Краткое содержание главы «Встреча с океаном»
Вселенная вокруг нас – только одно из измерений бытия
Чтобы понять это, подумайте об окружающем нас материальном мире как о точке на оси, которая уходит в бесконечность. Как и разные радиочастоты, все точки на оси – это измерения, существующие в одном и том же пространстве и времени. Обычно мы не можем воспринимать эти измерения, потому что наш «приемник» настроен только на материальную реальность. Но со всех сторон нас окружают другие уровни существования, которые мы обычно не воспринимаем.
Что удерживает наше восприятие в одном измерении? Наш взгляд на мир, наш внутренний диалог и соглашение, которое мы заключаем с обществом, пока растем из детей во взрослых. Становясь старше, мы фиксируем свой приемник на одной частоте и оставляем его настроенным на эту частоту в течение всей жизни. Из-за внутренних диалогов, страхов и переживаний, которые постоянно занимают наше сознание, бывает трудно услышать что-либо еще.
Настройка на другие измерения – способ успокоить ум и настроиться на чувства и энергию
Чтобы успокоить свой ум, используйте то, что вы узнали во время сидячей медитации. Когда ум успокоится, научитесь обращать внимание на свои ощущения в разное время суток.
Ищите моменты красоты, подобные описанным в этой главе. Будь то красивый закат, небольшая извилистая дорога, огибающая холмы, или сияние вокруг полной луны – красота природы затрагивает невербальную часть сознания. В мире существует бесчисленное количество моментов красоты – необходимо искать их и обращать на них внимание. В эти моменты надо понять, какие ощущения они у вас вызывают. Это важно, потому что путь в скрытые миры можно отыскать не посредством разума, а с помощью ваших чувств и энергии .
|
|
|
Места обладают энергией, а люди и ощущают, и вносят вклад в эту энергию, чувствуют и создают «места силы»
Место силы – место, обладающее особенно мощной энергетикой, которая влияет на вас, когда вы просто там находитесь. Его трудно определить точными терминами, так как это больше «ощущение» места.
Поскольку в местах силы собирается все больше людей с аналогичным типом мышления, их мысли усиливаются, а затем буквально «носятся в воздухе» этих мест.
Существует два типа мест силы: природные (как правило, они располагаются высоко в горах или в долинах, где не слишком много людей), и созданные человеком (такие, как культовые места высоких технологий – Кремниевая долина или Кембридж в штате Массачусетс, либо местоположения, связанные с другими сферами деятельности). Обычно рукотворные места силы сочетают в себе природную энергию, благоприятную для интеллектуальной деятельности архитектуру и историческую связь с множеством людей, обладавших схожим типом мышления и профессиональным опытом.
|
|
|
Часто временами и местами силы бывают переходы и границы
Например, закат и восход солнца – переходы между днем и ночью, естественные моменты силы, поэтому во время них мы можем переходить в другие измерения. В следующих главах я расскажу об этом подробнее.
Прислушивайтесь к своей интуиции, даже если ее подсказки кажутся бредом
Интуиция может приходить во многих обличьях. Даже в виде Океана, говорящего с вами при помощи волн и внутреннего голоса.
Эта идея хорошо представлена в современном фильме «Гарри Поттер и Дары смерти: часть 2», который служит отличным кинозаданием. В одной из сцен Гарри Поттер со своим наставником, уже умершим профессором Дамблдором, попадает в место, похожее на загробный мир. Не зная, что думать об их разговоре, Гарри спрашивает:
– Профессор, все это реально или просто происходит в моей голове?
– Конечно, Гарри, это все происходит в твоей голове, – отвечает профессор. А затем добавляет: – Но почему это должно означать, что все это нереально ?
|
|
|
Обращайте особое внимание на то, что происходит в вашей голове!
Глава 7
Мыслеформы и Brainstorm
1993, октябрь
Я сидел в своей комнате на маленькой зеленой подушке для медитации. Свет от галогенной лампы был приглушен, и из стереосистемы лилась мягкая музыка. Комната была почти пустой: стереосистема, диван-футон, лампа, письменный стол, несколько книг и место для медитации. Мои друзья говорили мне, что ее пустота напоминает им японскую живопись.
На ковре передо мной лежала тетрадь. По совету Рамасвами я записал в нее каждую пришедшую мне в голову причину для старта бизнеса. Я начал вести эти записи еще будучи в Калифорнии, а затем, когда вернулся в Бостон, я стал писать о своей бизнес-идее и о том, почему ее следует реализовать. Мой анализ не был слишком глубоким, я записал следующие пункты:
• Исходя из исследования рынка, которое мы провели летом, мы знаем, что на рынке есть спрос.
