Субъекты инвестиционного процесса



1.Инвестор – юридическое или физическое лицо, осуществляющее вложение средств и обеспечивающее их целевое использование

2.Заказчик – лицо, уполномоченное инвестором (сам инвестор), осуществляющее реализацию ИП и выполняющее функцию управления проектом

3.Подрядчик – юридическое или физическое лицо, выполняющее по договору подряда работы, связанные с осуществлением ИП.

4.Потребитель - юридическое или физическое лицо, которое становится пользователем построенного ОН

5.Инвестиционная инфраструктура – юридическое или физическое лицо, обслуживающее ИП и обеспечивает взаимоотношения между основными субъектами инвестиционного рынка (банки, страховые компании, лизинговые фирмы, риэлторские, оценочные компании, консалтинговые, инжиниринговые фирмы и т.д.)

Инвестиционный проект - обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).

Период времени между началом осуществления проекта и его ликвидацией принято называть инвестиционным циклом.

Инвестиционный цикл принято делить на фазы, каждая из которых имеет свои цели и задачи:

прединвестиционнуюот предварительного исследования до окончательного решения о принятии инвестиционного проекта;

инвестиционную включающую проектирование, заключение до говора или контракта, подряда на строительные работы и т.п.;

операционную (производственную) стадию хозяйственной деятельности предприятия (объекта);

ликвидационнуюкогда происходит ликвидация последствий реализации ИП.

Прединвестиционная фаза включает несколько стадий:

а) определение инвестиционных возможностей;

б) анализ с помощью специальных методов альтернативных вариантов проектов и выбор проекта;

в) заключение по проекту;

г) принятие решения об инвестировании.

 

Инвестиционный цикл ЮНИДО (организация объединенных наций по промышленному развитию (1966г.)) – является специализированным учреждением Организации Объединенных Наций (1985г.), усилия которого сосредоточены на борьбе с нищетой путем повышения производительности.

- пред инвестиционная фаза: анализ инвестиционных возможностей, предварительное ТЭО, ТЭО, доклад об инвестиционных возможностях

- инвестиционная фаза: переговоры и заключение контрактов, проектирование, строительство, маркетинг, обучение

- эксплуатационная фаза: приемка и запуск, замена оборудования, расширения, инновации.

Инвестиционный цикл по методике ТАСИС (1991г.) – техническая помощь содружеству независимых государств. Программа Евросоюза по содействию ускорению процесса экономических реформ в СНГ. Программа предоставляет гранты для передачи ноу-хау странам СНГ.

- формирование инвестиционного замысла (идеи), выбор и предварительное обоснование замысла, инновационный патентный и экологический анализ технических решений, предварительный отбор предприятия для реализации

- исследование инвестиционных возможностей: изучение спроса на продукцию, оценка уровня цен, организационная правовая форма реализации и состав, участники, оценка объема инвестиции, исходно – расширительная документация

- ТЭО проекта (строительства), маркетинговые исследования, подготовка программы выпуска продукции, описание организации строительства, экономическая оценка инвестиций, риска и т.п.

- подготовка документации, переговоры с потенциальными инвесторами, тендерные торги

- подготовка проектной документации

- СМР

- эксплуатация объекта, мониторинг

 

Предпроектная подготовка строительства. Предпроектная документация

Целью разработки предпроектных материалов, составляющих обоснование инвестиций в строительство, является проведение комплексной технико-экономической оценки целесообразности осуществления инвестиций в объекты строительства, а также выполнение процедур, связанных с предоставлением и выбором земельных участков для строительства.

Предпроектная подготовка строительства предусматривает прединвестиционный и инвестиционный периоды.

В прединвестиционный период предпроектной подготовки разрабатываются следующие стадии градостроительной документации:

- схемы размещения жилищного и других видов строительства;

- схемы инженерного обеспечения территорий районов строительства и реконструкции;

- градостроительные планы административных округов, районов;

- проекты планировки территории.

В инвестиционный период предпроектной подготовки осуществляются:

- разработка градостроительного обоснования размещения объекта (при отсутствии утвержденной прединвестиционной градостроительной документации);

- подготовка исходно - разрешительной документации;

- оформление правового акта городской администрации разрешения на осуществление градостроительной деятельности.

Результатом предпроектной подготовки является правовой акт городской администрации (разрешение на осуществление градостроительной деятельности), определяющий Заказчика Застройщика (далее по тексту - Заказчик) и условия проведения инвестиционно - строительной деятельности.

Бизнес-план – финансово-экономический и организационный план, представляющий собой анализ и экономическое обоснование реализуемости

Существует 2 основных стандарта по составлению бизнес-планов:

o Методика ЮНИДО (UNIDO);

Раздел 1. Резюме исследования

Раздел2. Предыстория и основная идея проекта

Раздел3. Анализ рынка и стратегия маркетинга
Раздел4.Сырье и материалы
Раздел 5. Место осуществления, строительная    площадка и экологическая оценка
Раздел6. Инженерное проектирование и технология
Раздел 7. Организация производства и накладные расходы
Раздел8.Людскиересурсы
Раздел 9. Планирование и сметная стоимость работ       по проекту
Раздел 10. Финансовая оценка
Раздел 11. Экономический анализ издержек и прибыли

o Методика ТАСИС (TACIS).

Раздел 1. Краткое описание

Раздел 2. Бизнес и его стратегия

Раздел 3. Рынок и маркетинговая стратегия

Раздел 4. Производство и эксплуатация

Раздел 5. Управление и процесс принятия       решений

Раздел 6. Финансы

Раздел 7. Факторы риска

Раздел 8. Приложения

ТЭО – это комплект расчётно-аналитических документов, отражающих исходные данные по проекту, основные технические, технологические, расчётно-сметные, оценочные, конструктивные, природоохранные решения, на основе которых возможно определить эффективность и социальные последствия проекта.

o общие исходные условия;

o рынок и мощность предприятия;

o материальные факторы производства;

o местонахождение предприятия;

o проектно-конструкторская документация;

o организация предприятия и накладные расходы;

o трудовые ресурсы;

o планирование сроков осуществления проекта;

o финансово-экономическая оценка проекта.

 


Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 81; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