Предмет макроэкономической теории: ее общая характеристика.
Макроэкономика – раздел экономической теории (эк.система в целом), предметом изучения которого является национальное хозяйство; занимается вопросами оптимизации национальной экономики. Целый ряд проблем, имеющих место в рыночной экономике, таких, как инфляция, безработица, отношения государства и рынка и пр., нельзя понять, рассматривая только поведение отдельных субъектов. Их сущность и условия проявления можно понять, только рассматривая национальное хозяйство как единое целое, имеющее свою структуру, цели и результаты развития. Макроэкономика находится в прямой зависимости с микроэкономикой; ее задача состоит в установлении и объяснении глубинных причин роста/падения спроса или предложения вообще, подъема или спада национальной экономики, влияния инфляции на уровень общей занятости и объем производства общественного продукта, на другие экономические факторы.
Национальное хозяйство представлено определенными экономическими субъектами: домохозяйство; бизнес; государство; мировое хозяйство. Где Мировое хозяйство – совокупность зарубежных производителей импортной продукции на национальный рынок и зарубежных потребителей национальной продукции.
Если микроэкономика изучает поведение отдельного экономического субъекта или взаимосвязь между отдельными субъектами на рынке отдельного товара, то макроэкономика изучает поведения всех экономических субъектов и их совокупное взаимодействие. Результат этого взаимодействия выражаетсясовокупными или агрегированными показателями (ВВП, величина национальных инвестиций, уровень инфляции (цены)).
Если целью отдельного экономического субъекта является максимизация личного благосостояния, тоцелью национальной экономики является максимизация общественного (национального) благосостояния. В рамках общественного благосостояния выделяют 3 основные макроэкономические задачи (цели):
1-достижение устойчивого экономического роста
2-минимизация уровня инфляций, т.е. минимизация ростацен.
3-обеспечение полной занятости
Между этими целями существует противоречивая связь: экономический рост сопровождается снижением безработицы и ростом цен (инфляция), что объясняется тем, что когда экономика находится на подъеме, возрастают доходы и, соответственно, спрос со стороны всех экономических субъектов. Рост совокупного спроса ведет к подорожанию, как экономических ресурсов, так и экономических благ, т.е. к инфляции, поэтому правительству любой страны приходится выбирать приоритетное направление макроэкономической политики, либо обеспечение экономического роста и снижение безработицы при допущении роста цен, либо снижение темпов инфляции при сокращении экономического роста и повышении уровня безработицы.
Выбор тех или иных целей связан с основными теоретическими концепциями современной экономики:
сторонники классической (неоклассической) ориентируются на решение проблем инфляции. (Денежной замены и т.д.)
сторонники кейнсианской (неокейнсианской) – на решение проблем экономического роста и безработицы.
Наряду с основными целями, в качестве макроэкономических задач могут быть определены направления, осуществление эффективной внешней экономической политики (защита окруж.среды), достижение справедливого распределения доходов.
Внутренняя и внешняя среда организации. Их взаимосвязь.
Внутренняя среда организации – это часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации формировать, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может быть и источником проблем и даже гибели организации. Внутренняя среда организации обеспечивает достижение поставленных целей и охватывает производство продукта (услуг) и управление им. Внутренняя среда – технология, люди, структура, задачи, цели, внутренние переменные – все факторы относящиеся к организации.
Внешняя среда организации – все, что воздействует на организацию из окружающей среды. Включает такие элементы, как потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации и источники трудовых ресурсов. Организация как система подвержена внешней среде, которая характеризуется стабильностью и неопределенностью.
Различают внешнюю среду по воздействию – среда прямого действия (включает рынки, представляющие интерес для предприятия; государственные законы, регулирующие рыночные отношения и профсоюзы) и среда косвенного воздействия (включает политические, социально-экономические факторы, развитие технологии и науки), учитываемые организацией при разработке стратегии развития.
Внешняя среда включает условия и организации, в том числе политические, экономические и экологические условия; конкурирующие организации, поставщиков и потребителей, социальную инфраструктуру и т.д. Так, для учебного института внешней средой будет город, где он расположен, отношение общества к образованию и др. Внешние организационные отношения возникают с чиновниками различных муниципальных и федеральных служб, спонсорами, поставщиками и потребителями и т. д. Внутренней средой для учебного института являются все его подразделения, в том числе кафедры, деканаты, хозяйственные службы, персонал, студенты.
На любое предприятие влияет также внешняя среда. Различают факторы прямого воздействия и косвенного воздействия внешней среды.
К факторам прямого воздействия относят:
1) закон;
2) поставщиков;
3) конкурентов;
4) потребителей;
5) профсоюзы.
К факторам косвенного воздействия относят:
1) состояние экономики;
2) научно-технический прогресс;
3) политику;
4) социально-культурный фактор;
5) международный фактор. Руководитель предприятия не в силах изменить внешнюю среду. Следовательно, он должен изучать ее и приспосабливаться к ней. Он должен знать, что внешняя среда имеет следующие характеристики:
1) сложность, так как она характеризуется большим числом факторов, на которые организация должна в какой-то степени реагировать;
2) подвижность – скорость, с которой происходит изменение в окружающей организацию среде;
3) неопределенность, поскольку, если информации мало или есть сомнения в ее точности, среда становится более неопределенной.
Организация должна создаваться применительно к людям, поэтому при распределении полномочий необходимо учитывать интересы и предпочтения индивидуумов. Поведение членов организации рассматривается как внутренняя среда.
1. Анализ квалификации работников организации. Уровень образования, профессиональных навыков, система обучения внутри организации и ротация кадров.
2. Выбор и разработка организационной культуры компании (форма одежды, стиль общения, традиции).
3. Формы и правила организации заработной платы (материальное стимулирование персонала, политика вознаграждения).
4. Определение маркетинговой политики – определение собственной ценовой политики, торговая марка, реклама, продвижение товара на рынке.
5. Разработка организационной структуры – правила распорядка рабочего времени, ведение внутренней отчетности.
6. Финансовый анализ. Организация бухгалтерской, налоговой отчетности. Управленческий учет. Контроль над движением денежных средств.
Дата добавления: 2020-04-08; просмотров: 151; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!