Формуляры для фиксации стандартов исполнения



Пример 1

 

Ф.И.О. А.П. Иванов

Должность: Бригадир упаковщиков

Важнейшие параметры подотчетности (Обязанности и ответственность)   Действия, необходимые для работы по каждому параметру под­отчетности Процент времени   Часть времени, входящая в подотчетную категорию Стандарты исполнения   Приемлемый уровень выполнения работы для каждой обя­занности или ответственности. Могут наблюдаться вариации, например, ± некоторый % и т.д. Методы измерения   Оборудование и технологии, которые будут исполь­зованы для контроля
1. Производст­во этикеток   А. Поддерживай­те количество и качество этикеток и т.д. 25% 1.1. 875 изделий в час 1.2. 98% качествен­ной продукции 1.3. 98% картонных коробок, склеенных правильно 1.4. Вынужденный простой оборудования не более 10% 1.1. Ежечасное сообщение о произ­водительности 1.2. Сообщение о качестве с предос­тавлением образ­цов. 1.3. Наблюдение

Пример 2

Ф.И.О. А.П. Петров

Должность: Менеджер региона

Важнейшие параметры подотчетности (Обязанности и ответственность) Процент времени   Стандарты исполнения Методы измерения
1. Сбыт   А. Организация презентации изде­лий (в розницу) (и т.д.)   2. Торговля А. Удобно распо­лагайте товары (и т.д.) 40%   30% 1.1. На запрос пред­ставляйте 4-5 пред­метов 1.2. Продайте 30 изде­лий через розничную торговлю (и т.д.) 2.1. На уровне глаз в центре секции соз­дайте необходимое пространство, где можно сделать выставку товара 1.1. Еженедель­ный отчет-обзор 1.2. Ежемесячный отчетный документ 2.1. Наблюдение за магазином 2. 2.Специальная инспекция  

 

Приложение 7

ПРИМЕР ОПИСАНИЯ РАБОТЫ, РАЗРАБОТКИ СТАНДАРТОВ ИСПОЛНЕНИЯ И СОСТАВЛЕНИЯ ПЛАНА АДАПТАЦИИ (ОБУЧЕНИЯ)

(Примеры подготовлены с использованием материалов Питера Э.Лэнда, известного бизнес-консультанта из Монтгомери, США - см.: Питер Э.Лэнд. Менеджмент – искусство управлять: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 1995, с. 139-143; http://www.peteland.com/)

Пример описания должности «Технический секретарь» (основные разделы)

А. Общие должностные обязанности:

В соответствии с принятыми установками в отделе "Не­движимость" отвечает за все организационные вопро­сы, связанные с перепродажей собственности, лишен­ной права выкупа закладной.

Б. Прямые обязанности (Перечисляются в порядке значимос­ти. Число обязанностей при необходимости может быть уве­личено).

  Процент отводимого времени:
I. Основная обязанность:  
Тщательно вести всю документацию по перепродажам вышеозначенной собственности 75 %
II. Другие обязанности:  
Деятельно помогать ответственному секретарю во всех прочих секретарских обязанностях 10 %
Содействовать другим сотрудникам отдела в исполнении их обязанностей и осуществлять связь с прочими отдела­ми, ознакомляя их с необходимой документацией 15 %

(Должностные обязанности включают также представительст­во, что может не входить в полный перечень.)

В. Знания, навыки и опыт (Указывается абсолютно необходи­мое для данной должности). Указывается продолжительность обучения (годы) и/или опыт, требуемым для данной должности.

Знания и умения в области бизнеса, канцелярской и сек­ретарской работы, в особенности всего, что касается телефонных переговоров. Требуется, по крайней мере, один год опыта работы с ипотечными и кредитными компа­ниями; умение работать с клиентами, потерпевшими неудачу, и разрешать возникающие между клиентами и компанией проблемы.

Образование: полное среднее, со специализацией в об­ласти бизнеса и канцелярской работы, включая владе­ние компьютером и телефонной связью. Одного­дичный опыт работы с недвижимостью или в ипотечной компании.

Г. Другие необходимые внутренние и внешние связи; уровень контактов:

Внутренние связи — с бухгалтерией, юридическим отделом и кредитным отделом;

Внешние связи — с юристами, налоговыми инспектора­ми, экспертными и коммунальными службами.

Д. Рабочие показатели (Указывается вид и количество продаж, суммы текущего бюджета, депозитные обязательства и прочее за год).

Эти обязанности помогают повысить продуктивность отдела "недвижимость" и всей организации в целом. Особое внимание следует уделять заполнению счета кли­ента. Если номер указан неправильно, начисление мо­жет быть выполнено на другой (неверный) счет или сумма ошибочно выплачена другому клиенту. В результате не­умелых телефонных переговоров может не состояться продажа дома подходящему клиенту или компания по­теряет возможность осуществить удачную сделку.

Е. Решение проблем (Выявление, определение и решение те­кущих проблем: степень участия в их решении. Примеры).

Следить за тем, чтобы все перепродажи были правильно зарегистрированы в книгах учета. Проявлять собранность и работоспособность в стрессовых ситуациях.

Ж. Способность к правильным оценкам (Укажите степень ос­мотрительности и рассудительности, необходимые в сложных случаях. Примеры).

Решать, знакомить ли руководство отдела "недвижи­мость" и другие отделы для вынесения окончательных заключений.

 


Дата добавления: 2018-10-27; просмотров: 401; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!