Классификация и характеристика факторов конкурентоспособности предприятия.



Число факторов, влияющих на конкурентоспособность СЭС достаточно велико, в связи с чем необходима их систематизация.

Практическое значение классификации состоит в том, что она позволит оценить характер влияния того или иного фактора, избрать оптимальные в той или иной ситуации мероприятия для полной или частичной нейтрализации негативного воздействия конкретного фактора.

Проблема систематизации факторов конкурентоспособности поднимается также в работе. Факторы конкурентного преимущества предприятия подразделяются на внешние, проявление которых в малой степени зависит от организации, и внутренние, почти целиком определяемые руководством организации.

 

Внешние факторы конкурентного преимущества организации характеризуются следующими показателями:

уровнем конкурентоспособности страны;

уровнем конкурентоспособности региона; 

уровнем конкурентоспособности отрасли;

государственной поддержкой малого и среднего бизнеса в стране и регионах;

правовым регулированием функционирования экономики страны и регионов;

открытостью общества и рынков;

научным уровнем управления экономикой страны и другими системами;

национальной системой технического регулирования;

государственной поддержкой науки и инновационной деятельности;

качеством информационного обеспечения управления на всех уровнях иерархии;

уровнем интеграции внутри страны и в рамках мирового сообщества;

налоговыми ставками в стране и регионах;

процентными ставками кредитования в стране и регионах;

наличием доступных и дешевых природных ресурсов;

системой подготовки и переподготовки управленческих кадров в стране и регионе;

климатическими условиями, географическим положением страны или региона;

уровнем конкуренции во всех областях деятельности в стране.

 

Значение каждого преимущества можно рассчитать количественно и проанализировать в динамике. Чем больше предприятие имеет конкурентных преимуществ, тем выше ее конкурентоспособность, живучесть, эффективность и перспективность. Для этого необходимо повышать научный уровень управления и наращивать новые конкурентные преимущества. В данном случае, на наш взгляд, Е.А. Мазилкина и Т.Г. Паничкина несколько отходят от традиционного представления о факторе, здесь смешиваются два понятия: «фактор» и само «конкурентное преимущество».

Необходимо еще раз подчеркнуть, что фактор – это все, что оказывает влияние на объект, то от чего зависит результат функционирования объекта, это движущая сила его развития, причина именно такого развития событий. А конкурентное преимущество – это превосходство объекта над своими конкурентами по одному или нескольким параметрам, это «факт, который фиксируется в результате реальных и очевидных предпочтений покупателей».

Конкурентоспособность предприятия, по мнению, определяется шестью факторами:

качеством продукции и услуг;

наличием эффективной стратегии маркетинга;

уровнем менеджмента и квалификации персонала;

технологическим уровнем производства;

налоговой средой, в которой действует организация;

доступностью источников финансирования.

И в данном случае заметно «смешивание» факторов и показателей, характеризующих конкурентоспособность. Если налоговую среду и доступность источников финансирования можно отнести к факторам КС предприятия, то качество производимых товаров, уровень менеджмента, качество персонала являются индикаторами конкурентоспособности предприятия.

С некоторой корректировкой набор данных факторов можно характеризовать следующим образом:

структурные факторы представлены организационной и производственной структурой организации, ее миссией; специализацией и концентрацией производства; унификацией и стандартизацией выпускаемой продукции и составных частей производства; организацией производственных процессов, информационной и нормативнометодической базой управления;

ресурсные – качественным дешевым сырьем и др. ресурсами, эффективностью их использования;

технические – применяемой технологией и используемым оборудованием;

управленческие – качеством и эффективностью менеджмента;

маркетинговые – ассортиментной, рекламной, сбытовой политикой, политикой ценообразования и т. п.

 


Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 308; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!