Ожидаемые результаты от внедрения АПМК
· Снижение рисков завышения цен на В и ВТ, сокращение трудозатрат и длительности процесса заключения контракта ( этапы 1-4) достигается внедрением у всех участников процесса согласованного автоматизированного программно – методического комплекса «Ценообразование» (АРМ «Серийное ценообразование» и «Ценообразование НИОКР»).
· Снижение рисков завышения цен и срыва сроков исполнения или неисполнения госконтрактов достигается внедрением АРМ «Мониторинг цен» у Головного исполнителя и Исполнителей. Плановые показатели исполнения контракта по утвержденным ценам согласуются с Заказчиком, который осуществляет в АРМ мониторинг фактических показателей и их отклонений от плановых.
· Создание и внедрение системы мониторинга исполнения гособоронзаказа становится фактором влияния на процесс ценообразования в направлении достоверности и обоснованности разрабатываемых цен.
Схема информационного взаимодействия Госзаказчика и Поставщиков конечной продукции (Головных исполнителей), Головных исполнителей, Исполнителей и прочих контрагентов в процессе ценообразования и ценового мониторинга с использованием АПМК «Ценообразование» представлена ниже (Рис. 3). Следует подчеркнуть необходимость внедрения Комплекса «Ценообразование» у поставщиков специализированных изделий (работ, услуг) (соисполнителей НИОКР, изготовителей и поставщиков специализированных комплектующих изделий и материалов и т.п.). В противном случае Головной поставщик окажется в ценовых тисках «сверху» и «снизу».
Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 209; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!