Категория Менеджмент 5 страница
На этой странице для вас добавлены статьи по категории - Менеджмент на сайте Студопедия.
Всего лекционного материала по - Менеджмент - 11218 добавлений.
- Розвиток сучасної системи менеджменту в Україні;
- Четвертая управленческая революция (индустриальная);
- Конфликты и стрессы в организациях:сущность, типы, причины, последствия;
- Матрица энергетического менеджмента;
- Содержание и методология проведения практических занятий;
- Условия Института лондонских страховщиков;
- Тема 1.2. Оптимизационные методы принятия управленческого решения в условиях определенности;
- Проектно-ориентированная компания;
- АНКЕТА ПО ИТОГАМ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ;
- ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ (указать наименование должности);
- ТЕСТИРОВАНИЕ СКОРОСТИ И НАДЕЖНОСТИ;
- Очікувані витрати:поняття,склад та види;
- МОДЕЛЬ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ВРУМА-ЙЕТТОНА;
- ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ ПОРТЕРА–ЛОУЛЕРА;
- Сущность и понятие текучести кадров;
- Раскройте содержание «бюрократической школы» с точки зрения развития менеджмента как науки и практики;
- Управление формированием и развитием интеллектуального капитала.;
- Кодексы корпоративного поведения и управления;
- Задачи для самостоятельного решения. Задача 5.Решить графическим методом задачу линейного программирования;
- Критерии оценки контрольной работы;
- Операционные стратегии: понятие, основные группы;
- Критерии и обоснование выбора;
- Системи та дає можливість маніпулювати проектом за сучасних умов?;
- Упр. 8. Переведите на английский язык, употребляя застывшие словосочетания с инфинитивом.;
- ПРАГМАТИЧЕСКАЯ И СОЦИАЛЬНЫЕ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ.;
- Задание 10. Ознакомьтесь с должностной инструкцией главного бухгалтера и составьте должностную инструкцию по вашей специальности.;
- Менеджер по туризму – специалист, который обеспечивает туристические поездки и координирует работу задействованных при этом людей и организаций.;
- Тема 8. Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернатив действий.;
- Что является главной целью стратегического анализа внешней среды организации?;
- Основные составляющие внешней среды и их взаимосвязь;
- Стиль написания статьи разговорный.;
- Функциональные обязанности оператора по бронированию мест.;
- Тема 1 «Понятие качества, основные определения и термины»;
- Содержание деятельности по управлению деловой;
- Для официально-деловой речи характерны ...;
- Рейтинговая система контроля знаний студентов;
- СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ;
- Нормативно – правовые основы контроля качества услуг;
- Тема 3. Виды торгового холодильного оборудования;
- Особенности экологического менеджмента;
- Тема 1.1. основы теории принятия решений;
- Цели организации: понятие, критерии качества, виды.;
- В каком виде могут быть представлены цели организации?;
- Система в переходных и критических состояниях.;
- SWOT- анализ внутренних факторов развития школы;
- Тема 9. Сущность и содержание персонального менеджмента;
- Тема 7. Концептуальные основы теории управления.;
- Управление организацией: Учебник / Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 736 с.;
- Оцените по шкале от 1 до 10 степень вашей уверенности в том, что;
- Feeling OK? You don’t look very well;
- СУЩНОСТЬ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ, ВЗАИМООТНОШЕНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ, ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ВЛАСТИ.;
- УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ;
- Управление – это в менеджменте;
- Задание № 2. Перескажите текст, используя слова и словосочетания, приведенные в Key vocabulary;
- Функции педагогического управления;
- А. Горизонтальные корпорации.;
- Какие существуют модели жизненного цикла ИС? Каковы особенности каскадной, поэтапной и спиральной модели жизненного цикла ИС?;
- Сферы организации системы стабилизации кадрового состава;
- ТесТовые вопросы рубежного контроля;
- Стиль руководства и его основы. Три классических стиля управления.;
- Теоретические основы системы управления качеством;
- ТЕМАТИКА КУРСА «ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»;
- Составляем ролевую инструкцию;
- Тема 1. Керівництво і лідерство;
- СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ;
