Показатели движения трудовых ресурсов.

1. Изменение структуры трудовых ресурсов. - Изменение структуры трудовых ресурсов оценивается на основании данных о структуре на начало и на конец периода, а также на основе соответствующих данных за ряд периодов (динамический ряд).

2. Коэффициенты оборота рабочей силы (коэффициент оборота по принятым и коэффициент оборота по уволенным работникам). - Рассчитываются как отношение принятых и уволенных работников к среднесписочной численности работников за определенный период.

Коэффициенты текучести рабочей силы. - Рассчитываются путем деления выбывших работников за определенный период по причинам нарушения трудовой дисциплины, по собственному желанию и т.п. на среднесписочную численность работников этого же периода.

4. Коэффициент устойчивости персонала . - Определяется как отношение числа работников, постоянно состоящих в списочном составе в течение года, к годовой среднесписочной численности работников.

 

Формы подготовки и повышения квалификации персонала

В условиях рыночной среды

 

Формы подготовки и повышения квалификации рабочих кадров

Профессиональная подготовка в 10-11 классах

Система подготовки рабочих кадров на производстве

Система средних профессиональных технических училищ и лицеев

Повышение квалификации

Индивидуальная

Групповая

Курсовая

- производственно-технические курсы - школы передовых приемов и методов труда

 

Подготовка специалистов

Государственная система

Альтернативные формы

Среднее специальное образование

Высшее образование

Повышение квалификации

- техникумы - училища - колледжи

- колледжи - академии - институты - университеты

- курсы на предприятиях - факультеты повышения квалификации - институты повышения квалификации

Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах

 

Методы расчета:

- по трудоемкости производственной программы,

- по нормам выработки,

- по рабочим местам и нормам обслуживания, по нормам численности,

- по нормативам типовых структур управления.

По методу трудоемкости производственной программы рассчитываются потребность в рабочих основного и вспомогательного производства. Причем данный метод можно применять только для нормируемых видов работ, т.е. для определения потребности в рабочих, занятых на работах со сдельной формой оплаты труда.

Расчет осуществляется по формуле:        Ч₁ = (∑N_j x T_j) / (Ф_н х К_в)

Где: N_j – годовая производственная программа j-го изделия, шт.;

T_j  - плановая трудоемкость j-го изделия, изготавливаемого данной категорией рабочих, ч.;

Ф_н – номинальный годовой фонд времени рабочего, ч.;

К_в – коэффициент выполнения норм времени.

При расчете потребности в рабочих по нормам выработки требуемая численность рассчитывается по формуле

где: Н_вj - годовая норма выработки рабочего по j-му изделию, шт.;

К_в – коэффициент выполнения норм выработки.

Метод расчета потребности по рабочим местам и нормам обслуживания применяется при расчете численности рабочих, которым доводятся нормы обслуживания. Этот метод применим для расчета потребности в рабочих – повременщиках. Для расчета используется формула:

Ч₃ = (м x К_см) / Н_о     или Ч₃ = (S x К_см) / Н_о

Где: м - число обслуживаемых рабочих мест, шт.;

S – обслуживаемая площадь, кв.м.;

К_см – коэффициент сменности;

Н_о - норма обслуживания (число рабочих мест, обслуживаемых рабочим), шт.

Метод расчета по нормам численности применяется тогда, когда одно рабочее место обслуживается несколькими рабочими. При этом используется формула Ч₄ = м x Н_ч х К_см

Где: Н_ч – норма численности (т.е. численность рабочих, обслуживающих одно рабочее место).

Метод расчета по нормативам типовых структур управления применяется для определения потребности в служащих и учитывается при разработка штатного расписания предприятия.

 

5. Определение эффективности использования трудовых ресурсов
предприятия

Эффективность использования рабочего времени на предприятии определяется на основании баланса рабочего времени. Базовой единицей для его составления служат нормо-часы. Баланс рабочего времени состоит из двух частей. В первой части отражаются ресурсы труда. Здесь указываются: 1. численность рабочих, чел.; 2. эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего в год, ч.

Рассчитывается эффективный фонд труда путем умножения численности рабочих на годовой эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего (нормо-часы).

Во второй части показывается использование ресурсов труда. В ней, как правило, выделяются следующие направления:

1. Затраты труда, осуществленные на выпуск качественной и комплектной продукции, нормо – ч.

2. Затрат труда на бракованную продукцию.

3. Затраты труда, связанные с отклонениями от нормальных условий работы.

4. Затраты труда на выполнение работ, не предусмотренных производственной программой.

5. Потери труда, связанные с организационно-техническими неполадками и нарушениями трудовой дисциплины и т.д.

Баланс рабочих мест и численности работников составляется для установления наличия излишних или незанятых рабочих мест, которые влияют на соотношение труда и основного капитала и соответственно на уровень эффективности использования данных факторов производства.

 

---

Дата добавления: 2021-02-10; просмотров: 84; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!