Прийнята система управління підрозділами в бої
Під управлінням військами розуміється цілеспрямована діяльність командирів, штабів, начальників родів військ і служб з підтримки постійної бойової готовності частин і підрозділів, підготовці їх до бою і керівництва ними при виконанні поставлених задач.
Управління військами в бою включає велике коло задач, що вирішують командир, штаб і інші органи управління при підготовці та й у ході бою.
Ціль управління:
Забезпечення максимальної ефективності використання сил і засобів для виконання поставлених задач у встановлений термін з найменшими втратами і витратами матеріальних засобів у конкретних умовах обстановки.
Основними з них є:
§ безупинне добування, збір, вивчення й узагальнення данних обстановки, і данних про противника.
§ ухвалення рішення і постановка задач підлеглим.
§ планування бою.
§ організація безупинної взаємодії.
§ організація і здійснення заходів щодо підвищення бойової готовності військ.
§ забезпеченню бойових дій (боєздатності, виховної роботі, бойовому, спеціально-технічному і тиловому забезпеченню).
§ організація системи управління (пунктів управління і зв'язку).
§ безпосереднє керівництво підготовкою частин і підрозділів до бою.
§ постійний контроль за виконанням частинами і підрозділами поставлених задач і надання їм допомоги.
Основою управління військами є рішення командира.
У сучасних умовах управління військами будується на науковій основі, науковий підхід до управління військами означає, знання і використання командирами і штабами у своїй практичній діяльності об'єктивних законів війни, новітніх досягнень військової науки і техніки.
|
|
|
Основними принципами управління є:
· єдиноначальність.
· централізація управління з наданням підлеглим ініціативи у визначенні способу виконання поставлених задач.
· твердість і наполегливість у проведенні прийнятих рішень і планів у життя.
· висока організованість, оперативність і творчість у роботі командира штабу.
На сучасному етапі розвитку засобів збройної боротьби виріс обсяг і змінився зміст роботи командирів і штабів, підвищилися вимоги до застосовуваних рішень. Виросла потреба в науковому передбаченні розвитку обстановки, різко загострилася боротьба за попередження противника в діях.
Усе це висуває високі вимоги до управління, основними з який є стійкість і безперервність, оперативність і скритність.
Стійкість і безперервністьуправління складається в постійному впливі командира і штаб на дії військ в інтересах успішного виконання поставленої задачі в будь-яких умовах обстановки, тобто досягається комплексом організаційно-технічних заходів.
|
|
|
Оперативністьуправління складається в здатності командирів і штабів виконувати покладені на них задачі в обмежений термін, тобто полягає в знанні обстановки і реагуванні на її зміни.
Схованеуправління військами складається в забезпеченні збереження в таємниці від противника всіх заходів, проведених командирами, штабами і військами при підготовці та й у ході бою.
У сучасних умовах обмін інформацією між органами й об'єктами управління може здійснюватися особистим спілкуванням командирів (начальників) обміном документів за допомогою рухомих засобів зв'язку, сигнальними засобами, та технічними засобами зв'язку.
До управління підрозділами батальйону пред'являються вимоги стійкості, безперервності, оперативності і скритності.
Для управління підрозділами в період підготовки й у ході наступу в батальйоні створюється командно-спостережливий пункт (КСП). На КСП батальйону знаходяться:
- командир батальйону;
- начальник штабу;
- заступник командира батальйону по політчастині;
- заступник начальника штабу;
- може знаходиться заступник командира по озброєнню;
- начальник зв'язку й інших офіцерів;
- командири доданих і підтримуючих підрозділів;
|
|
|
- писар батальйону;
- хімік-інструктор-дозиметрист;
- водії БТР (БМП, командирського танка);
- зв'язкові від командирів рот і доданих підрозділів.
Крім того, на КСП розгортається вузол зв'язку (ВЗ).
Як правило, у батальйоні створюється пункт технічного спостереження (ПТН) і ремонтно-евакуаційна група (РЭГ), що очолюються заступником командира по озброєнню. ПТН звичайно розташовується разом із КСП.
У ході бою КНП переміщається на БТР (БМП) (командир тб може переміщатися у своєму танку) знаходячись у бойовому порядку батальйону в такому місці, відкіль забезпечується найкраще спостереження за діями своїх підрозділів, сусідів, за супротивником. У відповідальні моменти бою командир мб (тб) може висуватися в бойові порядки рот.
36.Що усвідомлює начальник зв'язку із розпорядження позв'язку старшого штабу:
З одержанням розпорядження по зв'язку старшого штабу начальник зв'язку вивчає його й усвідомлює:
1. Місця розгортання, час готовності і напрямку переміщення вузлів зв'язку ПУ старшого штабу;
2. Організацію зв'язку зі старшим штабом і організацію зв'язку взаємодії;
3. Частоти і позивні, виділені для організації зв'язку в частину (підрозділ);
|
|
|
4. Порядок використання і режими роботи засобів зв'язку;
5. Сили і засобу, виділені в його розпорядження старшим штабом;
6. Можливість і порядок використання стаціонарної (місцевої) мережі зв'язку і системи зв'язку старшого штабу у своїх інтересах;
7. Час готовності зв'язку зі старшим штабом.
| № | Відстань між р/станціями (км) | Відстань між основними лініями на карті (довжина, км/висота, м) | Н (м.) | Зв’язок | ||||||
| 6 | 29,3 | 2,8 | 4,7 | 6 | 18,5 | 21,5 | 24,6 | 25,2 | 17,2 | - |
| 140 | 160 | 140 | 189 | 140 | 200 | 325 | ||||
7.
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 585; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!