- Тема 4. Влада і вплив як інструмент лідерства;
- Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человека.;
- Список использованных источников;
- Тема 3. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ОБ'ЄКТ УПРАВЛІННЯ В ГАЛУЗІ;
- Решения, типичные для функций управления;
- Выбор вариантов воздействия на риск;
- Що слід розуміти під поняттям «функція мотивації»?;
- СОСТАВЛЕНИЕ НОМЕНКЛАТУРЫ ДЕЛ. ПРАВИЛА ФОРМИРОВАНИЯ ДЕЛ. КОНТРОЛЬ ЗА ИСПОЛНЕНИЕМ ДОКУМЕНТОВ. ;
- Разработка дизайна продукта и создание опека;
- Разработка гипотезы и концепции исследования;
- Понимание организации и ее среды;
- Предприятие как объект и субъект управления;
- Пути повышения эффективности и качества менеджмента;
- Завдання 1 Необхідно визначити процентні платежі і суми, які проставляються у векселях;
- СТРУКТУРА НОРМАТИВНЫХ ДОКУМЕНТОВ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА;
- Аналитические характеристики организации;
- Екологічна звітність в системі екологічного менеджменту;
- Тема 10. Условия неопределённости и риска.;
- Шаблоны организационного бизнес-моделирования;
- СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ;
- Правильный ответ/логика ответа;
- Дневник учебной практики (практики по получению первичных профессиональных умений и навыков);
- Математическое ожидание прибыли и величиной ее дисперсии.;
- Самостоятельная работа студентов;
- Требования к контрольной работе. На проверку контрольная работа представляется в рукописном или машинописном варианте, на листах стандартного формата (А4) в сброшюрованном виде;
- Жанама тілдесу формасына жатады:Телефон;
- Матрица Эйзенхауэра предполагает группировку предстоящих дел по двум признакам;
- Тема практического занятия 2. Принятие управленческих решений.;
- Организация как объект менеджмента;
- Термины и определения в области инвестиционного анализа;
- S: Какая из систем функционирует внутри себя, не взаимодействуя с внешней средой?;
- Контроль за назначенными задачами;
- Виды, сроки и объемы инспекционных проверок;
- Зарубежный опыт и основные модели жизненного цикла предприятия с точки зрения зарубежного опыта.;
- Управление персоналом и управление человеческими ресурсами (УЧР);
- Преимущества и недостатки основных подходов к внедрению СМК;
- Вопрос 3. Содержание и значение функции «организация»;
- Стили руководства. Матрица стилей руководства Блейка-Моутона;
- Сущность и место нововведений в инновационном менеджменте;
- Возникновение в Англии парадигмы донаучного промышленного менеджмента. Манчестер - центр формирования донаучного менеджмента.;
- Диалог – форма речи, которая характеризуется сменой высказываний двух или нескольких говорящих и непосредственной связью высказываний с ситуацией.;
- ПРОМЫШЛЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ДИЗАЙНА»;
- Модель кооперативной системы Ч. Барнарда;
- Теории управления человеческими ресурсами;
- ТЕМА 11.ИНВЕСТИЦИОННЫЕК РИСКИ И ПУТИ ИХ СНИЖЕНИЯ;
- Методологии, ориентированные на бизнес-процессы. CASE-системы.;
- Взаимосвязи инвестиционной стратегии с основными элементами стратегического выбора предприятия;
- Указания к выполнению задания «Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)»;
- Тема 11. Приёмы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределённости и риска.;
- Риски инвестирования в ценные бумаги;
- При переезде на новую квартиру;
- Структура навчальної дисципліни для спеціалістів;
- Шляхи запобігання та подолання кризових ситуацій;
- Понятие Б и ОТ. Права работника по безопасности и охрана труда;
- Анализ зарубежного и отечественного опыта в системе адаптации персонала;
- Содержание и технология системного анализа.;
- РАЗДЕЛ 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ;
- Исходные данные для выполнения курсовой работы;
- Формирование трудового коллектива;
- Лекция 6: Оценка эффективности принимаемых управленческих решений в области налогового менеджмента;
- Тема 2.Зовнішня сфера корпоративногоуправління;
- Понятие «профессиональные качества работника»;
- Задание 10. Менеджмент как наука, практика и искусство;
- Методы организационного развития;
- Человеческий, социальный и нравственный капиталы, их роль в управлении организацией. Этика бизнеса;
- ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ Д. МАККЛЕЛЛАНДА.;
- Развитие концепции «социальных систем» Э. Голднером. Соотношение рациональной и естественной систем. Понятия организационной напряженности и функциональной автономности.;
