Что оказывает значительное влияние на человека в организации?



· Черты характера, позиции, установки

· Культурное окружение

· Социальное окружение

· Все выше перечисленное+

С помощью, каких механизмов можно повлиять и изменить поведение окружающих

· Власть основана на авторитете

· Сознательное манипулирование

· Сотрудничество

· Все выше перечисленное+

В теории менеджмента к вертикальным коммуникациям в организации относится следующие виды коммуникаций

Между руководителей разных уровней управления+

Между сотрудниками организации и потребителями

Между сотрудниками выполняющую однотипную работу

Между руководителем и подчиненным+

В теории менеджмента к качественным методам принятия управленческих решений относят

Факторное моделирование

Анализ статистических рядов

Метод экспертных оценок +

Метод мозговой атаки +

В практике менеджмента к сильным сторонам крупных организаций относится следующие из ниже приведенных

Необходимая численность управленческого персонала

Хорошее знание ниш рынка

Потенциальные возможности для диверсификации +

Высокая финансовая устойчивость +

В теории менеджмента к методам принятия управленческих решений в который используется накопленный в прошлом опыт, относят

· Метод Дельфи

· Экстраполяцию

· Мозговая атака

· Метод Диснея

В теории менеджмента метод построения «Древо управленческих решений» предполагает

Определения постоянных и переменных издержек

Получения детерминированного результата+

Оценку ожидаемого эффекта наступления события

Определения вероятности наступления события+

Используемый в практике менеджмента метод «древо решений» соответствует следующим утверждениям

Относится к эвристическим методам +

 

Что относится к инновационному менеджменту

Проведение ниокр +

Разработка и ведение новой продукции +

Организация научно-технической деятельности+

Разработка маркетинговой политике

Кто написал книгу «Принцип научного управления»

Тейлор +

Мескон

Вольфгант

Дрюкер

Файоль

Что оказывает влияния на роль и дальнейшее развитие группы в организации

Ролевой эпизод

Ролевой набор

Дифференциация ролей

Все выше перечисленное+

Каким способам необходимо решать возникшие ролевые проблемы

С помощью смены работы

С помощью использования тренировочных техник

С помощью выявления лучших сотрудников

С помощью смены работы, тренировки и селекции +

Карьерный рост отражает

Опыт

Оценку

Квалификацию

Достижения +

Чем определяется профессионально-функциональная роль личности в организации

Приказом

Должностной инструкцией+

Профессиональной подготовкой

Самооценкой

Кто предложил модель работающего человека , которая сочетает в себе как стадии развития личности, как и ее черты

Э.Эриксон

К. Роджерс

К. Арджирис+

Ш.Бюлер

Содержание организации, как функции менеджмента состоит в

Установлении постоянных и временных взаимоотношений между подразделениями +

56. В практике маркетинга выделяют такие элементы внешней экономической среды предприятия как…

· - состояние валютного курса +

· - уровень доходов среднего класса+

· - научно-технический прогресс в базовых отраслях

· - стиль жизни и систему жизненных ценностей среднего класса

57. Для почтового опроса не свойственно…

· - широкий охват географии респондентов

· - оперативная интерактивная связь с клиентов +

· - большие затраты времени на проведение опроса

· - низкий уровень возврата анкет респондентов

58. Как правило, метод компании BostonGroup – БКГ (матрица рост/доля рынка) используется для планирования…

· -бизнес-портфеля предприятия…+

· - привлекательности отрасли

· - кадровой стратегии

· - бюджета организации

59. К психографическим признакам сегментации рынка относят…

· - возраст, пол, размер и жизненный цикл семьи

· - стиль жизни, психологические и личностные качества, мотивы покупательского поведения….+

· - величина региона, плотность и численность населения, климатические условия, административное деление, удаленность от производителя

· - уровень дохода, уровень образования, профессиональная и социальная принадлежность


Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 942; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!