• На основании того, что я видел в Lotus, я считаю, что о нас могут написать статью в крупном журнале.
• Мы можем разработать продукт сами в течение нескольких месяцев.
• Мне скучно работать в Lotus и действительно хочется добиться самостоятельности .
Прочитав эти пункты, я выглянул из окна. В Новой Англии наступила осень, и листья стали бурыми, оранжевыми и желтыми. Зима 1993 года будет суровой, как и две следующие, но пока погода была мягкой, и я думал о том, что скоро начнется листопад – большое событие в Новой Англии.
|
|
|
Каждый день после своей вечерней медитации, во время максимальной сосредоточенности, пытаясь запустить внутренний импульс, я писал о продукте, который собирался создать, и о том, как я буду его продавать.
Я закрывал глаза и начинал представлять, как будет выглядеть продукт. Сначала я пытался визуализировать различные компоненты продукта, но это было трудно. Тогда я начал представлять статью в журнале компьютерной индустрии, в которой говорилось о нашем продукте, но для меня это тоже пока было слишком сложным. Либо сила моей визуализации была недостаточной.
Наконец, я начал представлять коробку с дисками. Это была белая коробка с надписью VB-NotesLink небесно-голубого цвета. В коробке были диски с нашим программным продуктом. Рамасвами сказал мне, что когда найду нужный образ для визуализации, я «узнаю» его внутренним чувством. Так или иначе, каждый раз, когда я представлял коробку, я ощущал в своем животе прилив энергии, похожий на то, что происходило после упражнения по визуализации энергии, которому он обучил меня несколько месяцев назад. Чем чаще я представлял образ коробки, тем сильнее и реалистичнее становилось ощущение. Мне стало легче удерживать изображение в своей голове.
Я думал о том, что объяснил мне Рамасвами на восходе солнца почти месяц назад на Западном побережье.
– Один из ценнейших навыков, который ты усваиваешь во время медитации, – умение подобрать нужное изображение и мысленно его удерживать. Это один из важных элементов воплощения идеи в реальность. Если ты хочешь достичь какого-то результата, допустим программного продукта, визуализация поможет создать импульс, который поведет тебя к цели.
Медитация, особенно визуальная медитация, сформирует «мышцу ума», которая нужна, чтобы удерживать изображение. Пойми меня правильно: визуализация ничего не гарантирует, но она помогает сконцентрировать всю твою энергию на попытке воплотить в реальность предмет, который ты себе представляешь.
– Разве это не сила позитивного мышления? – спросил я.
– И да и нет. Визуальная медитация – не только сила позитивного мышления, но и кое-что еще. Ты поймешь, что мысли – это сущности. Как много мыслей у тебя возникает за один день?
Я признался, что никогда их не считал.
– Даже если не считал, сколько? Десятки мыслей? Сотни? Тысячи?
Я не мог придумать ответ или хотя бы способ подсчитать, сколько их может быть.
– Хорошо. Тогда какой процент мыслей – образы, а какой – диалоги? – спросил он.
Я снова не знал ответа и даже не мог вспомнить большинство мыслей предыдущего дня, не говоря уже о том, чтобы их сосчитать!
– Теперь ты понимаешь, что прелесть медитации – в том, что она позволяет сосредоточить свою энергию на одной или двух мыслях, а не рассеивать ее ежедневно на сотни или тысячи мыслей. Неупорядоченные мысли – мешанина сущностей, на которые мы обращаем внимание… – он остановился, чтобы убедиться, что я внимательно его слушаю. – Мысли, которые постоянно крутятся у нас в головах, действительно на нас влияют. Эти мыслеформы откладываются в наших аурах. Именно поэтому я всегда говорю: на чем вы сосредоточены, тем вы и станете .
Я сказал, что не понимаю его слов о мыслеформах, откладывающихся в ауре. К этому времени я уже знал, что такое аура: гипотетическое энергетическое поле, которое окружает каждое живое существо. Но мыслеформы были новой концепцией.
– Что такое мыслеформы? – спросил я.
Он поднял камень.
– Этот камень – реален, ты же не ставишь это под сомнение? – я помотал головой. – Мыслеформы – тоже вещи, но не в материальном мире. Мысли существуют на высших уровнях бытия. Привычные для нас мысли становятся мыслеформами. Как только ты вложил в мыслеформу достаточно энергии, она начинает жить собственной жизнью. И это один из ключей к проявлению .
