Я стратегическая альтернатива



СТРАТЕГИЯ ОГРАНИЧЕННОГО РОСТА (СТАБИЛЬНОСТИ)

Стратегия ограниченного роста (стабильности) – направлена на достижение раннего выравнивания объема продаж и прибылей с последующим их повышением (т.е. с переходом на следующий этап роста) и скорректированных с учетом инфляции.

Носит наступательно-защитный характер.

Стратегия стабильности используется в зрелых отраслях, если международная корпорация вообще удовлетворена своим положением.

Также стратегия стабильности часто применяется в международных корпорациях с продолжительным жизненным циклом продукции (например, машиностроении).

Во время использования этой стратегии международная корпорация сосредотачивается на уже существующих основных направлениях бизнеса: вырабатывает одну и ту же продукцию для тех самых покупателей, что и раньше.

3-я стратегическая альтернатива

СТРАТЕГИЯ СОКРАЩЕНИЯ (ВЫЖИВАНИЯ)- стратегическая альтернатива, характеризуется целями по выходу из кризисной ситуации предприятия, предусматривает отказ от нерентабельных видов продукции, продажи неприбыльных подразделений или выход с рынка.

Стратегию сокращения выбирают, если нет другого выхода, поэтому она получила название «стратегии последнего мероприятия». Поэтому носит защитный и временный характер. В рамках альтернативы сокращения могут быть использованы такие варианты:

переориентации, экономии, частичной ликвидации, ликвидации.

Стратегия переориентации применяется, если компания действует неэффективно, но критическая точка еще не достигнута.

Мероприятия: отказ от производства нерентабельной продукции, избыточной рабочей силы, неэффективных каналов сбыта и дальнейший поиск эффективного механизма распределения ресурсов.

Эффект: высвобождаются дополнительные средства, которые направляются на повышение эффективности.

Стратегия экономии (сокращение расходов) предусматривает осуществление оздоровительных действий: уменьшение производственных расходов, сокращение активов, поиск дополнительных источников доходов, сокращение найма и сокращение персонала, прекращение производства неприбыльных товаров; закрытие неприбыльных мощностей.

Стратегия частичной ликвидации предусматривает продажу части материальных активов. Используется, если: результаты работы одного из подразделений являются неудовлетворительными в долгосрочном периоде, которые отражаются на результатах деятельности международной корпорации в целом; Стратегия частичной ликвидации используется также для обеспечения временной потребности в ресурсах.

Стратегия ликвидации предусматривает распродажу всех материальных активов компании. Эта стратегия самый радикальный вариант сокращения и используется в случае, если банкротство неминуемо.

Я стратегическая альтернатива

КОМБИНАЦИЯ 3-Х АЛЬТЕРНАТИВНЫХ СТРАТЕГИЙ:

Стратегию объединениявсех альтернатив, как правило, используют международные корпорации, которые активно действуют в нескольких областях и на разных рынках. Стратегия объединения представляет собой одновременное использование трех вышеуказанных стратегий.

 

Разработка функциональных стратегий

 

Ф.С. разрабатываются соответствующими подразделениями предприятия. Искусство руководства предприятием заключается в том, чтобы заставить функциональные подразделения сбалансировать и скоординировать разрабатываемые ими стратегии. Достичь этого можно:

1. Участием руководителей функциональных служб в обосновании и выборе базовой стратегии.

2. Процесс разработки окончательной стратегии развития предприятия должен быть многоступенчатым, включая этап согласования и координации.

Разработка стратегии маркетинга

Стратегия маркетинга, или маркетинговая стратегия развития предприятия представляет собой совокупность направлений его деятельности на рынке и принятия решений, ориентирующих отдельные мероприятия маркетинга на возможно более полную реализацию базовой стратегии предприятия.

Маркетинговая стратегия предприятия призвана создавать необходимые условия для достижения желаемой конкурентной позиции за определенный период времени.


Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 322; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!