Субъекты инвестиционного процесса
1.Инвестор – юридическое или физическое лицо, осуществляющее вложение средств и обеспечивающее их целевое использование
2.Заказчик – лицо, уполномоченное инвестором (сам инвестор), осуществляющее реализацию ИП и выполняющее функцию управления проектом
3.Подрядчик – юридическое или физическое лицо, выполняющее по договору подряда работы, связанные с осуществлением ИП.
4.Потребитель - юридическое или физическое лицо, которое становится пользователем построенного ОН
5.Инвестиционная инфраструктура – юридическое или физическое лицо, обслуживающее ИП и обеспечивает взаимоотношения между основными субъектами инвестиционного рынка (банки, страховые компании, лизинговые фирмы, риэлторские, оценочные компании, консалтинговые, инжиниринговые фирмы и т.д.)
Инвестиционный проект - обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).
Период времени между началом осуществления проекта и его ликвидацией принято называть инвестиционным циклом.
Инвестиционный цикл принято делить на фазы, каждая из которых имеет свои цели и задачи:
прединвестиционнуюот предварительного исследования до окончательного решения о принятии инвестиционного проекта;
|
|
|
инвестиционную включающую проектирование, заключение до говора или контракта, подряда на строительные работы и т.п.;
операционную (производственную) стадию хозяйственной деятельности предприятия (объекта);
• ликвидационнуюкогда происходит ликвидация последствий реализации ИП.
Прединвестиционная фаза включает несколько стадий:
а) определение инвестиционных возможностей;
б) анализ с помощью специальных методов альтернативных вариантов проектов и выбор проекта;
в) заключение по проекту;
г) принятие решения об инвестировании.
Инвестиционный цикл ЮНИДО (организация объединенных наций по промышленному развитию (1966г.)) – является специализированным учреждением Организации Объединенных Наций (1985г.), усилия которого сосредоточены на борьбе с нищетой путем повышения производительности.
- пред инвестиционная фаза: анализ инвестиционных возможностей, предварительное ТЭО, ТЭО, доклад об инвестиционных возможностях
- инвестиционная фаза: переговоры и заключение контрактов, проектирование, строительство, маркетинг, обучение
- эксплуатационная фаза: приемка и запуск, замена оборудования, расширения, инновации.
|
|
|
Инвестиционный цикл по методике ТАСИС (1991г.) – техническая помощь содружеству независимых государств. Программа Евросоюза по содействию ускорению процесса экономических реформ в СНГ. Программа предоставляет гранты для передачи ноу-хау странам СНГ.
- формирование инвестиционного замысла (идеи), выбор и предварительное обоснование замысла, инновационный патентный и экологический анализ технических решений, предварительный отбор предприятия для реализации
- исследование инвестиционных возможностей: изучение спроса на продукцию, оценка уровня цен, организационная правовая форма реализации и состав, участники, оценка объема инвестиции, исходно – расширительная документация
- ТЭО проекта (строительства), маркетинговые исследования, подготовка программы выпуска продукции, описание организации строительства, экономическая оценка инвестиций, риска и т.п.
- подготовка документации, переговоры с потенциальными инвесторами, тендерные торги
- подготовка проектной документации
- СМР
- эксплуатация объекта, мониторинг
Предпроектная подготовка строительства. Предпроектная документация
Целью разработки предпроектных материалов, составляющих обоснование инвестиций в строительство, является проведение комплексной технико-экономической оценки целесообразности осуществления инвестиций в объекты строительства, а также выполнение процедур, связанных с предоставлением и выбором земельных участков для строительства.
|
|
|
Предпроектная подготовка строительства предусматривает прединвестиционный и инвестиционный периоды.
В прединвестиционный период предпроектной подготовки разрабатываются следующие стадии градостроительной документации:
- схемы размещения жилищного и других видов строительства;
- схемы инженерного обеспечения территорий районов строительства и реконструкции;
- градостроительные планы административных округов, районов;
- проекты планировки территории.
В инвестиционный период предпроектной подготовки осуществляются:
- разработка градостроительного обоснования размещения объекта (при отсутствии утвержденной прединвестиционной градостроительной документации);
- подготовка исходно - разрешительной документации;
- оформление правового акта городской администрации разрешения на осуществление градостроительной деятельности.
|
|
|
Результатом предпроектной подготовки является правовой акт городской администрации (разрешение на осуществление градостроительной деятельности), определяющий Заказчика Застройщика (далее по тексту - Заказчик) и условия проведения инвестиционно - строительной деятельности.
Бизнес-план – финансово-экономический и организационный план, представляющий собой анализ и экономическое обоснование реализуемости
Существует 2 основных стандарта по составлению бизнес-планов:
o Методика ЮНИДО (UNIDO);
Раздел 1. Резюме исследования
Раздел2. Предыстория и основная идея проекта
Раздел3. Анализ рынка и стратегия маркетинга
Раздел4.Сырье и материалы
Раздел 5. Место осуществления, строительная площадка и экологическая оценка
Раздел6. Инженерное проектирование и технология
Раздел 7. Организация производства и накладные расходы
Раздел8.Людскиересурсы
Раздел 9. Планирование и сметная стоимость работ по проекту
Раздел 10. Финансовая оценка
Раздел 11. Экономический анализ издержек и прибыли
o Методика ТАСИС (TACIS).
Раздел 1. Краткое описание
Раздел 2. Бизнес и его стратегия
Раздел 3. Рынок и маркетинговая стратегия
Раздел 4. Производство и эксплуатация
Раздел 5. Управление и процесс принятия решений
Раздел 6. Финансы
Раздел 7. Факторы риска
Раздел 8. Приложения
ТЭО – это комплект расчётно-аналитических документов, отражающих исходные данные по проекту, основные технические, технологические, расчётно-сметные, оценочные, конструктивные, природоохранные решения, на основе которых возможно определить эффективность и социальные последствия проекта.
o общие исходные условия;
o рынок и мощность предприятия;
o материальные факторы производства;
o местонахождение предприятия;
o проектно-конструкторская документация;
o организация предприятия и накладные расходы;
o трудовые ресурсы;
o планирование сроков осуществления проекта;
o финансово-экономическая оценка проекта.
Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 422; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!