ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТОВ РАСЧЕТОВ С ПОСТАВЩИКАМИ ООО «СПАР ТУЛА»
Краткая характеристика организации ООО «СПАР Тула»
SPAR - это самая большая международная торговая сеть, работающая в 34 странах мира и имеющая в своем составе 16000 магазинов. Общий годовой товарооборот сети SPAR составляет 30 миллиардов евро. Свыше 200 тысяч человек работают в SPAR по всему миру. Около 9 миллионов человек ежедневно делают покупки в SPAR.
SPAR был основан в 1932 году в Голландии Адриааном ван Веллом как добровольная сеть бакалейщиков под названием «Dе SPAR». Основная цель - обеспечить сотрудничество между независимыми оптовыми компаниями и ритейлерами в ответ на появление крупных торговых сетей в Европе.
Название сети сложилось из первых букв девиза: "Door Eendrachtig Samenwerken Profiteren Allen Regelmatig", что в переводе означает «Все мы выигрываем от сотрудничества». Сокращение SPAR, в переводе с нидерландского, сложилось в слово: ель и елочка стала символом сети.
Концепция SPAR начала распространяться за пределами Голландии только в конце 1940-ых годов, когда второй страной стала Бельгия. В течение 1950-х концепция SPAR быстро распространилась по всей Европе. В 1953 году был создан SPAR International, первым президентом которого стал Адриан Ван Велл, а в 1957 году в Голландии состоялся первый международный конгресс SPAR. К 1959 году семья SPAR включала оптовых и розничных торговцев из 9 стран.
В следующие 20 лет SPAR продолжал расширяться внутри Европы, но самое главное, он проник на новые континенты. В 1963 году создается SPAR Южная Африка, а в 1977 году SPAR Япония. В течение последних 20 лет расширение SPAR шло особенно быстро - SPAR появился в Восточной Европе, Аргентине и Австралии.
|
|
|
Существуют четыре основных формата магазинов SPAR, каждый из которых призван удовлетворять различные ожидания потребителей:
- SPAR Express - магазины быстрого и качественного обслуживания торговой площадью 100-200 кв. м., чаще всего располагаемые на бензоколонках.
- SPAR - самый распространенный формат, супермаркеты торговой площадью от 200 до 1000 кв. м, расположенные в жилых микрорайонах городов.
- EUROSPAR - супермаркет торговой площадью от 1000 до 3000 кв. м., нацеленный на удовлетворение еженедельных семейных потребностей.
- INTERSPAR - гипермаркет торговой площадью свыше 3000 кв. м., в котором около 50% торговых площадей занимают непродовольственные товары. Самый распространенный формат в Восточной и Центральной Европе.
В России компания SPAR начала свою работу в 2000 году. SPAR Тула входит в состав холдинга объединяющего компании занимающиеся производством и оптовой продажей продуктов питания, ликёроводочной продукции и табачных изделий. Первый универсам сети был открыт в городе Тула в конце 2004 года. В настоящее время в Туле и Тульской области работает 42 магазина компании. Общая площадь, занимаемая магазинами, составляет более 40 тысяч кв.м.
|
|
|
Управляющей компанией сети супермаркетов SPAR в Тульском регионе является ООО «СПАР Тула». Цель создания ООО «СПАР Тула» в соответствии с Уставом - получение прибыли, организация розничной и оптовой торговли товарами народного потребления и продуктами питания.
Миссия ООО «СПАР Тула» - создавать лучшую в мире сеть продуктовых супермаркетов, которая предоставляет возможность:
Обществу - повышать качество жизни людей, задавая стандарты культуры торговли и социальной ответственности бизнеса
- Клиентам - получать удовольствие от каждой покупки
- Партнерам - строить долгосрочные надежные и открытые отношения
- Персоналу - постоянно развиваться, участвуя с командой единомышленников в жизни компании и получая достойную оценку личного вклада
- Акционерам - иметь материальные и психологические дивиденды от владения лучшей розничной компанией в мире.
ООО «СПАР Тула» находится по адресу: 300036, г. Тула, ул. Одоевское шоссе, д. 69.
Учетная политика организации в целях бухгалтерского учета на 2018 год
Учётная политика — это совокупность способов ведения бухгалтерского учёта — первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности.
|
|
|
Основы формирования (выбора и обоснования) и раскрытия (придания гласности) учётной политики.
