Использование фонда через ВСО, МБА и ЭДД
10.1. Формирование фонда отделов организации и использования единого фонда. Формы использования фонда через ВСО в каждом структурном подразделении ЦБС (ОМБ), библиотеками района, городского округа. Состав пользователей, в т.ч. дети, руководители детского чтения. Тематика подборок.
10.2. Обслуживание пользователей через МБА и ЭДД. Состав пользователей, в т.ч. дети; тематика удовлетворенных, неудовлетворенных запросов. Перечень библиотек, в которые были направлены запросы и перечень библиотек, в которые были переданы издания из муниципальных библиотек. Реклама услуг межбиблиотечного абонемента и электронной доставки документов (в т.ч. ГКБУК «ПГКУБ им. А.М. Горького»).
(Таблицы №10, 10а).
Управление. Работа с кадрами
11.1. Программные документы (региональные, муниципальные акты), определяющие библиотечную политику в территории. Взаимодействие с органами местного самоуправления, с библиотеками поселений, с учредителем.
11.2 . Муниципальное задание (наименование услуг, получающих финансирование, расчеты), административные регламенты, стандарты. Исполнение. Результат. Отчетность.
11.3. Правовая база, локальные акты, регламентирующие деятельность библиотек, библиотеки поселения, МПБ, в т.ч. по оплате труда.
11.4. Кадровая политика: наличие программ развития кадрового потенциала, характеристика персонала библиотек:
- изменения в кадровой ситуации, обусловленные реализацией правовых актов федерального, регионального и муниципального уровней, результаты внедрения «эффективного контракта»;
|
|
|
- общая характеристика персонала библиотек, в т.ч. библиотек – структурных подразделений организаций культурно-досугового типа и иных организаций, оказывающих библиотечные услуги населению. Динамика за три года;
- количество штатных единиц; численность работников муниципальных библиотек (всего), из них численность работников, относящихся к основному, административно-управленческому и вспомогательному персоналу;
- образование, соотношение специалистов с профильным и непрофильным образованием; число библиотекарей, поступивших в учебные заведения, закончивших, продолжающих обучение в отчетном году (в т.ч. не профильное). Наличие выпускников текущего года (дневной формы обучения). Динамика за три года;
- нагрузка на одного библиотечного специалиста по основным показателям;
- штат муниципальных библиотек: сокращение тарифных ставок, соотношение полных и неполных ставок; количество сотрудников, работающих на неполные ставки. Преобладающий размер неполных ставок;
- вакансии в муниципальных библиотеках, причины увольнения (возраст, переезд, другая работа);
|
|
|
- меры социальной поддержки библиотекарей, принятые органами государственной власти субъекта Российской Федерации и органами местного самоуправления;
- стимулирование: число награжденных и отмеченных государственными знаками отличия, правительством края и губернатором, число, получивших награды и благодарности различных организаций в т.ч. общественных, не относящихся к сфере культуры (с указанием полных наименований награждающих организаций), число выдвинутых для поощрения в отчетном году в целом по учреждениям района;
- повышение квалификации и переподготовка работников, наличие районных (городских) программ повышения квалификации и их выполнение;
- учреждения, предлагающие услуги по повышению квалификации (полное название); наличие договорных отношений между библиотеками и этими учреждениями;
- число специалистов, прошедших повышение квалификации в объеме 72 часов;
- число обученных за пределами края с указанием направления обучения;
- число специалистов, повысивших квалификацию в другом объеме, в т.ч. имеющих подготовку по предоставлению услуг инвалидам, количество специалистов, владеющих ИКТ;
- количество мероприятий, проведенных с привлечением специалистов из краевых учреждений культуры и других организаций, представителей библиотек из других территорий края, регионов;
|
|
|
- участие в вебинарах;
- молодые библиотечные специалисты, работа с резервом, профориентация;
- аттестация (год последней аттестации, общее число сотрудников, прошедших аттестацию в текущем году, из них руководители, работники, относящиеся к основному персоналу; число работников, которые по результатам аттестации повышены в должности).
11.5. Исполнение «дорожной карты»:
- оплата труда: средняя месячная заработная плата работников муниципальных библиотек в сравнении со средней месячной зарплатой в регионе (на основе форм федерального статистического наблюдения за библиотеками, данных регионального органа статистики, мониторинга ЦБ субъекта РФ). Динамика за три года;
- наличие показателей эффективности деятельности учреждений, руководителей, основного персонала, целевых индикаторов развития библиотечной отрасли в территории.
11.6. Финансовая деятельность. Бюджетное и внебюджетное финансирование.
11.7. Организация труда в библиотеке. Нормирование.
11.8. Коллегиальные формы управления.
Выводы.
(Таблицы №11,11а, 11б, 11в).
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 606; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!