Научная организация труда в управлении
Организация труда в управлении – это форма и порядок соединения живого труда с ресурсами управления для достижения высокой производительности и качества труда. Важность правильной организации рабочего места сотрудника объясняется тем, что на работе человек проводит треть своей сознательной жизни. Поэтому следует учесть следующие вещи:
Процесс труда всегда представляет собой совокупность определенных действий работника на рабочем месте. Производительность труда прямо пропорционально зависит от организации рабочих мест.
Рабочее место – пространственная зона, оснащенная техническими средствами, в которой совершается трудовая деятельность работников, совместно выполняющих работу или операцию.
Организация рабочего места – совокупность мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их размещение в определенном порядке.
Рабочая зона – часть пространства рабочего места, ограниченная крайними точками досягаемости рук и ног работающего со сдвигом на один-два шага от условного центра рабочего места.
Планировка рабочих мест – схемы размещения сотрудников, мебели и технических средств в помещении.
Эффективность управления это отношение экономии к затратам. Выступает как часть эффективности общественного производства.
Социальная эффективность создает возможность оценки общественного характера труда с помощью с помощью количественных и качественных показателей.
|
|
|
Рассмотрим методику расчета наиболее важных показателей социальной эффективности труда:
Средняя заработная плата:
где З ср средняя з/п
Ф от общий фонд з/п
Ч ср среднесписочная численность работников
таким образом, годовая оплата труда 1 работника составляет 124528 руб./чел., а среднемесячная 10377 руб./чел.
Текучесть персонала:
где Тп текучесть персонала за отчетный период, %
Чу число уволенных по собственному желанию и нарушение статей ТКРФ 
.
Это нормальный уровень текучести персонала.
Заключение
В процессе анализа данного предприятия были рассмотрены вопросы следующего характера: цели и критерии, миссия организации; закономерности управления, принципы управления, информация управления, техника управления, финансы управления, процесс управления, функции управления, задачи и операции управления, методы управления, регламенты управления, научная организация труда и эффективность управления.
И по этому поводу можно сказать, что менеджмент в организации развит не плохо. Сотрудникам в компании уделяется внимание со стороны руководства компании. Имеется возможность постоянно расти и развиваться в плане карьеры. Этому способствует хорошая организация рабочих мест и корпоративная культура в целом.
|
|
|
Список литературы
1. Егоршин А.П. Основы менеджмента: учебник для вузов. – Н. Новгород: НИМБ, 2008. – 320 с. (Высшее образование)
2. Сухов С.В. Модель управления предприятием // Менедж. в России и за рубежом - 2002 – №6
3. Федоров Н.Н. Организационная структура управления предприятием. Учебное пособие - М. 2003 г.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 154; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!