Концепции КИС (MRPII, ERP,CIM,CALS,ERPII и тд)
Корпоративная информационная система (КИС) – это совокупность технических и программных средств предприятия, реализующих идеи и методы автоматизации.
Главная задача КИС - эффективное управление всеми ресурсами предприятия (материально- техническими, финансовыми, технологическими и интеллектуальными) для получения максимальной прибыли и удовлетворения материальных и профессиональных потребностей всех сотрудников предприятия.
КИС по своему составу - это совокупность различных программно-аппаратных платформ, универсальных и специализированных приложений различных разработчиков, интегрированных в единую информационно-однородную систему, которая наилучшим образом решает в некотором роде уникальную задачу каждого конкретного предприятия.
Концепция МRРІІ (Manufacturing Resource Planning - планирование производственных ресурсов)- методология детального планирования производства предприятия, которое включает учет, планирование загрузки производственных мощностей, планирование потребностей во всех ресурсах производства (материалах, сырью, комплектующих, оснащении, персонале), планирование производственных затрат, моделирование хода производства, его учет, планирование выпуска готовых изделий, оперативное корректирование плана и производственных задач.
В состав системы MRP II входят следующие функциональные блоки:
1. Бизнес-планирование. Формирование долгосрочного плана предприятия в стоимостном выражении.
2. Планирование продаж и деятельности предприятия в целом. План носит среднесрочный характер.
3. Планирование производства. План продаж по видам продукции преобразуется в объемный или объемно-календарный план производства видов продукции.
4. Разработка графика выпуска продукции на основе плана производства. План носит среднесрочный характер.
5. Планирование материальных потребностей. Определение потребности в материальных ресурсах, необходимых для обеспечения графика выпуска продукции.
6. Планирование производственных площадей (CRP) Определение и сравнение имеющихся и требуемых производственных мощностей.
Недостатки MRP II:
· Слабая интеграция с системами автоматизированного проектирования продукции;
· Слабая интеграция с автоматизироваными системами проектирования технологических процессов и автоматизации производства;
· Отсутствие связи с системами управления финансами и кадрами.
ЕRР (Enterprise Resourct Planning - планирование ресурсов предприятия) -это современная концепция, которая является развитием МRРІІ. Она разрешает отслеживать не только производственные, но и другие ресурсы предприятия (финансовые, сбытовые и т.п.). Эта концепция имеет большую функциональность, в ней значительное внимание уделяют финансам и средствам поддержки принятия решений. Она обеспечивает возможность планировать и управлять не только производственными процессами, но и всей деятельностью предприятия, достичь оптимизации последней по ресурсам и временем.
Современная система управления предприятием, которое отвечает концепции ЕRР , включает:
· управление цепочкой снабжений;
· усовершенствованное планирование и составление расписаний ;
· модуль автоматизации продажи;
· автономный модуль, ответственный за конфигурирования ;
· окончательное планирование ресурсов ;
· бизнес-интеллект, технологию оперативной аналитической обработки ;
· модуль электронной коммерции ;
· управление данными об изделии .
Согласно концепциям MRPIIиERP, которые ориентированы на внутренние процессы предприятий, в последние годы наблюдается тенденция интенсивного развития технологий управления, которое направлены на усовершенствования взаимодействия с субъектами, являющимися внешними относительно предприятия и его производственного звена, то есть с заказчиками, поставщиками, партнерами и т.п. Такие информационные системы базируются на управлении полным циклом выпуска продукции, от ее проектирования с учетом требований заказчика к гарантийному и сервисному обслуживанию.
CIM (Computer Integrated Manufacturing) – полностью компьютеризированное производство, концепция CIM предполагает решение задачи обеспечения производственных процессов и их взаимодействия на базе взаимосвязанных компьютерных систем, составляющих единую информационную среду предприятия. В перечень видов таких систем, как правило, входят системы управления данными о клиентах, системы управления данными о продукции, системы безопасности и контроля доступа, системы управления финансами и др
CALS (Continuous Acquisition and Life cycle Support) переводится как «непрерывное развитие и поддержка ЖЦ» и символизирует две основные идеи, реализующие задачу CALS. Первая часть термина «CALS» (Continuous Acquisition) означает постоянное повышение эффективности (развитие) как самого изделия, так и процессов взаимодействия между поставщиком и потребителем изделия в течение его ЖЦ. Вторая часть термина «CALS» (Life cycle Support) обозначает путь такого развития: внедрение новых организационных методик разработки изделия, например, параллельного проектирования или междисциплинарных рабочих групп.
