B. существенные, повторяющиеся, объективные взаимосвязи явлений и процессов в хозяйственной деятельности

c. совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которая образует определённую целостность область трудовой деятельности

 

9. Система характеризуется следующими элементами:

1. входом
2. процессом
3. ценой
4. выходом

 

10. Внутренняя среда организации – это:

1. люди
2. информационные связи
3. конкуренты
4. законы

 

11. Основной задачей организации является:

1. совершенствование структуры управления
2. увеличение прибыли
3. внедрение инноваций
4. производство продукции и услуг

12. Что характеризует систему управления?

1. помещение
2. прямые связи
3. обратные связи
4. субъект управления
5. объект управления
6. длительность работы

 

13. Что такое миссия организации?

1. предназначение фирмы
2. микрокультура фирмы
3. структура управления фирмой

 

14. Мотивация относится к управлению:

1. оборудованием
2. трудовыми ресурсами
3. продуктом

 

15. Мотивация – это:

A. общая функция

b. специфическая функция

c. социально-психологическая функция

 

16. Современные организации, как правило:

1. многоцелевые
2. одноцелевые
3. бесцелевые

 

17. Основой существования организации является:

1. мотивация сотрудников
2. миссия
3. корпоративная культура

 

18. Структура управления – это:

1. количество уровней и подразделений
2. количество сотрудников
3. количество управленческих процедур

 

19. Что называется организационными полномочиями?

1. возможность самостоятельно принимать решения
2. право давать указания и приказы подчиненными
3. возможность переложить на других свои обязанности
4. право распоряжаться ресурсами организации

 

20. Принцип единоначатия означает, что:

1. все работники организации подчиняются только ее руководителю
2. работник должен иметь только одного непосредственного руководителя и только от него получать распоряжения
3. менеджер высшего ранга на должен давать распоряжений работникам, минуя их непосредственного начальника
4. верно Б и В
5. в организации должно быть как можно меньше руководителей

 

21. Какой стиль управления является наиболее эффективным?

1. автократический
2. демократический
3. индивидуальный
4. самоустранение
5. в зависимости от ситуации

 

22. О каком типе руководителя говорят: «Он подобен устаревшей системе отопления, выделяет энергию, не заботясь об окружающем климате?»

1. руководитель либерал
2. руководитель демократ
3. руководитель автократ
4. руководитель бюрократ
5. руководитель, сочетающий демократический и либеральный стили
6. руководитель, сочетающий автократический (авторитарный) стиль и либеральный

 

---

Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 1048; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!