Учетная политика организации утверждена генеральным директором ООО «СПАР Тула» Гуреевым Владимиров Николаевичем.
Политика выбора поставщика заключается в отборе контрагентов для заключения договоров поставки продовольственных товаров.
Цели условий отбора поставщиков:
1. Взаимовыгодное сотрудничество с Поставщиками для обеспечения покупателей широким ассортиментом качественных продовольственных товаров;
2. Соблюдение Обществом и Поставщиками требований действующего законодательства Российской Федерации:
3. Обеспечение баланса экономических интересов во взаимоотношениях Общества С Поставщиками и Подрядчиками.
Принципы взаимодействия общества с поставщиками:
1. Единая политика сотрудничества Общества с поставщиками:
2. Прозрачность:
3. Конфиденциальность;
4. Эффективность;
5. Разумная предосторожность.
Порядок отбора поставщиков:
1. Перечень Коммерческих, учредительных и финансовых документов предоставляемых Поставщиками:
|
|
|
2. Следующие документы предоставляются на бумажном носителе, в виде заверенных копий единоличным исполнительным органом или уполномоченным лицом, направляемых по адресу местонахождения Общества.
При выборе Поставщиков с целью заключения договоров, общество руководствуется следующими критериями:
Юридические критерии;
1. Критерии безопасности;
2. Логистические критерии.
При отборе поставщиков для заключения договора поставки , общество руководствуется следующими требованиями, предъявляемыми к товару:
1. Критерии качества;
2. Юридические критерии;
3. Рыночные критерии;
4. Ценовые критерии.
Порядок принятия решения о сотрудничестве:
1. После получения коммерческого предложения, заполненных анкет, получения образцов продукции, а также документов и информации от поставщика, общество осуществляет их комплексный анализ на соответствие критериям безопасности:
2. В случае возникновения вопросов в отношении представленных сведений либо непредставления каких-либо документов и (или) информации, указанных в настоящей Политики выбора Поставщика, Общество вправе направить Поставщику запрос на дополнительную информацию;
3. Общество проводит самостоятельный комплексный анализ Коммерческого предложения, образцов продукции, а также документов и информации Поставщика
на соответствие Условиям отбора контрагентов;
4. По результатам проведенного комплексного анализа Коммерческого предложения, документов и информации Поставщика Общество принимает одно из следующих решений:
- о заключении Договора с Поставщиком;
- об отказе заключения Договора с Поставщиком.
Основаниями для отказа заключения Договора с Поставщиком являются:
- o непредставление Поставщиком по запросу Общества дополнительной информации в срок, указанный в пункте 4.1.;
- o наполненность ассортиментной матрицы Общества (полная обеспеченность данным видом Товара по ранее заключенным договорам с другими поставщиками);
- o несоответствие Поставщика одному или нескольким критериям выбора Поставщиков, указанным в настоящей Политике;
- o несоответствие Товара одному или нескольким критериям выбора товаров, указанным в настоящих Политике выбора Поставщиков;
- o не конкурентные условия поставки Товара;
- o несогласие Поставщика с предложенными Обществом условиями Договора, с учетом протокола согласования разногласий Общества к протоколу разногласий Поставщика.
Порядок заключения Договора с Поставщиками:
- Поставщику, выбранному по результатам процедуры отбора Поставщиков, Общество направляет Договор в течение 14 рабочих дней с момента выбора Поставщика;
- В срок, не превышающий 14 рабочих дней с момента получения Договора, Поставщик сообщает Обществу о согласии с условиями Договора либо о несогласии с отдельными положениями Договора;
- В случае согласия Поставщика с условиями Договора Поставщик направляет Обществу подписанный Поставщиком Договор;
- Если по результатам рассмотрения протокола разногласий Общество сочтет возможным принять измененные условия Договора, изложенные в протоколе разногласий, то стороны подписывают Договор и протокол разногласий к нему;
- В случае если по результатам рассмотрения Общество не будет согласно с какими-либо положениями, изложенными в протоколе разногласий к Договору, Общество направляет Поставщику протокол согласования разногласий, в котором указывается приемлемая для Общества редакция спорных положений Договора.
Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 1769; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!