Основой концепции CALS является повышение эффективности процессов жизненного цикла изделия за счет повышения эффективности управления информацией об изделии.
Задачей CALS является преобразование жизненного цикла изделия в высокоавтоматизированный процесс путем реструктуризации (реинжиниринга) входящих в него бизнес-процессов.
ERPII (Enterprise Resource and Relationship Processing)– Управление внутренними ресурсами и внешними связями предприятия. Основная идея ERP II заключается в выходе за рамки задач по оптимизации внутренних процессов организации: кроме интеграции таких традиционных для ERP систем областей деятельности предприятия, как управление финансами, бухгалтерский учет, управление продажами и покупками, отношения с дебиторами и кредиторами, управление персоналом, производство, управление запасами, системы класса ERP II позволяют управлять взаимоотношениями с клиентами, цепочками поставок, вести торговлю через Интернет.
Просто дополнение
| № п/п | Аббревиатура | Расшифровка языком оригинала | Перевод | Основные характеристики |
| | AIS | Accounting Information System | Информационная система бухгалтерского учета | Программные продукты, которые обеспечивают ввод хозяйственных операций в базу данных со следующим расчетом баланса и другой отчетности |
| | APS | Advanced Planning and Scheduling | Расширенное планирование и диспетчирование | Продукты, которые поддерживают гибкое управление производственными графиками и производственными задачами. Задача формирования потребностей решается в условиях ограниченных мощностей |
| | CRM | Customer Relationship Management | Системы взаимодействия с покупателем | Реализуют технологию управления связями и взаимодействием с клиентами предприятия. Обычно включают прогнозирование контрактов, их контроль, поддержку обслуживания клиентов, сопровождение процессов заказов и продажа |
| | CSRP | Customer Synchronized Resource Planning | Планирование потребностей в ресурсах, согласованное с покупателем | Предполагает наличие в системе возможностей управления внешними относительно предприятия элементами производственной цепочки. Целью выхода за границы предприятия является управление полным циклом выпуска продукции от проектирования к гарантийному и сервисному послепродажного обслуживанию |
| | DSS | Decision Support System | Системы обеспечения принятия решений | Системы, которые разрешают проводить моделирования следствий управленческих решений |
| | ERP | Enterprise Resourct Plfnning | Планирование ресурсов предприятия | Обеспечивают выполнение функций учета и контроля, причем не только для однородных и локально расположенных производств, но и для многопрофильных предприятий и корпораций, которые имеют филиалы и подразделы в разных городах и странах |
| | MES | Manufacturing Execution System | Система управления производством (технологическим процессом) | Данные MES-системы содержат показатели движения деталей на конвейере в реальном времени, а также информацию о контроле качества и эксплуатаци. Используя штрихи-коды или другие подобные средства, предприятия отказываются от ручной регистрации технологических операций |
| | MIS | Management Information System | Управленческие информационные системы | Системы информирования руководителей для принятия оперативных решений |
| | MRP | Material Requirements Planning | Планирование потребностей в материальных ресурсах | Планирование приобретения или производства всех компонентов конечного продукта, проведение оценки материальных запасов с учетом незавершенного производства и прогнозов по реализации и возможным новым заказом |
| | MRPII | Manufacturing Resource Planning | Планирование потребностей в производственных ресурсах | Рядом с функцией планирования потребностей в материалах системы МКР 11 включают ряд других функций (автоматизированное проектирование, управление технологическими процессами, имитационное моделирование и т.п.) |
| | SCM | Supply Chain Management | Управление каналами снабжения | Системы управления логистикой, которые объединяют покупателей и поставщиков в рамках единой структуры обработки данных |
| | SEM | Strategic Enterprise Management | Стратегическое управление предприятием | Системы для помощи принятия решений высшим руководителям |
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 1061; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!