Брайан Трейси - Максимизирование Вашего времени, целей и усилий
1. Главные идеи
Идеализация: “Если б я имел все время, и все деньги, и все ресурсы и все контакты, и всё, в котором я буду нуждаться, и я хочу спроектировать свою жизнь на отлично, на что это будет похоже?”
Каждый человек определяет свой идеал с точки зрения того, за что ответственен, если это для целой компании, тогда определяйте с точки зрения всего бизнеса.
Ищите наложение между людьми, общее видение и планы, которые соединяют вещи.
В конечном счете Вы достигнете видения для компании.
Объедините долгосрочное видение с краткосрочным вниманием на ежедневное и почасовое действие, чтобы достигнуть видения. Превосходящий ум может придерживаться противоречащих идеалов и все еще функционировать.
Наибольший успех прибывает из ясности, большинство проблем прибывает из нехватки ясности.
Видение основано на ценностях.
Самая высокая ценность - целостность = цельность, единство, совершенство.
Внутренняя целостность - полная честность и правдивость.
Внешняя целостность - качество и превосходство во всем, что Вы делаете.
Люди не покупают продукт, они покупают то, как они ожидают почувствовать в результате покупки.
Поэтому, лучшие организации концентрируются на том, как Вы чувствуете себя в результате контакта с ними, и их фокус находится на Ваших чувствах в каждую минуту, когда Вы находитесь в процессе.
Спросите, "что должно было бы произойти с этой компанией чтобы …?”
|
|
|
Самое важное отношение - оптимизм.
1. всегда ищите пользу.
Полагайте, что мир тайно замышляет приносить пользу Вам. Спросите, "Что хорошо в этом? Что мы можем найти в нем, из чего можем извлечь выгоду?”
2. Ищите ценность или урок в каждой трудности.
Если у Вас есть ясное видение того, что Вы хотите, никогда не возникает вопрос, достигнете ли Вы этого.
В психологическом отношении мы учимся только через эмоции. Страдание способствует изучению. Если Вы игнорируете урок от трудности, то Вы будете часто делать ту же самую ошибку снова. Природа увеличивает боль, пока Вы не извлекаете урок. Тогда Вы можете спасти себя от большей боли в будущем.
3. Внимание на будущее.
4. Будьте ориентируемы на решение. Всегда идентифицируйте решения. Пессимисты увязают в проблеме того, кто виноват. Но то, что произошло, должно быть вынесено, таким образом, лучше сосредоточиться на том, что Вы можете сделать, и сделать это.
Внимание на принятие конструктивных, постоянных действий в направлении Ваших целей.
У успешных людей есть привычки успеха.
Лидеры знают то, кто они, и они никогда не отклоняются от этого.
Мы ищем честность у людей, с которыми мы имеем дело.
Будут отказы. Успех прибывает более быстро, когда мы увеличиваем наш темп ошибок. подразумевая, что мы не боимся принять меры, несмотря на возможные потери.
Люди прекращают рисковать, если они боятся выхода из их зоны комфорта и провала попытки.
Люди преуспевают, потому что они выдвигают себя за пределами своей зоны комфорта.
Они работают пока не справляются с ним и развивают новую зону комфорта с более высокой производительностью работы.
Что-либо стоящее сделать, стоит сделать сначал плохо, и часто стоит сделать плохо несколько раз.
|
|
|
Прочитайте Брайан Трейси: максимальное достижение
Люди не принимают меры в направлении своих целей, если они не ясны.
Люди не принимают меры в направлении своих целей, если их цели слишком большие.
Люди, которые успешны - интеллектуально честны. Они смотрят на свою ситуацию с честностью и оценивают то, что они готовы сделать каждый час каждого дня, чтобы добраться туда, куда они хотят.
У успешных людей есть ясные, определенные письменные цели.
Теория Ограничений.
Между тем, где Вы и куда Вы хотите пойти, всегда есть ограничение. Это - узкое место, которое определяет, как быстро Вы можете прогрессировать.
Идентифицируйте то, что определяет скорость, на которой Вы можете достигнуть чего-то.
Сосредоточьте Вашу энергию на облегчение ограничения.
Естественное стремление людей растрачивать свой фокус. Вы можете быть занятыми весь день с распыленным фокусом.
Чтобы достигнуть Ваших целей быстрее, Вы должны сосредоточиться прежде всего на ограничениях.
|
|
|
Работа лидера состоит в том, чтобы выбрать область усилия. Выбрать фокус. Дисциплинируйте себя и других, чтобы сосредоточить их энергию целеустремленно на достижении результата, который поможет Вам продвинуться.
Трудно сохранять людей сосредоточенными на единственном результате.
