.
5. Определите верную стратегию разрешения конфликтной ситуации. Сотрудница, ранее занимавшаяся закупками, получила другое назначение и очень хорошо справляется с работой. Однако она постоянно задает шефу вопросы, на которые прекрасно может ответить сама. Сознавая это, руководитель каждый раз реагирует на такие вопросы раздраженно, от чего страдают не только отношения с этой сотрудницей, но и климат в коллектив
Преподаватель_____________________ Панова Е.В.
ГОБПОУ Липецкий машиностроительный колледж
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Менеджмент
ВАРИАНТ №3
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
|
|
|
- Жизненный цикл организации, его основные этапы , их характеристика
- Конфликт, понятие и основные его виды
3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор
.Руководитель – это человек…
а)который дает указания;
б)который возглавляет организацию;
в)который принимает решения;
г)которому подчинен коллектив людей и который принимает решения по различным вопросам;
д)который издает приказы.
4.Стиль руководства –это …
а)способность воздействовать на производство;
б)правила поведения;
в)привычная манеры общения руководителя с нижестоящими и вышестоящими;
г)способ воздействия на людей;
д) ни один из вышеперечисленных ответов
5. Определите верную стратегию разрешения конфликтной ситуации. Помните о том, что вы находитесь в роли руководителя. На совещании торговых агентов А сообщает, что постоянно теряет заказы из-за того, что конкуренты стали производить новую продукцию и продавать ее по заниженным ценам (позиция жертвы). Коллеги делятся с ним своим опытом успешного конкурирования каждый в своей области и дают советы (позиция спасителя), но все предложения А отвергает, находя в них изъяны и твердя, что в его области эти приемы не срабатывают, Чем больше возражает А, тем больше ему стараются помочь. Через некоторое время руководитель Б замечает: «Я вижу, что вы не хотите ничего изменить, и у меня совершенно пропало желание продолжать это обсуждение!» Наступает тишина и общая неловкость.
|
|
|
Преподаватель_____________________ Панова Е.В.
ГОБПОУ Липецкий машиностроительный колледж
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Менеджмент
ВАРИАНТ №4
Письменно ответьте на теоретические вопросы по вашему варианту
1.Планирование как функция управления, понятие , принципы прогнозирования
2. Стратегии преодоления конфликтов, их содержание
3.Выберете правильный вариант ответа по двум заданиям теста и аргументируйте ваш выбор
Какой стиль руководства надо принимать на очень сложном ответственном производстве?
а)либеральный;
б)авторитарный;
в)демократический;
г)все вышеперечисленные;
д)ни одного из вышеперечисленны
Дата добавления: 2022-01-22; просмотров: 20; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!