ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ (ПРОЕКТОВ)
Курсовая работа (проект) выполняется по теме, утвержденной заведующим кафедрой управления персоналом Оренбургского государственного института менеджмента, что не исключает возможности самостоятельной формулировки темы студентом. После выбора темы студент должен согласовать (в письменном виде)ее как с научным руководителем работы, так и с заведующим кафедрой.
Тематика курсовых работ (проектов) для студентов
Специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (городское хозяйство)»
1. Совершенствование контроля деятельности персонала организации.
2. Совершенствование методов управления персоналом организации.
3. Формирование положительного имиджа руководителя предприятия.
4. Управление кадровой безопасностью в организации.
5. Применение систем вознаграждения персонала в организации.
6. Разработки политики отбора персонала.
7. Совершенствование системы повышения квалификации персонала в организации.
8. Разработка системы мотивации трудовой деятельности персонала.
9. Управление корпоративной культурой организации.
10. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала организации.
11. Совершенствование управленческой деятельности по отбору персонала.
12. Управление профессиональным развитием персонала.
13. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии.
14. Совершенствование управления адаптацией персонала.
|
|
|
15. Управление противоправным поведением персонала.
16. Разработка технологии отбора персонала в организации.
17. Условия предотвращения дискриминации персонала организации.
18. Организация повышения квалификации персонала организации.
19. Организация деловой оценки специалиста при найме на работу.
20. Организация процедуры аттестации персонала.
21. Организация оценки эффективности труда руководителя.
22. Влияние конфликтологической компетентности специалиста по кадрам на управление конфликтами в организации.
23. Влияние стиля руководства на эффективность управления персоналом организации.
24. Совершенствование процесса организации профессионального развития персонала.
25. Бюджетирование затрат на использование персонала
26. Разработка рекомендаций по управлению горизонтальным конфликтами в организации.
27. Проектирование системы повышения квалификации в организации
28. Роль службы управления персоналом в формировании культуры организации.
29. Бюджетирование затрат на формирование персонала.
30. Бюджетирование затрат на развитие персонала.
31. Разработка компенсационного пакета работника организации.
32. Проектирование деятельности администрации при увольнении сотрудников.
|
|
|
33. Разработка программы (проекта) взаимодействия организации и учебного заведения.
34. Совершенствование регламентации труда персонала организации.
35. Разработка оперативного плана работы с персоналом в организации.
36. Разработка плана потребности в персонале.
37. Проектирование организационной структуры службы управления персоналом.
38. Совершенствование информационного обеспечения системы управления персоналом.
39. Формирование кадрового потенциала предприятия.
40. Организация комплексной подготовки кадрового резерва на предприятии.
41. Разработка системы отбора кандидатов в кадровый резерв.
42. Организация планирования потребности в кадрах на предприятии.
43. Расчет экономической эффективности проекта совершенствования системы управления персоналом предприятия.
44. Расчет социальной эффективности проекта совершенствования системы управления персоналом.
45. Организация наставничества как инструмента обучения персонала.
46. Разработка программы материальной мотивации персонала.
47. Разработка программы нематериальной мотивации персонала.
48. Технология разработки компенсационного пакета.
|
|
|
49. Разработка программы адаптации персонала.
Тематика курсовых работ (проектов) для студентов
Специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
1. Разработка программы (плана) повышения квалификации персонала.
2. Разработка программы профессионального развития персонала организации.
3. Кадровая политика организации как основа формирования стратегии управления персоналом.
4. Проектирование системы управления персоналом.
5. Планирование и развитие карьеры управленческого персонала.
6. Управление деловой карьерой персонала организации.
7. Адаптация персонала: взаимосвязь производственной и внепроизводственной адаптации.
8. Разработка программы внепроизводственной адаптации персонала в организации.
9. Разработка программы производственной адаптации персонала организации.
10. Проектирование системы управления адаптацией персонала организации.
11. Формы и методы обучения персонала в организации.
12. Разработка оперативного плана работы с персоналом в организации.
13. Разработка плана потребности в персонале .
14. Управление персоналом в условиях организационных изменений
15. Особенности системы мотивации персонала.
16. Роль организационной культуры в управлении персоналом.
|
|
|
17. Особенности управления персоналом (на примере организаций различных форм собственности.)
18. Анализ методов оценки персонала в организации.
19. Влияние результатов оценки персонала на принятие кадровых решений в организации.
20. Разработка технологии найма персонала в организации.
21. Проектирование мероприятий по социальной защите работника в организации.
22. Разработка и исполнение внутрифирменных социальных программ.
23. Управление социальным развитием организации.
24. Управление вертикальными конфликтами в организации.
25. Управление психологическим климатом в коллективе.
26. Анализ нормативно – методического и правового обеспечения системы управления персоналом.
27. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом.
28. Совершенствование кадрового обеспечения системы управления персоналом.
29. Разработка компенсационного пакета работника организации.
30. Проектирование деятельности администрации при увольнении сотрудников.
31. Разработка программы (проекта) взаимодействия организации и учебного заведения.
32. Совершенствование регламентации труда персонала организации.
33. Управление трудовой дисциплиной в организации.
34. Управление рабочим временем в организации.
35. Планирование личной работы менеджера по персоналу.
36. Социальное партнерство как одна из функций службы управления персоналом.
37. Разработка модели менеджера по управлению персоналом в организации.
38. Бюджетирование затрат на формирование персонала.
39. Бюджетирование затрат на развитие персонала.
40. Бюджетирование затрат на использование персонала.
Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 300; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!