Проявление – процесс создания чего-либо в своей жизни. Чтобы проявилось то, о чем ты думаешь, надо сначала уделить достаточно внимания этой мысли, чтобы она стала мыслеформой. Затем необходимо выкристаллизовать эту мыслеформу так, чтобы она могла перейти с высших уровней бытия на материальный уровень. Единственный способ это сделать – концентрироваться на этой мыслеформе снова и снова.
Я кивнул и согласился:
– Кажется логичным, – начал я, – что если ты сосредоточиваешься на одной мысли снова и снова, то твое подсознание найдет возможности воплотить эту идею в реальность. Это все входит в позитивное мышление, да?
Он топнул ногой по песку.
– Нет! Это не так просто. Подсознание – это плод вашего воображения! – заявил он и начал ходить по пляжу. К этому времени солнце уже встало, и все было залито светом.
– Мыслеформы – предметы, которые существуют в скрытых мирах, вне нашего обычного сознания. Если ты думаешь о чем-то достаточно часто, то мыслеформа застревает в твоей ауре, и это отчетливо видно в скрытых мирах. «Подсознание» – это то, что ты обычно не воспринимаешь!
Я пытался осознать то, что он говорил, глядя в океан за его спиной. На мгновение я вдруг заметил нечеткую красную дымку вокруг его тела. Я моргнул и посмотрел снова, но ее уже не было. В то время я не понял, что впервые увидел ауру.
Рамасвами подобрал ветку, и мы пошли дальше вдоль пляжа.
– Я собираюсь научить тебя инструментам достижения успеха в бизнесе и жизни. Это больше чем просто визуализация. Могут пройти годы, прежде чем ты действительно сможешь осознать все элементы, необходимые, чтобы стать мастером по использованию нематериальных методов в материальном мире. Ты помнишь универсальные законы, о которых я тебе рассказывал? – спросил он.
Мгновение я не представлял себе, о чем он спрашивает, потому что пытался увидеть вокруг него красный туман, который видел всего минуту назад.
– Что? Ах, да: все сущее в явном мире имеет свой аналог в скрытом мире.
– А что еще?
– Случайностей не существует.
– Что-нибудь еще? – продолжал он.
– Нас окружают подсказки, они обычно приводят к внутреннему ощущению, которое мы узнаем. Подсказки приводят нас к чему-то, что помогает при медитации… Я думаю.
Я не совсем понимал, зачем я искал подсказки, но знал, что это как-то связано с медитацией и личностным ростом.
– Хорошо. Твой урок сегодня заключается в следующем: мыслеформы – это предметы, и тебе необходимо иметь о них представление, ведь твои привычные мыслеформы определяют направление твоей жизни. Изучи их, чтобы применять себе на пользу, а не во вред.
Он вытащил из кармана маленькую книжечку и протянул ее мне. Я посмотрел на обложку – на ней было написано «Дхаммапада»[42]. Книга имела карманный формат, и ее можно было незаметно носить с собой в кармане рубашки или пиджака.
– Эта книга содержит избранные изречения Будды, что делает ее одной из самых важных религиозных работ в мире, – сказал он, указывая на книгу. – Сейчас неважно, сколько ты знаешь о буддизме и веришь ли, что Будда был пророком или просто человеком в набедренной повязке, который высказал ряд интересных мыслей. Просто поверь: буддисты посвятили больше времени пониманию скрытых миров, чем кто-либо – за исключением разве что некоторых шаманов, – поэтому их учение чрезвычайно интересно для всех, кто пытается идти по пути воина успеха.
Я говорю не о той ритуальной чепухе, которой большинство буддистов занимается ежедневно. Эта книга содержит суть философии Будды. Он мог бы в ней сказать все, что угодно. Например: все вы грешники и будете гореть в адском огне. Или: вы должны принять ислам под угрозой меча либо умрете. Или: Бог Авраама принесет чуму и смерть вашему народу, потому что вы не такие крутые, как мы. Или: молитесь богине в храме раз в неделю, или в следующей жизни вы будете козой. Он мог бы все это сказать, но он этого не сделал, вот почему меня больше всего интересует буддизм!
Я опешил. За минуту ему удалось оскорбить все основные мировые религии – даже буддизм, который, по его словам, он исповедовал, и ислам, в духе которого был воспитан я. Я не был уверен, следует ли мне обижаться, раздражаться или удивляться, поэтому промолчал и решил послушать, что он скажет дальше.