- Импект должен длиться не более 20/30 минут. Импект можно проводить утром и вечером.;
- Специальные термины и их определения;
- Роль контроля в обеспечении качества.;
- Рекомендации матрицы Arthur D. Little;
- Системные законы и их роль в познании;
- Первый принцип TQM. Определение. PEST-анализ и SWOT-анализ. Дать суть и отличие методов. Метод «Поймай мяч»;
- Что не является требованием к организационной структуре?;
- Использование страха в организации как наиболее действенного средства не предполагает:;
- Модель принятия решений руководителем (1973).;
- Состав и структура трудовых ресурсов предприятия;
- Признание и похвала. Критика, порицание и участие;
- Що є теоретичною основою соціальних і психологічних методів менеджменту?;
- ЭКСПЕРТНЫЕ МЕТОДЫ В УПРАВЛЕНИИ КАЧЕСТВОМ;
- СУЩНОСТЬ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ: ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ;
- Приложение В. Пример Политики в области качества;
- Технологии достижения результатов;
- Пути совершенствования организационных коммуникаций;
- МОДЕЛЬ ADL-LC (или МАТРИЦА ADL);
- Якою мірою ви володієте характеристиками лідера, службовця іншим людям;
- Глава 2. Управление качеством на ООО Кондитерская фабрика «АНГАРА»;
- Примеры задач в экзаменационных билетах;
- Петля ( спираль) качества - это;
- Лекция 4.Принципы менеджмента;
- Содержание и особенности управленческого труда;
- Этапы развития управленческой мысли;
- Тестовые задания по дисциплине;
- Понятие, состав и структура основных производственных фондов. Факторы, влияющие на их структуру.;
- Учебно-методические материалы по дисциплине. Основная и дополнительная литература;
- Способ удовлетворения главных потребностей;
- Тема 4. Влада і вплив як інструменти лідерства;
- Система, цель и задачи управления, соотношение менеджмента и управления;
- Приложение 7. Форма учетной карточки прохождения практики;
- Вопрос2 :Классификация подходов и школ менеджмента;
- Описание и анализ проблемной ситуации;
- ТЕХНОЛОГИЯ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ РИСКОВ;
- ФУНКЦИЯ АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ ЦИКЛЕ.;
- УЗГОДЖЕННЯ ТЕХНІЧНИХ ПАРАМЕТРІВ ВЕКСЕЛЬНОГО ОБІГУ;
- Какая характеристика является главной в формулировании миссии организации?;
- Стратегии поведения фирмы на рынке;
- Тема 1. СУТНІСТЬ, РОЛЬ ТА МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПРОФЕСІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ У СУЧАСНИХ УМОВАХ;
- Теоретичні основи дисципліни «Менеджмент професійної діяльності». Функції менеджменту;
- Кто стоял у истоков школы научного управления?;
- Тема 7. Оценка альтернативных вариантов и выбор варианта управленческого решения;
- Классификация стратегий управления персоналом в зависимости от стадии развития (этапа жизненного цикла) организации;
- Теория приобретенных потребностей МакКлелланда;
- Технологии постановки целей и определения приоритетов;
- Экспертные методы исследования в менеджменте;
- Этапы развития инновационного менеджмента, его современное состояние.;
- Як ви віддаєте перевагу вирішувати конфлікти, що виникають у командах?;
- Сущность стратегических решений и их основные характеристики. Этапы разработки стратегических решений;
- Вопрос. Проектный подход и специфика работы менеджера проекта. Матричная структура;
- Современный руководитель: функции, роли, навыки;
- Организация менеджмента процессов;
- ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ;
- Организационная структура управления. Классификация ОСУ.;
- Структура управления с широким масштабом управляемости;
- ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ. РАСЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «АПТЕКА ПОВОЛЖЬЯ»;
- Школа чиновников в древнем Египте. Министерство образования и науки Российской Федерации;
- СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ;
- Экономический механизм менеджмента;
- Риск реализации стратегии заключается в том, что;
- Тема 1. Сущность, социально-экономическая роль и социальные последствия управленческих решений;
- Система показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия.;
- Методы оценки профессиональных качеств работника;
- Оценка эффективности предложенных мероприятий;
- ОРГА НИЗА ЦИОННА Я Д ИА ГНОСТИКА;
- ЭКСПЕРТНЫЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ;
- Тип – жесткий системный подход;