Стивен М. Р. Телеконференция: продвижение на скорости доверия
1. Главные Идеи.
Ключ к преимуществу - установить отношения, доверие других людей. Кови. утверждает, что, если Вы доверяете или уверены в других людях, бизнес может быть проведен быстрее и по более низкой цене.
Цитата:
| ““доверие всегда затрагивает скорость и стоимость. … как скрытая переменная которая затрагивает все остальное. …, Но мы часто не признаем это, потому что оно проявлено другими способами. Но когда у Вас низкое доверие, Вы увидите, как все виды тормозов выползают, и различные типы увеличения затарт выползают, которые являются всей частью компенсации за нехватку доверия в другом месте.” |
Цитата:
| ““Доверие всегда начинается с самого себя. Поэтому прежде, чем Вы говорите, “Как мне построить доверие с другими людьми?” Вы сначала говорите, “Как я сделаю это со мной? Как я строю собственное доверие? Как я строю эту индивидуальную верность, которая станет основой для создания экстраординарного доверия с другими людьми? |
Цитата:
| 4 основных области, где Вы строите доверие. 1. Целостность, основа того, кто Вы действительно. 2. Ваше намерение, которое относится к Вашей повестке дня, Вашему мотиву. 3. Способность, Ваши навыки, Ваши таланты. 4. Результаты. |
Цитата:
| 13 Поведений Лидера Высокого Доверия (с описанием в кавычках) A. Действия, которые создают доверие к Вашему Характеру: 1. Говорите Прямо (“Это быть честным, говорить правду, и использовать ясный, простой язык.”) 2. Продемонстрируйте Беспокойство (“Говорят людям, что Вы заботитесь.”) 3. Создайте Прозрачность (““Смотрите, я пытаюсь помочь создать что-то, чем все мы можем победить. Вот то, что важно для меня. Что важно для Вас?”... Вы считаете правду способом, которым люди могут проверить и утвердить.”) 4. Правильные Заблуждения (“просто делайте вещи правильно, когда Вы неправы. Принесите извинения быстро. Восстановитесь. Сделайте реституцию, если это возможно. Продемонстрируйте некоторое смирение. Не позволяйте своей гордости мешать выполнению правильной вещи.”) 5. Покажите Лояльность (“Я буду говорить о людях, как будто они присутствуют. Я представляю их.”) B. Действия, которые создают веру в Вашу Компетентность: 6. Поставьте Результаты. 7. Поправьтесь (“Будьте постоянным учеником. Получите обратную связь. Действуйте на обратную связь. Улучшитесь. Вы всегда пытаетесь поправиться и быть лучше в том, что Вы делаете.”) 8. Разъясните Ожидания (“доверие ломается, не потому что есть плохие вовлеченные люди, но потому что ожидания людей отличаются от тех, которые происходят. И они никогда не брали время чтобы разъяснить их, утвердить их, обсудить их, договориться о них.”) 9. Ответственность (“Вы считаете себя ответственными. Считайте других ответственными. Возьмите на себя ответственность за результаты. … ответственность это тяжело. Это - жесткая любовь. Это - дисциплина. Но когда люди считаются ответственными - когда Вы сами будете ответственны - Вы построите веру во все свои отношения.”) 10. Противостойте Действительности> (“Берите проблем, даже жесткие проблемы, даже так называемые "необсуждаемые" проблемы".) C. Действия, которые строят веру в Характер и к Компетентность: 11. Держите Обязательства (“берите на себя обязательства.”) 12. Слушайте Сначала (“Поймите то, что важно для них, потому что тогда Вы будете иметь влияние на них. Но если Вы просто пытаетесь говорить сначала а не понять, Вы не будете иметь в какой-либо степени влияние, и они не будут доверять Вам”) 13. Расширяйте Доверие (“расширяйте доверие условно … Те, которые завоевывают Ваше доверие, будьте осторожны по мере расширения его, пока они не показывают все больше доверия. |
|
|
|
|
|
|
Как материалы переводят меня в действие.
Демонстрация Характера требует, чтобы человек был уверен. Вещь, которая действительно останавливает нас от прямого разговора, говоря людям, о которых мы заботимся, открываясь эмоционально или в финансовом отношении, будучи скромными, и будучи лояльными, является наш страх. Мы не хотим быть вне комфорта или смущенными. Но когда мы демонстрируем, что у нас есть такая уверенность, что мы можем противостоять тем неудобным проблемам, люди видят, насколько сильны мы и хотят следовать за нами. Они знают, что могут рассчитывать на нас.
|
|
|
Единственный способ иметь необходимую уверенность в себе состоит в том, чтобы заняться тем, что Вы знаете является правильным. Даже если Вы будете смущены, если самая важная вещь для Вас сделать правильно, даже когда это трудно, то Вы никогда не будете бояться снова. Когда Вы не боитесь сделать правильную вещь, Вы можете фактически пересилить любого, который пытается обмануть Вас. Сила Вашей уверенности более сильна, чем уязвимость, которая существует, когда мы открываемся для потенциальной критики.
Демонстрация доступов Компетентности другой набор ресурсов. Это требует изучения, опыта, измерения, анализа что работает, и т.д. Это требует действия. Это требует дисциплины. В течение долгого времени Вы развиваете послужной список способности, на которую Вы можете рассчитывать и которой другие люди могут доверять.
Характер - решение, которое Вы принимаете, о том, что Вы собираетесь сделать, правильно или неправильно, активно или пассивно, эффективно или не эффективно. Компетентность - то, что мы получаем, учась и работая. Поэтому как мы узнаем из этой программы, мы должны начать применять ее к чему-то, если мы хотим развить компетентность.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 228; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!