– То, что вместо всего этого сказал Будда, довольно интересно. Открой первую страницу и прочти ее.
Я открыл книгу, и уже собирался начать читать предисловие, написанное неким Рамом Дассом, когда Рамасвами попросил перейти к первой главе.
– Нас интересует учение Будды, а не Рама Дасса[43], – сказал он.
Позже я узнал, что Рам Дасс – это бывший профессор Гарвардского университета, который в шестидесятых годах вместе с Тимоти Лири[44] давал своим студентам наркотики. За это их обоих выгнали из Гарвардского университета. В конце концов он отправился в Индию изучать медитацию у учителя по имени Хари Дасс, который дал ему духовное имя Рам Дасс. Я пропустил введение и начал вслух читать первый стих первой главы: «Мы то, что мы думаем. Все, что мы есть, возникает с нашими мыслями. Своими мыслями мы создаем мир».
Он велел мне прекратить чтение.
– Если ты можешь это понять, то ты овладел первой ступенью к пониманию того, как использовать медитацию и духовную практику для достижения успеха в мире бизнеса. Медитация поможет узнать о количестве, типе и качестве твоих мыслей. В конце концов наши мысли, особенно наши привычные мысли, оказывают серьезное влияние на наш успех в мире.
– А как мне применить это к открытию бизнеса? – спросил я.
– Очень просто, я покажу тебе это в виде частей одного целого, – сказал Рамасвами. Он взял ветку и нарисовал на песке ромб. – Для того чтобы чего-нибудь добиться в материальном мире – чего угодно: изменить свое поведение, или создать компанию, или достичь другой цели, – существует четыре пункта, или принципа, – он прикоснулся веткой к каждому из четырех концов ромба, – о которых следует беспокоиться.
Рамасвами указал на верхний угол ромба:
– Первый пункт мы будем называть намерением , и на нем мы можем сконцентрироваться с помощью визуализации. Чтобы создать желаемый результат, мы должны сфокусировать наше намерение, мысленно создав его символический образ, и медитировать на этот образ.
– Но какой образ мне использовать для бизнеса? – спросил я.
Он был почти раздражен.
– Откуда я знаю! – затем коротко рассмеялся. – Это твой бизнес! Что будет производить твой бизнес?
Я снова рассказал о продукте и расстроился, что Рамасвами не помнит, хотя я говорил об этом еще в мае. «Наверное, на самом деле он меня не слушает », – подумал я.
– Итак, найди нужный образ и удерживай его мысленным взором. Делай так с закрытыми глазами сразу после вечерней медитации и с открытыми глазами в течение дня. Это сформирует мыслеформу, обладающую возможностью стать реальностью.
– Что вы подразумеваете под возможностью? – спросил я.
– Станет это реальностью или нет, зависит от ряда других факторов – энергетических моделей, моделей рынка и других людей, участвующих в твоем начинании. Некоторые из этих факторов находятся под твоим контролем, а некоторые – нет.
– Эти факторы находятся на трех других углах ромба? – спросил я, пытаясь угадать, какими они могут быть.
– И да и нет. – Он указал на верхний конец ромба. – Этот первый угол относится к намерению – в материальном мире он означает визуализацию и медитацию для создания мыслеформы. Этот, – он указал на левый угол, – связан с моделями. Он соответствует нашим внутренним убеждениям и внешним закономерностям нашей жизни, что, кстати, почти одно и то же, так как и то и другое отражает нашу энергетическую модель.
– Ты еще слишком молод, и тебе не хватает опыта в мире бизнеса, чтобы по-настоящему понять, что модели людей повторяются в их карьерах – даже если они начинают заниматься другим делом. В этом состоит прелесть и проклятие нашей энергетической модели – основного фактора, влияющего на то, как мы принимаем решения, и в конечном счете определяющего то, что случается в наших жизнях.
Этот, – Рамасвами указал на правый угол, – связан с методом. К нему я отношу пункты твоего плана действий и наборы навыков реального мира, которые тебе требуются. Это практические, внешние шаги, которые человеку необходимо предпринять, чтобы что-то выполнить. Например, ты можешь купить много книг о том, как писать компьютерные программы, или как организовать корпорацию, или составить коммерческое предложение, и так далее. Я называю это правильным методом .
