Метод оценочных сравнений стратегических альтернатив



Метод оценочных сравнений является модификацией метода простой ранжировки.

Оценка разработанных альтернатив проводится с помощью тех многочисленных факторов, которые были рассмотрены ранее: риск, опыт прошлых стратегий, фактор времени и т.д. Необходимо определить для каждой альтернативы значения выбранных факторов, поскольку часть из них имеет большую значимость, другая часть - меньшую. Учет значимости происходит путем присвоения факторам коэффициентов приоритета (с помощью экспертных оценок), показывающих степень важности, весомости одних факторов выбора перед другими. Затем, разработанные альтернативные стратегии сравниваются друг с другом по каждому фактору с помощью бальной системы оценки.

Таким образом, исполнителю необходимо заполнить следующую таблицу (таблица 1), где Э (эффективность стратегии) рассчитывается по следующей формуле:

Э= å (ani ×ki),

 

ani - значение i-го фактора для n-ой стратегии,

ki – коэффициент приоритета i-го фактора.

 

 

Таблица 1 – Анализ альтернативных вариантов стратегии

 

 

Альтернативные стратегии

А1 А2 Аn

Факторы выбора

К1 а11 а21 аn1
К2 а12 а21 аn1
Кi а1i а2i аni
Э        

Затем производится сортировка полученных значений, и по макси­мальному значению суммы определяют предпочтительный вариант решения.

 

Ситуация для рассмотрения темы

 

ОАО «Центр восстановительной медицины и реабилитации «Сибирь» — это крупнейшая здравница Западно-Сибирского региона, расположенная в 25 км южнее города Тюмени на берегу реки Пышма, в живописном сосново-березовом лесу, в тихом, чистом, спокойном месте, в створе юго-западных ветров, по направлению которых нет ни одного промышленного предприятия. Юридический адрес: 625519, Российская Федерация, Тюменская область, Тюменский район, 19км Червишевского тракта, строение 1.

ОАО "Центр восстановительной медицины и реабилитации "Сибирь" ("ЦВМиР "Сибирь") основан как самостоятельное лечебно-профилактическое учреждение, в соответствии с приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации в 1988 году. В истории здарвиницы можно выделить следубщие важный этапы:

- 08.08.1988 г. Санаторий "Сибирь" Управления делами ЦК КПСС с 08.08.1988 года образован в самостоятельное учреждение - Санаторий "Сибирь" (Приказ №1а от 08.08.1988 года).

- 10.12.1992 г. Санаторий "Сибирь" принят на совместное финансирование администрациями Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов (Постановление административного совета Тюменской области №67 от 10 декабря 1992 года).

- 02.12.1994 г. Санаторий "Сибирь" с 02.12.1994 года реорганизован в ООТ "Санаторно-курортный комплекс "Сибирь" (Распоряжение 194/06 от 14.09.1994 года).

- 25.06.1997 г. АООТ СКК "Сибирь" с 25.06.1997 года реорганизован (переименован) в ОАО "Санаторий "Сибирь" (Приказ 01/62 от 25.06.1997 года).

- 01.07.2005 г. ОАО "Санаторий "Сибирь" с 01.07.2005 года переименован в ОАО "Центр восстановительной медицины и реабилитации "Сибирь" (Приказ №126-К от 28.06.2005 года).

Новейшая история Санатория отсчитывается с 2008 года, когда к руководству пришла команда молодых инициативных менеджеров и начались серьезные структурные изменения и реформы. Началось активное обновление материально-технической базы предприятия, разработка и внедрение новых медицинских продуктов и технологий, подготовка к запуску крупнейшего в Тюменской области современного СПА-центра.

Органы управления Общества представлены Общим Собранием Акционеров (4 акционера), которое является высшим органом управления, Советом Директоров, состоящим из 6 человек и исполнительным органом – генеральный директор.

Уставный капитал Общества составляет 19032 тыс.руб. Разделен на 19032 акции, номинальной стоимостью 1000 руб.

Основным видом деятельности Общества является реализация реабилитационно-восстановительных услуг. ОАО «ЦВМиР Сибирь» осуществляются также следующие виды деятельности, установленные Уставом Общества, которые являются приоритетными направлениями в деятельности:

- реабилитационно-восстановительное лечение;

- внедрение передовых способов и методов диагностики и лечения

(в том числе и нетрадиционных);

- фармацевтическая деятельность;

- оказание услуг по размещению, организации полного сервисного обслуживания граждан;

- организация общественного питания;

- материально-техническое обеспечение;

- перевозки автомобильным транспортом;

- торговля;

- эксплуатация жилищно-коммунального хозяйства;

- организация культурно-развлекательного досуга;

- ремонтно-строительные работы.

ОАО «ЦВМиР Сибирь» относится к сектору отрасли Здравоохранение и предоставление социальных услуг. Развитию здравоохранения в нашей стране в последние годы уделяется особое внимание. Определены основные приоритеты, цели и реальные меры по развитию системы отечественного здравоохранения. Это — реформирование учреждений здравоохранения, усиление звена первичной медико-санитарной помощи, повышение доступности для населения высокотехнологичной (дорогостоящей) медицинской помощи, а также расширение и интенсификация профилактической деятельности.

 

Вопросы:

 

1. Провести SWOT-анализ.

2. Сформировать альтернативные стратегии и выбрать наилучшую.

 


Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 456; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!