Вопросы промежуточного контроля
1) Базовые понятие управления проектами
2) Миссия, стратегия, цели и задачи проекта. Классификация типов проектов
3) Участники проекта, их функции и полномочия. Функции управления проектом
4) Разработка концепции проекта: цель, задачи, основные этапы
5) Маркетинговые исследования на предынвестиционной стадии проекта
6) Структуризация проектов
7) Технико-экономическое обоснование проектов
8) Проектный анализ: цели, структура, содержание
9) Основные принципы и направления оценки эффективности проектов. Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов.
10) Планирование проекта: основные понятия и определения. Уровни и процессы планирования. Сетевые модели планирования проектов
11) Ресурсное обеспечение проектов
12) Информационные технологии управления проектами. Проектирование информационного обеспечения проекта
13) Виды и характеристики основных организационных структур управления проектами
14) Источники и организационные формы финансирования проектов
15) Формы кредитования и обслуживания долга
16) Бюджетирование проекта
17) Управление стоимостью проекта
18) Формирование отчетности по затратам
19) Задачи, виды и основные этапы процесса контроля работ по проекту
20) Коммуникационная система проекта
Практическое задание
ВНИМАНИЕ!!! Начиная с части 5, Вам необходимо умножить цифры помеченные знаком * на свой индивидуальный коэффициент, выбранный Вами из таблицы.
|
|
|
Часть 1. «Формулирование целей проекта».
Описание ситуации для практического задания.
Руководством компании N было принято решение о выпуске корпоративного фильма. Корпоративный фильм призван улучшить имидж компании. Имидж компании — один из самых серьезных моментов в бизнесе. Под имиджем следует понимать формирование и поддержание устойчивого положительного впечатления, каким его видят общественность, клиенты, партнеры, сотрудники компании. Видеофильм должен стать лицом, представляющим компанию, составляя у потенциального клиента впечатление о ней.
Корпоративный видеофильм должен быть направлен не только на внешнюю среду, но и на коллектив своих сотрудников, с целью формирования благоприятных корпоративных отношений, неформальной атмосферы, способствующих дружной работе.
Вы — профессиональный менеджер проекта — приглашены возглавить этот проект. На реализацию этого проекта Вам будет предоставлено 2 месяца. Пожелание руководства компании — реализовать проект в кратчайшие сроки.
Вы — автор идеи создания корпоративного видеофильма.
Сформулируйте:
1. Обоснование инициации проекта (потребности, из–за которых проект образовался).
|
|
|
2. Основную цель и продукт проекта, основные характеристики продукта.
3. Желаемые результаты проекта.
4. Критерии успеха проекта.
Часть 2. «Структурная декомпозиция работ»
Используя информацию из задания 1 и представленные ниже данные, постройте иерархическую структуру работ в проекте (WBS)
Первое, что Вам нужно сделать, это составить подробный оптимальный план проекта и представить руководству общую стоимость проекта.
Одним из условий съемки фильма является согласование видео на различных этапах его производства с отделом секретности, поскольку производственный процесс носит секретный характер.
По предварительно разработанному плану, предполагается осуществлять съемку, как на территории предприятия, так и на природе — во время проведения праздничных корпоративных мероприятий.
По окончании производства фильма решено провести его презентацию с приглашением высшего руководства компании.
Для достижения целей проекта необходима реализация 10 задач:
1. Написание сценария. Первый этап работ — длительность — 7 рабочих дней.
2. Съемка интервью с одним из руководителей предприятия. Этот этап может быть начат только после окончания первого этапа. Его продолжительность — 4 дня.
|
|
|
3. Подбор актеров. Этот этап может начаться только после написания сценария. Продолжительность этапа 12 дней.
4. Согласование с отделом секретности — выполняется после написания сценария. Продолжительность этапа — 5 дней.
5. Съемка корпоративного праздника на природе. В любой момент после подбора актеров можно приступить к съемкам праздника. На это потребуется 3 дня.
6. Съемка в цехах. После завершения проверки отделом секретности можно приступать к съемкам в производственных цехах предприятия. Это займет 7 дней.
7. Монтаж отснятого материала. После проведения съемки интервью и корпоративного праздника, а также после съемки в цехах можно приступать к монтажу полученного видеоматериала в единый фильм. Монтаж предполагается осуществить в течение 5 дней.
8. Озвучение отснятого материала. Может быть осуществлено сразу же после завершения монтажа. Продолжительность этапа — 4 дня.
9. Проверка отделом секретности. Отдел секретности осуществляет контроль готового фильма непосредственно после монтажа. На это потребуется 3 дня.
10. Презентация фильма руководству компании N. Это мероприятие является завершающим, к его началу все остальные работы должны быть завершены. Презентация будет проходить в течение одного дня.
Постройте иерархическую структуру работ в проекте (WBS)
1. По смешанному принципу
2. По принципу этапов жизненного цикла
Дата добавления: 2020-12-22; просмотров: 415; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!