И, наконец, нижний угол включает то, что я называю соответствием , или правильным выбором времени . Он связан с тем, в какой точке своего жизненного пути – уникального пути воина – находится данный человек. Твой конкретный путь воина – это уникальное сочетание уроков, которые ты должен выучить, и вклада, который ты должен внести. Эта часть ромба показывает, насколько гармонично конкретная цель вписывается в контекст твоего конкретного пути воина .
Он видел, что я все еще застрял на первой точке.
– Первый пункт – визуализация для усиления намерения – ведет к предмету желаний и проявлению цели в реальном мире. Приверженцы позитивного мышления считают, что визуализация – единственное, что нужно сделать, а остальное последует автоматически. Но наличие этого основания, – он указал на верхний угол, который символизировал намерения, – без полного понимания убеждений и моделей, – он указал на левый угол ромба, – приводит к самосаботажу.
Наличие этого основания без понимания метода, – он указал на правый угол ромба, – то есть визуализация цели без обладания навыками для ее достижения либо визуализация цели при осуществлении неправильных шагов, – приводит к разочарованию и в конечном счете – крушению иллюзий. Несмотря на то что говорят приверженцы позитивного мышления, только визуализации цели недостаточно!
И наконец, – сказал он, указывая на нижний угол ромба, – любой из трех верхних углов без угла номер четыре – соответствия нашему пути воина – приводит к ощущению несчастья, собственной пассивности и отсутствию удовлетворения. Как узнать, действуем ли мы в правильном направлении и в правильное ли выбрали время ? Мы получаем сообщения. Сообщения из скрытых миров.
Я все еще пытался понять, какой образ мне нужно визуализировать, чтобы он помог мне в открытии бизнеса.
– Но я вижу, что лучше продолжить обучение в другой раз, – сказал он. – Мне придется обучать тебя пункт за пунктом, когда ты начнешь проходить свой путь в мире бизнеса.
Вернувшись в Бостон, я вспоминал все, что сказал мне Рамасвами, изо всех сил пытаясь мысленно удержать образ белой коробки с голубой надписью. Я использовал всю силу концентрации, накопленную во время медитаций в течение нескольких месяцев, чтобы наполнить образ энергией и жизнью, но все еще не понимал, что имел в виду Рамасвами, говоря о моих энергетических моделях или энергетических моделях рынка. Когда мои мысли начинали блуждать, я возвращал их к цели с помощью психических мышц, которые успел развить. Я взял тетрадь и начал писать:
«Что он имел в виду под моими энергетическими моделями и правильным временем? Я действительно не смог бы разработать продукт этим летом – я полностью выдохся. Может быть, он говорил об этом».
Тем не менее я понял: чтобы вывести продукт на рынок и открыть компанию, потребуется такой уровень концентрации, которого у меня не было за всю жизнь. Я все еще сомневался в существовании мыслеформ, но быстро нарисовал в уме образ продукта, и чем чаще я его мысленно воспроизводил, тем больше концентрировался и тем чаще у меня возникало желание открыть компанию и создать продукт, а не ждать благоприятных внешних условий.
Через несколько недель таких тренировок я завершил визуализацию и принял решение. Или оно каким-то образом было принято – не знаю, что ближе к истине. Я тут же поговорил со своим соседом по комнате и деловым партнером Митчем, и по моему настоянию мы решили открыть компанию. Мы были близкими друзьями и оба учились в MIT. На последнем курсе мы представили бизнес-план на конкурс бизнес-планов MIT и дошли до полуфинала.
В этом бизнес-плане мы создали фиктивную компанию под названием Brainstorm Technologies[45]. Нам обоим нравилось это название, и мы решили снова его использовать.
Мы быстро оформили новую компанию Brainstorm Technologies, Inc. Наш предпринимательский путь начался, и в течение следующих двух месяцев, пока мы педантично разрабатывали свой первый продукт, я постоянно держал в голове его образ.
Через несколько недель после принятия решения, когда мы сидели в гостиной и программировали, Митч вдруг встал и начал кругами ходить по комнате.
– Нам нужно купить другой компьютер, чтобы мы могли протестировать свою программу, – объяснил он. – Это будет стоить две тысячи долларов.
Наша гостиная была завалена папками, уставлена компьютерами и другими периферийными устройствами, размещенными на большом раскладном столе, который мы купили за 35 долларов. Но эти покупки очень быстро исчерпали наш скудный капитал в размере 500 долларов.
– Хорошо, но у нас нет двух тысяч долларов, – ответил я, вздыхая.
– Ты можешь оплатить его кредитной картой? – спросил он.
Мне пришлось признаться, что предел моего кредита -1000 долларов и я его уже исчерпал.
