Програма Microsoft Project (MSP)



Microsoft Project (або MSP) - програма управління проектами, розроблена і продається корпорацією Microsoft.

Microsoft Project створена, щоб допомогти менеджеру проекту в розробці планів, розподілі ресурсів по завданнях, відстеженні прогресу, в аналізі обсягів робіт.

Microsoft Project створює розклад критичного шляху. В основі методу критичного шляху лежить визначення найбільш тривалої послідовності завдань від початку проекту до його закінчення з урахуванням їх взаємозв'язку. Завдання лежать на критичному шляху (критичні завдання), мають нульовий резерв часу виконання та у разі зміни їх тривалості змінюються терміни всього проекту. У зв'язку з цим, при виконанні проекту критичні завдання вимагають більш ретельного контролю, зокрема, своєчасного виявлення проблем та ризиків, що впливають на терміни їх виконання і, отже, на строки виконання проекту в цілому. У процесі виконання проекту критичний шлях проекту може змінюватися, тому що при зміні тривалості задач деякі з них можуть опинитися на критичному шляху. Розклади можуть бути складені з урахуванням використовуваних ресурсів. Ланцюжок візуалізується в діаграмі Ганта.

Діаграма Ганта (стрічкова діаграма, графік Ганта) - це популярний тип стовпчастих діаграм (гістограм), який використовується для ілюстрації плану, графіка робіт з якого-небудь проекту, є одним з методів планування проектів. Використовується в додатках з управління проектами.

За суттю, діаграма Ганта складається зі смуг, орієнтованих уздовж осі часу. Кожна смуга на діаграмі представляє окрему задачу у складі проекту (вид роботи), її кінці - моменти початку та завершення роботи, її протяжність - тривалість роботи. Вертикальною віссю діаграми служить перелік завдань. Крім того, на діаграмі можуть бути відзначені сукупні завдання, відсотки завершення, покажчики послідовності та залежності робіт, мітки ключових моментів (віхи), мітка поточного моменту часу «Вчора» та ін.

Ключовим поняттям діаграми Ганта є «Віха» - мітка значимого моменту в ході виконання робіт, спільний кордон двох або більше завдань. Віхи дозволяють наочно відобразити необхідність синхронізації, послідовності у виконанні різних робіт. Віхи, як і інші кордони на діаграмі, не є календарними датами. Зрушення віхи призводить до зрушення всього проекту. Тому діаграма Ганта не є, строго кажучи, графіком робіт. І це один з основних її недоліків. Крім того, діаграма Ганта не відображає значущості або ресурсоємності робіт, не відображає сутності робіт (області дії). Для великих проектів діаграма Ганта стає надмірно великоваговою і втрачає всяку наочність.

Зазначені вище недоліки і обмеження серйозно обмежують сферу застосування діаграми. Проте, у даний час діаграма Ганта є стандартом де-факто в теорії і практиці управління проектами, принаймні, для відображення структури переліку робіт за проектом.

Під маркою Microsoft Project доступні відразу декілька продуктів і рішень. Зокрема для професіоналів у складанні бізнес-планів існує версія "Professional".

 

СПИСОК літератури

Нормативно-правова база

1.   Господарський кодекс України №436-ІV від 16.01.2003 р.

2.   Цивільний кодекс України № 435-ІV від 16.01.2003 р.

3.   Наказ Міністерства економіки України від 06.09.2006 р. № 290 “Про затвердження методичних рекомендацій з розроблення бізнес-плану підприємств».

4.   Лист Державного комітету України з питань регуляторної політики та підприємництва №7787 від 09.09.2005 р. «Щодо можливості отримання фінансової підтримки для здійснення власної підприємницької діяльності».

Обов’язкова література

5.   Абрамс Р. Как составить наилучший бизнес-план для любой отрасли и сферы деятельности / Изд. Прайм - Еврознак - 2008.- 544 с.

6.   Беземцев Е.В. Методика бизнес-планирования. - М.: Финансы и статистика, 2002.

7.   Бізнес-план: технологія розробки та обгрунтування : навч. посіб. / С.Ф. Покропивний, С.М. Соболь, Г.О. Швиданенко, О.Г. Дерев'янко. - 2-е вид., доп. - К. : КНЕУ, 2002. - 379 с.

8.   Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Учебный курс.- К.: Эльга-Н, Ника-Центр, 2002. – 448 с.

9.   Бринк, И. Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. Серия «Учебники, учебные пособия» / И. Ю. Бринк, Н. А. Савельева. - Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 384 с.

10.   Гетало В. П., Гончаров Г. О.; Колісник А. В. Бізнес-планування: Навч. Посібник. - К.: ВД "Професіонал", 2008. - 240с .

11.   Гиус А. Живая компания. Рост, научение и долгожительство в деловой среде / Изд. Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге. – 2004 – 244 с.

12.   Жданчиков П. Как научится строить бизнес-план в Project Expert / Изд. НТ Пресс – 2006 – 208 с.

13.   Лосев В. Как составить бизнес-план: практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей / Вильямс, 2008 – 208 с.

14.   Майорова Т.В. Інвестиційна діяльність: Навчальний посібник. - Київ: Центр навчальної літератури,2004. - 376 с.

15.   Македон В. В. Бізнес-планування: Навч. пос. — К.: Центр учбової літератури, 2009. — 236 с.

16.   Орлова Е. Бизнес-план. Методика составления и анализ типовых ошибок / Изд. Омега-Л.- 2009. – 160 с.

17.   Сайт «Бизнес планы для Вашего бизнеса» [Електронний ресурс]. – Режим доступу: www.business-plany.ru

18.   Сайт компании «ФИНВЕСТ-Лтд» [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.biz-plan.ru

19.   Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие (+CD с учебными материалами). – СПб.: Питер, 2009. – 352 с.: ил. – (Серия «Учебное пособие»).

20.   Стукалова А. Бизнес-план за 90 минут / Изд. АСТ – 2008 – 128 с.

21.   Трошин А. Н., Мазурина Т. Ю., Фомкина В. И. Финансы и кредит: Учебник. — М.: Инфра-М, 2009. — С. 276-277. — (Высшее образование).

Додаткова література.

22.   Горохов, Н. Ю. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ /    Н. Ю. Горохов, В. В. Малеев. – М.: Информационно-издательский дом  Филинъ, 1998. – 132 с.

23.   Методические указания: Бизнес-план предприятия/ А. Н. Полозова, А. А. Балашова. – Воронеж: ВГТА, 1998. - 16 с.

24.   Тарасова, Е. В. Инвестиционное проектирование: конспект лекций / Е. В. Тарасова. – М.: «Изд-во ПРИОР», ИВАКО Аналитик, 1998.– 86 с.

25.   Фальцман, В. К. Оценка инвестиционных проектов и предприятий / В. К. Фальцман. – М.: ТЕИС, 1999. – 146 с.

 

.

 

 

КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ

З дисципліни

 “БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ”

для студентів V курсу всіх форм навчання

спеціальності «Фінанси»

 

Укладач: Ольга Степанівна Світлична

 

                       Підписано до друку ________Зам.________

                          Формат паперу 60х84 116 обсяг _______авт.арк.

                          Тир.­­­­­­______прим. ОНЕУ м.Одеса 82., вул. Преображенська, 8


Дата добавления: 2022-01-22; просмотров: 20; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!