Способ цепных подстановок и его использование в факторном анализе
При способе цепных подстановок для расчета влияния факторов на изменение анализируемого показателя определяется условная величина (подстановка), показывающая, каков был бы этот показатель, если бы один фактор изменился, а другие факторы остались неизменными.
Способ цепных подстановок используется для расчета влияния факторов при мультипликативных и комбинированных факторных моделях. Этот способ позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины анализируемого показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя на фактическую ее величину.
При использовании этого способа наряду с базисным и отчетным значением анализируемого показателя рассчитываются подстановки, т.е. условные величины показателя.
Число подстановок при n количестве факторов равно n – 1.
При этом способе расчет размера влияния каждого фактора производится путем сопоставления двух показателей, в которых есть различия только на исследуемый фактор.
В двухфакторной модели замена базисного значения факторов начинается с первого фактора, который по отношению ко второму является количественным.
При многофакторных моделях замена начинается также с первого фактора, а остальные факторы заменяются на отчетные по порядку расположения их в модели. Но при этом модель должна быть правильно построена, т.е. на первом месте – количественные факторы, а затем – качественные.
|
|
|
Например, по модели: а = б × в × г алгоритм расчета влияния каждого фактора способом цепных подстановок будет выглядеть следующим образом:
| Показатели | Порядок расчета показателей | Влияние факторов | |
| Наименование фактора | Размер влияния | ||
| а0 | б0 × в0 × г0 | - | - |
| Iа (первая подстановка) | б1 × в0 × г0 | Dа(Dб) | б1в0г0 – б0в0г0 = Iа – а0 |
| IIа(вторая подстановка) | б1 × в1 × г0 | Dа(Dв) | б1в1г0 – б1в0г0 = IIа – Iа |
| а1 | б1 × в1 × г1 | Dа(Dг) | б1в1г1 – б1в1г0 = а1 – IIа |
| Итого | Dа = а1 – а0 | х | Dа(Dб) + Dа(Dв) + Dа(Dг) |
Способ абсолютных разниц и его использование в факторном анализе
Способ абсолютных разниц является модификацией способа цепных подстановок.
Как и способ цепных подстановок, он применяется для расчета влияния факторов на изменение анализируемого показателя в мультипликативных и комбинированных моделях. Благодаря своей простоте он получил широкое применение в экономическом анализе.
Суть способа состоит в том, что для определения величины влияния определенного фактора необходимо абсолютное отклонение по этому фактору умножить на остальные факторы в модели.
В двухфакторных моделях отклонение по первому (количественному) фактору умножается на базисное значение качественного фактора, а отклонение по второму (качественному) фактору умножается на фактическое значение количественного.
|
|
|
При многофакторных моделях факторы, расположенные в модели до изучаемого фактора, берутся на отчетном уровне, а факторы, расположенные в модели после изучаемого, – на базисном уровне.
Например, по модели: а = б × в × г алгоритм расчета влияния каждого фактора способом абсолютных разниц будет выглядеть следующим образом:
Dа(Dб) = (б1 – б0) × в0 × г0;
Dа(Dв) = (в1 – в0) × б1 × г0;
Dа(Dг) = (г1 – г0) × б1 × в1;
_______________________
Dа = а1 – а0 = Dа(Dб) + Dа(Dв) + Dа(Dг).
Способ абсолютных разниц дает те же результаты, что и способ цепных подстановок.
Преимущество способа абсолютных разниц по сравнению со способом цепных подстановок состоит в том, что арифметические ошибки, допущенные в расчетах, легко могут быть обнаружены ввиду изолированного расчета влияния факторов.
Как при способе цепных подстановок, так и при способе абсолютных разниц, для определения величины влияния факторов в относительном выражении (в %) необходимо полученные результаты влияния в абсолютном выражении разделить на базисное значение анализируемого показателя и умножить на 100.
|
|
|
Обобщение
Обобщение результатов экономического анализа – завершающая стадия изучения хозяйственно-финансовой деятельности организации. Обобщение включает выводы, сводку резервов и рекомендации по составу управленческих решений (мероприятий), направленных на их использование.
Выводы, как правило, содержат оценку деятельности организации, в них отмечаются важнейшие достижения и недостатки. В выводах могут быть представлены таблицы, графики, диаграммы. При обобщении раскрывается связь между итогами деятельности организации в целом и отдельными ее подразделениями, а также исполнителями, определяется степень их влияния на общие результаты деятельности организации.
В заключении должна быть составлена сводка неиспользованных резервов повышения эффективности производства, выявленных в ходе анализа. Резервы повышения эффективности деятельности организации можно объединить в две большие группы: явные резервы и скрытые резервы.
Явные резервы могут быть приведены в действие при условии устранения или предупреждения в дальнейшем допущенных перерасходов, непроизводительных расходов, потерь рабочего времени рабочими, простоев оборудования, сверхплановых отходов сырья и материалов, брака в производстве и т.д.
|
|
|
Скрытые резервы связаны с совершенствованием техники и технологии производства, с повышением напряженности плановых заданий, с использованием опыта передовых предприятий отрасли и т.д.
Мобилизация выявленных резервов требует осуществления определенных управленческих решений – мероприятий, которые должны быть намечены по итогам анализа. Намечаемые организационно-технические мероприятия являются рекомендациями по использованию выявленных при анализе резервов повышения эффективности и устойчивости финансового состояния организации.
Дата добавления: 2018-05-13; просмотров: 499; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!