– Я могу оплатить его кредитной картой моих родителей, – предложил он. – Если мы расплатимся в течение 30 дней, они не обратят внимания.
– Как мы сможем расплатиться в течение 30 дней, если у нас нет денег? – спросил я.
Он снова сел, оценив вескость моего аргумента, и уже собирался вернуться к работе, когда его глаза загорелись:
– Мы можем купить компьютер, протестировать на нем программу и вернуть его в течение 30 дней! Таким образом, оплатим его кредитной картой.
Я сразу согласился. Это был первый из многих креативных механизмов финансирования, которые нам пришлось изобрести в течение последующих месяцев. Мы назвали его нашим 30-дневным кредитным оборотом. Мы покупали компьютер в одном магазине, использовали его в течение 25 или 26 дней. Затем шли в другой магазин, покупали компьютер там и копировали файлы с первого компьютера на второй. Затем мы возвращали в магазин первый компьютер до окончания 30-дневного срока.
Следующие несколько недель прошли в полном погружении в работу. Мы работали семь дней в неделю (отвлекаясь только по вечерам в пятницу и субботу), и нам это нравилось. Мы были охвачены возбуждением в связи с открытием компании. Почти все, что мы делали – как техническая, так и деловая стороны бизнеса, – было для нас внове. Это напомнило мне, как в детстве, отыскав увлекательную книгу, я засиживался над ней до глубокой ночи и моей матери приходилось проверять, действительно ли я лег спать. Теперь наши матери находились в нескольких тысячах километров, и хотя у нас с Митчем здесь было много друзей, ни у одного из нас не было девушки, поэтому мы редко отвлекались от работы.
Кроме того, по совету Рамасвами я не только ежедневно медитировал, но и уделял время рефлексии и записям своих мыслей. Я не уверен, что во время этих записей я действительно занимался рефлексией, так как просто описывал все, что занимало мой ум, – создание компании и продажу нашего первого продукта VB/Link. Моя тетрадь была заполнена схематичными изображениями того, как мы будем писать программу, как мы проверим эффективность ее работы, как будем ее продавать и так далее. Я рисовал эти схемы небрежно, как курица лапой, так что их было трудно разобрать. Иногда я просто писал: «Я понятия не имею, как сделать, чтобы эта часть продукта работала правильно» и случайные идеи о том, как клиенты могут использовать этот продукт.
Мои записи принесли неожиданную пользу. Благодаря им, когда мы сталкивались с чем-то неожиданным, я оставался увлеченным вместо того, чтобы отчаиваться. Много месяцев спустя, когда я стал путешествовать по стране с презентациями VB/Link, я осознал, что бóльшая часть моей презентации – а именно список обоснований ценности нашего продукта – была взята из записей, которые я делал в этот период. Подробные записи и зарисовки схем в моей тетради также помогли в визуализации продукта.
Однажды около трех часов ночи визуализация стала настолько реальной, что я увидел продукт за окном. Я закрыл глаза, глубоко вздохнул и снова посмотрел, но он не пропал. Митч уже ушел спать в свою комнату, а я заканчивал тестирование куска кода, который обычно работал, но теперь начал давать сбой из-за ошибки.
В нашей гостиной был небольшой балкон, который выходил на парковку, за ней виднелось шоссе номер девять (обычно очень оживленная трасса), а за ним – водохранилище. Той ночью было очень холодно, над водохранилищем, которое замерзло и было покрыто снегом, поднимался туман. Я всматривался в темноту, пытаясь убедить себя, что это была галлюцинация, но в середине тумана отчетливо видел коробку, поразительно похожую на ту, которую я визуализировал.
Сначала я засмеялся. Но когда я протер глаза, она все еще была там! Теперь мне стало не смешно. «Может быть, я слишком много работаю. Ви́дение коробки – признак того, что я слишком долго ее визуализировал », – сказал я себе. Затем вспомнил, как Рамасвами настаивал: мысли – это сущности, и если долго думать о чем-то, мысль становится реальной. Тем не менее я был уверен, что образ коробки – плод моего воображения. Я закрыл глаза, сделал глубокий вдох и тогда заметил, что она была там и при закрытых глазах.
«Хорошо, это просто мыслеформа », – подумал я, слишком уставший, чтобы рассуждать с самим собой о том, чем мыслеформы являются на самом деле и действительно ли они существуют. Я пошел в свою комнату и рухнул на диван.
Дата добавления: 2018-10-26; просмотров: 172; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!