Струткура управления и виды деятельности предприятия
ООО «СпецТехТранс» имеет: производственные подразделения: основное производство (цементирование скважин) вспомогательные и обслуживающие подразделения (дорожно-строительных цех; цех крепления скважин, цех подготовки производства; авторемсервис; транспортный цех, материальный склад); службы: юридическая, планово-учетная, служба программирования, техническая, отдел по управлению персоналом; отдел главного механика.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет единоличный исполнительный орган - исполнительный директор. Права и обязанности, сроки и размеры оплаты услуг исполнительного директора определяются контрактом (договором), заключаемым с учредителем.
На предприятии учреждена финансовая служба как структурное подразделение, возглавляемое заместителем исполнительного директора по экономике и финансам. Созданы отделы: планово-экономический и финансовый.
Таким образом, данное организационное устройство организации позволяет наиболее рационально использовать трудовые ресурсы, технику, финансовые средства, обеспечивает повышение эффективности производства.
В основу структуры управления положен линейный тип руководства и функционального разграничения обязанностей между работниками различных структурных подразделений.
В уставе предприятия определены следующие виды деятельности:
- ООО «СпецТехТранс» - предприятие, которое выполняет полный комплекс работ по проведению технологических операций на производственных объектах нефтяной отрасли, оказывает услуги по цементированию скважин, а также перевозку крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов. Кроме этого, предприятие оказывает услуги по ремонту, реконструкции и содержанию внутрипромысловых автодорог, ремонту, техническому обслуживанию и диагностированию автотракторной техники, узлов, агрегатов, оборудования и т.д.
|
|
Основные экономические показатели предприятия
Данные о размере производства ООО «СпецТехТранс» представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Технико-экономические показатели предприятия
Показатели | Годы | |||
2003 | 2004 | 2005 | 2005к 2003, % | |
Выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс.руб. | 24921 | 42467 | 47367 | 190,69 |
Среднегодовая численность работников - всего, чел., в т.ч. | 684 | 771 | 779 | 113,89 |
Производственный персонал, чел. | 320 | 421 | 430 | 134,38 |
Среднемесячная зарплата одного работника, тыс.руб. | 3,949 | 5,696 | 7,393 | 187,21 |
Себестоимость продукции, тыс.руб. | 19771 | 34355 | 37683 | 190,60 |
По показателям таблицы 1 можно сказать, что на предприятий среднегодовая численность работников возросла за 3 года. Ее прирост составил 13,89% или 95 человек. Это обусловлено открытием новых производственных участков.
|
|
Для оценки уровня производства основных видов деятельности ООО «СпецТехТранс» представим структуру производства в таблице 2.
Таблица 2 - Структура основных видов деятельности, в %
Виды деятельности | Годы | |||
2003 | 2004 | 2005 | ||
Цементирование скважин | 77,78 | 80,08 | 86,78 | |
Ремонт дорог | 15,87 | 13,07 | 8,95 | |
Перевозка сложных грузов | 2,85 | 5,51 | 3.82 | |
Ремонт узлов и оборудования | 3,5 | 1,35 | 0,46 | |
Всего | 100 | 100 | 100 |
По данным таблицы 2 можно сказать, что основными видами деятельности ООО «СпецТехТранс» является цементирование скважин (удельные веса 77,8%-86,8%); перевозка сложных грузов (3,5%-0,46%); ремонт дорог (15,9%-9,0%).
Производство цементирования скважин в структуре видов деятельности ООО «СпецТехТранс» увеличивается с 2003 г. по 2005 г. В целом прирост составил 9%.
Уровень производства ремонта дорог и ремонта узлов снижается, а уровень перевозка сложных грузов колеблется.
Интенсификация - средство, обеспечивающее систематический рост выхода продукции, повышения ее качества, улучшения ассортимента при одновременном сокращении издержек производства на единицу продукции. Это решающее условие эффективности производства
|
|
Интенсификация производства позволяет обеспечить рост производства продукции при одновременном снижении затрат на производство единицы данной продукции.
Экономическая эффективность интенсификации выражается в том, что рост продукции происходит более быстрыми темпами, чем рост затрат на ее производство.
Для всесторонней оценки достигнутого уровня эффективности интенсификации производства применяется система показателей, характеризующих использование производственных ресурсов-средства, предметы труда, живой труд. Наиболее важными в системе этих показателей являются: производительность труда, материалоотдача предметов труда, амортизация, отдача средств труда, оборачиваемость оборотных средств.
Рассчитаем уровень и эффективность интенсификации ООО «СпецТехТранс» (таблица 3).
Таблица 3 – Производительность труда персонала ООО «СпецТехТранс»
Показатели | Годы | ||
2003 | 2004 | 2005 | |
Производственный персонал, чел. | 320 | 421 | 430 |
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб. | 13396 | 23961 | 46282 |
Амортизация, тыс. руб. | 7958,0 | 9823,0 | 12336 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. | 104617 | 140517 | 127303 |
Стоимость валовой продукции, руб.: | |||
- на 1 производственного рабочего (производительность труда) | |||
- на 1 руб. оплаты труда | |||
- на 1 руб. материальных затрат (материалоотдача); | 9,92 | 6,85 | 4,99 |
- на 1 руб. основных производственных фондов (фондоотдача) | 6,61 | 35,97 | 19,19 |
- на 1 руб. амортизации | 98,24 | 87,74 | 72,0 |
|
|
Из таблицы 3 видно, что производительность труда одного производственного рабочего падает из года в год (в 2005 г. по сравнению с 2003 г. составила 15,45%).