Есть слишком много прерываний от телефонных звонков и людей, входящих и небольших деталей. Но внимание на большую картину производит большие различия.
Успех прибывает из сосредоточения Вашего таланта на Ваших самых больших возможностях, весь день, каждый день.
Ключевой человек должен сохранять их сосредоточенными. Иначе, люди склонны блуждать в их собственном направлении и работать над развлечением, мало, легко, с несоответствующим материалом.
Берите идеи о том, что Вы можете сделать, смотрите на то, что делают другие. Тогда Вы узнаете, что это выполнимо. Если Вы не знаете, как, спросите кого-то в другом городе или другой индустрии.
|
|
|
После того, как Вы идентифицируете свое ограничение, подвергните сомнению его. Что еще могло быть Вашим ограничением?
80 процентов ограничений, сдерживающих Вас в Вашей жизни, внутренние.
“Что я могу немедленно сделать, что начнет облегчать это ограничение?”
Затем заставьте себя сделать это.
Различие между успешными людьми и неуспешными - это старт
Но ошибающиеся думают, что у них также есть инициатива.
Когда Вы смотрите на их определение инициативы, Вы видите, что у успешных более высокий фокус, и они - намного больше ориентируемы на действие. Они немедленно принимают важные меры.
Самая тяжелая часть того, чтобы стать сильно ориентируемым на действие, - сделать первый шаг.
Повторение актов промедления формирует стальные кандалы привычек, которые разрушают вероятность успеха. Вы должны отбросить их и принять меры немедленно.
Качество Ваших взглядов определяет качество Вашей жизни.
Ускорение - скорость, с которой Вы можете достигнуть своих целей.
Есть много вещей, происходящих в каждом бизнесе, но обычно 5-7 важны. Факторы успеха - те, которые могут быть усилены с незначительными изменениями.
Ваш самый слабый критический фактор успеха определяет степень, с которой Вы можете использовать все остальное.
Поэтому, идентифицируйте свою самую большую слабость и затем сосредоточьте Вашу энергию на поднятие того критического фактора успеха.
Хорошие люди свободны. Они всегда производят больше, чем они стоят.
Хорошие люди - самый быстрый акселератор, самый быстрый способ построить Ваш бизнес.
“Я должен нанять ключевого человека здесь? Или я могу произвести на стороне?”
Оцените свое время.
Если маркетинг и продажи - Ваши сами критические функции, измерьте, какой процент Вашего времени Вы тратите на них каждый день. Вы отклоняетесь на менее важные задачи?
Делайте только те вещи, которые отражают Вашу желаемую почасовую ставку.
Планируйте своё время минута к минуте.
Не делайте действий "снятия напряжения" (то есть делать перерыв, чтобы позвонить домой, поход к холодильнику с напитками, и т.д.)
Ежедневное и еженедельное планирование: в субботу или в воскресенье, разложите свою неделю: вещи которые надо сделать, назначение, время перемещений; затем запланируйте свой день, все, что Вы должны сделать. Что-либо меньше чем 2 минуты, сделайте это немедленно. . Если бы я мог только сделать одну вещь в этом списке, что это было бы? Обведите в кружок. Расположите по приоритетам верхние 5 или 6. Те - важные, которые Вы делаете. Все остальное - снятие напряжения. Если Вы можете дисциплинировать себя, чтобы сделать самую важную вещь, Вы будете успешны. Всегда работайте из списка. Как только Вы решили и составили свой список, выбросите его из Вашего ума. Самая большая проблема - держать все вещи в Вашей голове, которые нерешены или не зафиксированы. Когда Вы записываете их где-нибудь, Ваш ум принимает спокойствие и смягчение. Следующим утром начните с самой важной вещи, которую Вы можете сделать. Какова самая важная вещь, которую я могу сделать, которая будет иметь самое большое значение? В чем я слаб? В чём моя самая большая возможность состоит, чтобы продолжать работать, произвести на стороне, управлять, достигнуть?
Постройте систему, где Вы получаете награду, удовлетворение каждый раз, когда Вы сделали самую важную вещь.Тогда Вы получаете снятие напряжения и награду за важные сделанные вещи. Люди, которые получают стресс на работе, или делают неценные вещи низкого качества весь день или не вознаграждают себя за важные сделанные вещи.
В конечном счете мы являемся более счастливыми, когда знаем, что то, что мы делаем, способно принести пользу другим. Что делает вклад, - этим Вы можете действительно быть увлечены.
Напряжение является знаком, что Вы находитесь в нулевой ситуации. Ситуация беспокоит Вас. Это - отвлечение. Это - барьер для счастья.
Каждый раз Вы приближаетесь к концу успешной кривой роста, подготовьтесь начать процесс снова прежде, чем снижение начнется.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 228; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!