Создание действительности с помощью мыслей
Мы нередко замечаем самоосуществляющиеся умонастроения в других, но
довольно редко признаем, что сами преследуем какие-то подсознательные цели.
Дня примера возьмем курильщика, который хочет бросить курить. Пытаясь
избавиться от своей привычки, он ставит перед собой вполне достойную
сознательную цель, хотя и формулирует ее в отрицательной форме. Однако при
этом он может вступить в борьбу с другими, подсознательными результатами,
"вторичными выгодами" (чаще всего, социальными), которые приносит курение. В
таком случае более сильные внутренние цели и становятся основным
результатом, к которому стремится человек. Временами подсознательные
побочные преимущества просто перевешивают сформулированную цель. Вы без
труда выявите в своем списке целей отрицательные формы - для этого
достаточно посмотреть на слова, которыми они выражены. Сложнее найти
подсознательные утвердительные намерения, которыми могут объясняться
многолетние неудачи.
В любом случае, для того, чтобы чего-нибудь достичь, вы должны иметь
некую цель. Сама цель определяется тем, что именно занимает основное место в
ваших мыслях. После этого все поступки автоматически подчиняются
поставленной внутренней цели, независимо от курса действий, намеченного
сознанием. Итак, устанавливая осознанные цели, вам нужно выявить
разнообразные вторичные результаты и те внутренние силы, которые могут
|
|
|
повлиять на сам процесс достижения.
Разобравшись в подсознательных побуждениях, трезво оценив все
"скрытые", вторичные результаты, вы можете принять какое-то решение. У вас
есть выбор. Даже если вы решите ничего не менять, то во всяком случае
избежите столкновения с постоянными неудачами, поскольку уже поймете, как
функционирует "система". Получив возможность выбора и управления ситуацией,
вы сможете направить свои усилия на успех, а не на очередную неудачу.
Как выявлять подсознательные цели
Как выявить неосознаваемые силы, направленные на достижение целей?
Вопрос звучит как парадокс, который не имеет ответа. Вы не можете выявить
вторичные цели, так как не осознаете их, а не осознаете вы их потому, что не
в силах их выявить. К счастью, вы можете вырваться из этого заколдованного
круга. Для начала просто признайте, что подобные вторичные цели могут
существовать. Одно только понимание этого способно пролить свет на
экологические факторы. Грань между сознанием и подсознанием очень тонка, и
со временем вы научитесь вступать в диалог с неосознаваемым. Благодаря этому
вы начнете внезапно осознавать то, о чем никогда прежде не задумывались,
|
|
|
либо, напротив, сможете забыть о некогда сильных желаниях.
Итак, сначала нужно смириться с возможностью такого диалога. Шесть
принципов правильной формулировки результата, которые вы усвоили на втором
уроке, помогут постепенно раскрыть наименее очевидные стороны намеченных
целей, а предложенные нами вопросы для оценки целей (в частности, те,
которые на первый взгляд лишены логики) позволят выявить подсознательные
факторы.
Возможно, вам полезно пройти шесть проверок результата в более
расслабленном режиме "прослушивания". Он поможет вам выявить самые глубинные
желания и согласовать их с осознаваемыми целями путем необходимых изменений,
которые вы сможете вносить по ходу дела. Такой подход предоставляет разуму
время на вынашивание идей. Отложите решение вопроса на некоторый срок. С
точки зрения индивидуальных достижений, растягивающихся на всю жизнь,
поспешно поставленные, "полусырые" цели совершенно бессмысленны. Помимо
выявления подсознательных целей, вы можете вынашивать новые планы - это
развивает разум, готовит его к будущим результатам.
ПРЕДСТАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
|
|
|
Вы уже познакомились с моделью НЛП, которая описывает, как мы
"представляем" окружающий мир, как сигналы органов чувств превращаются в
понимание. Теперь зададимся вопросом, какое влияние эти уникальные способы
представления оказывают на наши цели.
По существу, они создают внутренние цели. Убеждения и ценности
подсказывают подсознанию, чего вы хотите добиться. Иными словами, ваши
господствующие мысли становятся целью для встроенного механизма достижения
целей. Если что-либо имеет для вас высокую ценность, оно обычно настраивает
на цели определенного типа, пусть даже будет само по себе бесцельным.
Например, честность подталкивает к целям, связанным с благородными
поступками, самостоятельность способствует установлению и достижению тех
целей, которые приносят независимость, и т. п. Убеждения и ценности
указывают путь, а то направление, в котором они ведут, отчетливо показывает
"пункт прибытия".
Мировоззрение определяет, удастся ли вам достичь осознаваемой цели.
Например, убеждение: "Я не умею руководить другими" может восставать против
любой цели, которая связана с ролью начальника. Таким образом, система
убеждений и ценностей создает спираль успехов и неудач, а умение выявлять и
|
|
|
пересматривать свои ценности и убеждения, на которые опирается любой
результат, принесет вам огромную пользу.
Вообще говоря, вам нужно уяснить для себя в целом, как вы воспринимаете
мир (посредством каких присущих вам ценностей, убеждений, фильтров и карт),
какое влияние ваше неповторимое восприятие оказывает на желания и средства
их исполнения. Размышляя о собственном стиле мышления и системе ценностей,
вы лучше познаете себя и одновременно научитесь более эффективно добиваться
намеченных результатов. Разобравшись со своей индивидуальной "картой", вы
гораздо лучше уясните, какие цели важны для вашей личности. Вы определите
высшие цели всей своей жизни, которым готовы уделять много времени и сил.
Иными словами, вы согласуете свои мечты и желания с собственной личностью.
ВОПРОСЫ ПО ДЕКАРТОВОЙ СХЕМЕ
Есть немало приемов, помогающих выявить плохо осознаваемые стороны
ваших целей. Большую помощь могут принести так называемые "Декартовы
вопросы".
Рис. 3.1. Декартовы вопросы.
Выбрав одну из своих конкретных целей, задайте себе четыре вопроса:
• Что случится, если я сделаю это (добьюсь окончательного
результата)? На втором занятии вы уже задавали себе такой вопрос, когда
применяли к этой цели пятое правило и, в частности, зрительно представляли
себе ее достижение.
• Что не случится, если я сделаю это? Этот вопрос позволяет вам
выявить "вторичные выгоды". Он помогает разобраться в преимуществах нынешней
ситуации и соответствующих ваших действий, - преимуществах, которые вы
рискуете потерять, достигнув нового результата. Возможно, вам придется
воздержаться от мелких радостей, хотя прежде вы никогда о них не
задумывались (а если и задумывались, то не решались признаться себе, что
цените их). Решать вам. Этот процесс только показывает возможности выбора.
Конечно, экологическая проверка результатов требует честности перед собой и
достаточного количества свободного времени, которое необходимо для
неторопливого самоанализа.
• Что случится, если я не сделаю этого (не добьюсь намеченного
результата)? Этот вопрос подчеркнет цену, которую нужно будет платить за
продолжение прежнего состояния. Напротив, решительное желание идти вперед
может стать для вас именно тем побуждением, которое необходимо для
осуществления изменений.
• Что не случится, если я не сделаю этого? Этот вопрос ставит в
тупик левое полушарие. Попытка ответить на него означает попытку обойти
сознательное мышление и заставить мозг активизировать другие нейронные
каналы, по-новому обдумывая уже известное. Такая постановка вопроса может
помочь вам осознать те ценности и внутренние силы, о которых вы никогда
прежде не задумывались. Итак, старайтесь отвечать на этот вопрос скорее
интуитивно, чем логически.
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 403; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!