Стоимость валовой продукции на 1 руб. оплаты труда в 2005 г. по сравнению с 2003 г. уменьшилась на 62 %.
Фондоотдача в 2005 г. по сравнению с 2003 г. замедлилась на 12,58 пункта. В период с 2003 г. по 2005 г. фондоотдача основных производственных фондов замедлилась, что говорит о неэффективном использовании основных средств.
Стоимость валовой продукции на 1 руб. амортизации в 2005 г. по сравнению с 2003 г. уменьшилась на 26,7%.
Важным элементом для всесторонней характеристики экономического субъекта является анализ показателей обеспеченности трудовыми ресурсами, достигнутого уровня и динамики производительности труда. Для этого используется система показателей, включающая в себя прямые (полные, основные) и косвенные (неполные и вспомогательные) (таблице4).
Таблица 4 - Показатели обеспеченности трудовыми ресурсами, в чел.
Показатели | Годы | ||
2003 | 2004 | 2005 | |
Среднегодовое число работников организации | |||
- всего, чел. | |||
План: | 673 | 764 | 777 |
Факт: | 684 | 771 | 779 |
Процент обеспеченности: факт/план | 98,39 | 100,92 | 100,26 |
Среднегодовое число производственных рабочих, | |||
чел | |||
План: | 315 | 400 | 425 |
Факт: | 320 | 421 | 430 |
Процент обеспеченности: факт/план | 101,59 | 105,25 | 101,18 |
Из таблицы 4 видно, что за 2003-2005 гг. организация обеспечена трудовыми ресурсами на 98,4% -100,3% (соответственно).
Среднегодовое число работников увеличилось на 95 человек, из них производственного персонала - на 110 человек. Это связано с расширением производства.
Организация заработной платы на ООО «СпецТехТранс» направлена на создание заинтересованности работников в достижении высоких результатов работы, поэтому на предприятии в систему оплаты труда включены различные доплаты и надбавки, выплачивается материальная помощь, премии, а также производится удешевление стоимости питания в столовой путем выдачи талонов.
В настоящее время труд большинства рабочих оплачивается по сдельно-премиальным и повременно-премиальным системам оплаты труда.
Это свидетельствует о том, что премии как составная часть заработной платы способствуют улучшению результатов труда, а, следовательно, и повышению эффективности.
Источниками выплаты премий рабочим является фонд заработной платы и фонд потребления организации.
В 2005 г. фонд оплаты труда увеличился на 16411,1 тыс. руб. (в 2004 г. - 52698,4 тыс. руб., 2003 г. - 36287,3 тыс. руб.), соответственно произошло увеличение среднемесячной заработной платы на 1697 руб. или на 29,79% (2004 г. - 5696 руб., 2003 г. – 3949 руб.).
Рост среднемесячной зарплаты объясняется ее индексированием в декабре 2005 г.. Среднегодовая заработная плата работников в 2005 году - 52698,4 тыс. руб., в 2004 году - 36287,3 тыс. руб., индекс цен составляет 1,28, тогда индекс реальной заработной платы работников равен:
I зп = 52698,4 / (36287,3 * 1,28) = 1,13.
Следовательно, реальная заработная плата работников предприятия с учетом индекса цен на потребительские товары за 2005 год, увеличилась лишь на 13%.
Для анализа использования фонда заработной платы промышленно-производственного персонала было рассчитано абсолютное отклонение фактической величины фонда заработной платы от планового фонда заработной платы:
ФЗП абс. = ФЗП факт. - ФЗП план.= -3171 тыс. руб. (1)
В 2005 г. произошла экономия фактического фонда заработной платы над плановой на 9% (38720,1 / 35549,1), в связи с тем, что не во все месяца 2004 года выплачивалась премия в размере 100%. Перерасхода запланированной заработной платы не произошло.
Как в 2004 г., так и в 2005 г. были выплачены единовременные премии по профессиональным праздникам и др. Сумма выплаченных разовых премий в 2005 г. уменьшилась на 2046,7 тыс.руб. в сравнении с 2004 г. (2004 г. - 5587,3 тыс. руб., 2005 г. -3540,6 тыс. руб.) .
В целом фонд премирования составил: в 2004 г. - 12522,15 тыс. руб.; в 2005 г.-13284,39 тыс. руб.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем коэффициент оборота по приему рабочих:
Кпр.= Количество принятого на работу персонала/ Среднесписочная численность персонала=117/779=0,15 (2)
Коэффициент текучести кадров:
Кт= Количество уволившихся работников/ Среднесписочная численность персонала= 104/779=0,13 (3)
Благоприятной тенденцией в развитии предприятия является близость коэффициента текучести кадров к нулю.
Дата добавления: 2018-10-25; просмотров: 174; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!