Описание структуры карты рисков
На этой карте рисков вероятность или частота отображается по вертикальной оси, а сила воздействия или значимость - по горизонтальной оси. В этом случае вероятность появления риска увеличивается снизу вверх при продвижении по вертикальной оси, а воздействие риска увеличивается слева направо по горизонтальной оси.
Арабские цифры на карте – обозначения рисков, которые были классифицированы по четырем категориямзначимости и шести категориямвероятности, причем так, чтобы каждому сочетанию вероятность/значимость был приписан один вид риска.
Такая классификация, размещающая каждый риск в специфическую отдельную «коробочку» не является обязательной, но упрощает процесс установки приоритетов, показывая положение каждого риска относительно других (увеличивает разрешающую способность данного метода). Жирная ломаная линия - критическая граница терпимости к риску.
При выявлении критических рисков
сценарии (причинно-следственная связь процессов, событий и действующих факторов риска), приводящие к рискам выше этой границы, считаются непереносимыми.
При разработке стратегии снижения рисков
например, по выявленным непереносимым рискам до принятия данной стратегии требуется понять, как уменьшить или передать такие риски, в то время как риски ниже границы являются управляемыми в рабочем порядке.
|
|
|
Построение карты рисков
Производиться как в рамках внедрения системы управления рисками на уровне всей организации, что сложно, а зачастую и невозможно выполнить внутренними силами организации.
Для решения обособленного круга задач по управлению рисками, например в рамках предварительной оценки различных стратегий развития.
Что Вы можете сделать сами: процесс построения карты риска.
В общем случае процесс картографирования рисков позволяет:
o выделить риски
o расположить риски по приоритетам
o оценить количественно (разбить на классы) риски организации.
Методы, которые применяют консультанты при составлении карты рисков включают
o интервью
o формализованные и неформализованные опросники
o обзоры и исследования отрасли
o анализ документационного комплекта компании
o численные методы оценки
Основные шаги процесса самостоятельного картографирования рисков
1. первичное обучение
2. определение границ анализа
3. формирование состава команды
4. анализ сценариев и ранжирование
5. определение границы терпимости к риску
6. составление плана действий
7. технологии количественных оценок и моделирования
|
|
|
При определении границ должен соблюдаться баланс между:
o широтой границ
o глубиной информации
o ценностью той информации, которая будет получена из процесса картографирования рисков.
Таблица результатов сценарного анализа и ранжирования рисков
| № | Объект риска | Триггерный механизм (или фактор риска) | Последствия (описания) | Воздействие (значимость или величина потерь) | Вероятность потерь |
| 1 | ………… | ………………….. | ……………….. | ………………….. | ……………….. |
| 9 | ………… | ………………….. | ……………….. | ………………….. | ……………….. |
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 534; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!