Характеристика этапов управления санацией организации



В системе стабилизационных мер, направленных на вывод предприятия из кризисного финансового состояния, важная роль отводится его санации. Основанием для санации является наличие реальной возможности восстановить платежеспособность предприятия для продолжения его деятельности посредством оказания ему финансовой помощи собственником или иными лицами.

Этапы:

1. Определение целесообразности и возможности проведения санации. На этом этапе на основе результатов диагностики банкротства и мониторинга осуществления мероприятий по внутренней финансовой стабилизации предприятия принимается принципиальное решение о проведении санации.

2. Обоснование концепции санации. Концепция отражает идеологию осуществления предполагаемой санации, определяя ее предстоящие направления и формы. В зависимости от принципиального подхода различают оборонительную и наступательную концепции санации.

3. Определение направления осуществления санации. В зависимости от масштабов кризисного состояния предприятия, идентифицированных в процессе диагностики банкротства, и принятой концепции санации предприятия различают два основных направления ее осуществления: санация предприятия, направленная на рефинансирование долга и санация предприятия, направленная на его реструктуризацию (реорганизацию).

4. Выбор формы санации. Эти формы избираются в рамках конкретного направления санации, избранного предприятием, с учетом особенностей его кризисной ситуации. Форма санации непосредственно характеризует тот механизм, с помощью которого достигаются ее основные цели.

5. Подбор санатора. К участию в конкурсе по проведению санации допускаются как юридические, так и физические лица. Подбор осуществляется на основании избранных форм санации и предшествует разработке бизнес-плана санации предприятия, в которой санатор (санаторы) должен принимать обязательное участие.

6. Подготовка бизнес-плана санации. Он представляет собой основной документ, определяющий цели и процесс осуществления санации предприятия-должника.

7. Расчет эффективности санации. Этот расчет позволяет

определить целесообразность всего процесса санации, оценить

различные альтернативные его формы. Эффективность санации определяется путем соотнесения результатов (эффекта) и затрат на ее осуществление.

Эффект рассчитывается по следующей формуле:

ЭСс = Рсо - (РС1 + РС2),

где ЭСс — сумма эффекта синергизма, достигаемого в процессе слияния (поглощения);

Рсо — прогнозируемая рыночная стоимость вновь создаваемого предприятия в процессе слияния (поглощения);

РС1, РС2 — оценка рыночной стоимости отдельных объединяемых предприятий.

8. Мониторинг реализации мероприятий бизнес-плана санации. Мониторинг включается в систему текущего и оперативного финансового контроля.

 

Формы санации организации и их эффективность

Санация представляет собой систему мероприятий по финан­совому оздоровлению предприятия, реализуемых с помощью сто­ронних юридических или физических лиц и направленных на пре­дотвращение объявления предприятия-должника банкротом и его ликвидации.

В условиях рыночной экономики санация предприятий имеет значительный экономический потенциал, является важным инструмен­том регулирования структурных изменений и входит в систему наибо­лее действенных механизмов финансовой стабилизации предприятий.

Санация предприятия проводится в трех основных случаях:

1) до возбуждения кредиторами дела о банкротстве, если пред­приятие в попытке выхода из кризисного состояния прибегает к внеш­ней помощи по своей инициативе;

2) если само предприятие, обратившись в арбитражный суд с заявлением о своем банкротстве, одновременно предлагает условия своей санации (такие случаи санации, наиболее характерны для госу­дарственных предприятий);

3) если решение о проведении санации выносит арбитражный суд по поступившим предложениям от желающих удовлетворить тре­бования кредиторов к должнику и погасить его обязательства перед бюджетом.

В двух последних случаях санация осуществляется в процессе производства дела о банкротстве предприятия при условии согласия собрания кредиторов со сроками выполнения их требований и на перевод долга.

Наиболее широкий диапазон форм имеет санация, инициируе­мая самим предприятием до возбуждения кредиторами дела о его банкротстве. В этом случае она носит упреждающий характер, пол­ностью согласуется с целями и интересами предприятия, подчинена задачам антикризисного его управления и сочетается с осуществляе­мыми мерами внутренней финансовой стабилизации.

 

 


Дата добавления: 2021-12-10; просмотров: 34; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!