НАУЧНОЕ РУКОВОДСТВО КУРСОВОЙ РАБОТОЙ
В целях оказания студенту теоретической и практической помощи в период подготовки и написания курсовой работы ему назначается научный руководитель.
Студент периодически (по обоюдной договоренности) информирует научного руководителя о ходе подготовки курсовой работы и консультируется по вызывающим затруднения вопросам.
Следует иметь в виду, что научный руководитель не является ни соавтором, ни редактором курсовой работы, и студент не должен рассчитывать на то, что руководитель поправит имеющиеся в курсовой работе теоретические, методологические, стилистические и другие ошибки.
Научный руководитель консультирует студента при выборе темы, рассматривает и корректирует план работы, дает рекомендации по списку литературы, указывает студенту на недостатки аргументации, композиции, стиля и т.д. и рекомендует, как их лучше устранить.
К рекомендациям и замечаниям научного руководителя студент должен относиться критически. Он может учитывать их или отклонять по своему усмотрению, т.к. теоретически и методологически правильная разработка и освещение темы, а также качество содержания и оформления курсовой работы целиком и полностью лежат на ответственности студента.
ПОДГОТОВКА К ЗАЩИТЕ И ЗАЩИТА КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Подготовка к защите курсовой работы представляет собой важную и ответственную работу. Важно не только написать высококачественную работу, но и уметь квалифицированно ее защитить.
|
|
Для успешной защиты необходимо хорошо подготовить доклад. В нем следует сказать о том, что сделано лично студентом, чем он руководствовался при исследовании темы, что является предметом изучения, какие методы использованы при изучении рассматриваемой проблемы, какие новые результаты достигнуты в ходе исследования и каковы вытекающие из исследования основные выводы. Это общая схема доклада; более конкретно его содержание определяется студентом.
Доклад не должен быть перегружен цифровыми данными, которые могут приводиться только в том случае, если они необходимы для доказательства или иллюстрации того или иного вывода.
Доклад должен занимать не более 5 – 7 минут.
По окончании доклада студенту задают вопросы. Вопросы могут относиться к теме курсовой работы или курса «Стратегический менеджмент», поэтому перед защитой целесообразно восстановить в памяти весь курс и особенно те разделы, которые имеют прямое отношение к теме курсовой работы. Студенту разрешается пользоваться своей курсовой работой.
Оценивается работа по 4-х балльной системе (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно). При оценке принимаются во внимание оригинальность и научно-практическое значение темы, качество выполнения и оформления работы, а также содержательность доклада и ответов на вопросы.
|
|
Приложение 1.
Темы курсовых работ по курсу «Стратегический менеджмент»
1. Развитие теории и практики стратегического менеджмента.
2. Стратегические проблемы развития производства (на примере…).
3. Структура промышленности и влияние на нее стратегических проблем развития производства.
4. Формирование видения и миссии организации как основы для разработки стратегии.
5. Формирование стратегических целей в процессе формирования стратегии предприятия.
6. Влияние внешнего окружения и внутреннего потенциала организации на формирование стратегии предприятия.
7. Применение методов проведения комплексного анализа при формировании стратегии.
8. Стратегическое управление в условиях неопределенности внешней среды.
9. Выбор стратегии предприятия в условиях неопределенности
10. Выбор стратегии предприятия в условиях риска
11. Оценка и выбор инновационной стратегии предприятия по переходу на выпуск новой продукции
12. Влияние внешней среды на выбор стратегии предприятия
13. Влияние ресурсного потенциала предприятия на выбор стратегии
|
|
14. Влияние и оценка фактора времени при выборе стратегии предприятия
15. Определение и оценка показателей выбора стратегии предприятия
16. Внутренний потенциал предприятия как источник обеспечения стратегии ресурсами.
17. Ситуационный анализ в стратегическом управлении.
18. Этапы формирования стратегических целей и стратегии предприятия.
19. Особенности разработки стратегии для мелких и средних предприятий.
20. Особенности разработки стратегии для крупных предприятий.
21. Взаимосвязь стратегии и технической политики предприятия.
22. Классификационные признаки стратегий и их роль при формировании стратегии предприятия.
23. Виды стратегий достижения конкурентных преимуществ.
24. Стратегия минимизации издержек, область ее применения.
25. Стратегия дифференциации, ее сильные и слабые стороны.
26. Стратегия фокусирования – стратегия для малых предприятий.
27. Стратегия слияний и поглощений, проблемы получения синергетического эффекта.
28. Виды стратегий поведения в конкурентной среде.
29. Формирование функциональных стратегий организации.
30. Разработка стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия.
|
|
31. Разработка мероприятий по стратегическому маркетингу предприятия.
32. Разработка комплексной маркетинговой стратегии.
33. Методология и методы управления конкурентным потенциалом.
34. Организационная структура предприятия как ограничение и как потенциал при разработке стратегии.
35. Взаимное влияние стратегии предприятия и организационной структуры.
36. Значение организационной культуры предприятия в стратегическом управлении.
37. Стадии выполнения стратегии. Области проведения стратегических изменений.
38. Проблемы проведения стратегических изменений при реализации стратегии.
39. Методы оценки результатов реализации стратегии.
40. Проектирование системы управления в стратегическом менеджменте.
Приложение 2.
Календарный план подготовки и написания курсовой работы
Объект подготовки | Срок подготовки |
План курсовой работы, введение, библиография | До 1 декабря |
Первая глава | До 1 марта |
Вторая глава | До 1 апреля |
Третья глава | До 1 мая |
Заключение, оформление курсовой работы | До 15 мая |
Сдача курсовой работы | До 20 мая |
Защита курсовой работы | До 1 июня |
Приложение 3.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 148; Мы поможем в написании вашей работы! |

Мы поможем в написании ваших работ!