Тема 13. Технология создания команды



Особенности высокоэффективной команды

Эффективность команды

                          233. Чтобы деятельность команды была эффективной, ее члены

                                    должны обладать следующими типами навыков:

                                               а) профессиональными;

                                               б) лидерскими;

                                               в) коммуникативными;

                                               г) учебы.

Численность команды

                         234. Лучшие команды насчитывают не более:

                                              а) 40 50 человек;

                                              б) 70 – 80 человек;

                                              в) 10 – 12 человек;

                                              г) 30 – 40 человек.

Эффективность команды

                          235. Эффективность команды – это ее способность достичь

                                   следующих целей:

                                             а) внедрения инноваций;

                                             б) повышения производительности;

                                             в) обеспечение высокого качества товаров и услуг;

                                             г) удовлетворения потребностей сотрудников;

 

                                            д) расширить организационную структуру.

Социальные роли членов команды

Типы ролей

                            236. Роль непосредственно относящаяся к должностным

                                    обязанностям члена команды и охватывающая

                                    профессиональные компетенции, которыми он обладает

                                    называется…

                                                а) функциональной;

                                                б) командной;

                                                в) главной;

                                                г) непосредственной.

                                             

Типы ролей

                           237. Роль отражающая способ, каким член команды выполняет

                                  свою работу, делает вклад в работу команды и

                                 взаимоотношения между участниками команды называется:

а) функциональной;

б) командной;

                                                в) главной;

                                                г) непосредственной.

 

Развитие команды

Стадии развития команды

                          238. Все команды проходят последовательные стадии развития.

                                  Какой стадии не бывает?

                                                а) формирование;

                                                б) разлад, ближний бой;

                                                в) нормализация;

                                                г) эффективность;

Д) дальний бой.

 

Стадии развития команды

239. Определение распорядка работы и достижение сплоченности

                               команды соответствует стадии -

                                                  а) формирование;

                                               б) разлад, ближний бой;

                                                в) нормализация;

                                                г) эффективность;

 

                                        

Стадии развития команды

 240. Ориентация, установление контактов, налаживание

                          внутригруппового взаимодействия и постановка целей команды

                           соответствует стадии –

                                                  а) формирование;

                                                б) разлад, ближний бой;

в) нормализация;

                                                г) эффективность;

Стадии развития команды

                   241. Кооперация, решение рабочих проблем, поддержание

                           командного духа, сосредоточение на достижении

                           коллективных целей команды соответствует стадии –

                                                а) формирование;

                                                б) разлад, ближний бой;

в) нормализация;

                                                г) эффективность;

Тема 14. Социально психологический климат коллектива

Понятие психологического климата коллектива

Понятие коллектива

242. Совокупность индивидов, определенным образом взаимодействующих

               друг с другом, осознающих свою принадлежность к данной общности

                и признающих его членами с точки зрения других называется…

                                      а) обществом;

                                      б) коллективом;

                                      в) союзом;

                                      г) объединением.

Виды коллективов

242. Коллектив, состоящий из небольшого числа людей , между которыми

            устанавливаются на только деловые взаимоотношения, но и отношения,

            основанные на их индивидуальных особенностях является…

                                       а) первичным;

                                       б) вторичным;

                                       в) третичным;

                                       г) последующим.

Виды коллективов

243. Коллектив, состоящий из людей, между которыми почти отсутствует

                 эмоциональные отношения, их взаимодействие обусловлено

                 стремлением к достижению определенных целей является…

                                         а) первичным;

                                       б) вторичным;

                                       в) третичным;

                                       г) последующим.

Эмоциональный настрой

         244. Относительно устойчивый общий эмоциональный настрой, который

                   возникает в группе в процессе совместной трудовой деятельности

                   называется…

                                     а) социально – трудовой климат;

                                     б) социально – психологический климат;

                                     в) социально – культурный климат;

                                     г) социально – нравственный климат.

 

Социально – психологический климат

          245. Психологический климат, выступающий для человека в характере

                     тех отношений, которые складываются между членами коллектива
                     в повседневной жизни выступает как –

                                      а) объективно наблюдаемое явление;

                                      б) субъективно переживаемое состояние;

                                      в) психологическое расстройство;

                                      г) социально – гигиеническим условием.

 

Факторы, определяющие состояние социально – экономического климата

           246. Стиль и методы управления персоналом, отношения к работникам,

                    сплоченность управленческого звена, этика взаимодействия

                    управленческого и исполнительного звена относятся к__________

                   факторам, определяющим состояние социально – психологического

                   климата коллектива.

                                       а) экономическим;

                                       б) управленческим;

                                       в) психологическим;

                                       г) правовым.

                                                     


Дата добавления: 2018-02-18; просмотров: 2162; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!